Не соглашусь. училась там в прошлом году.
Отзыв разместила на их сайте, но его, ессно, оттуда удалили))

Достигнув определенных успехов в профессиональном развитии и забравшись по карьерной лестнице на более высокую ступень, я задумалась о необходимости получения дополнительных знаний в выбранной профессии. Решила получить их в Школе Политики и Бизнеса. Договорилась о встрече, приехала, ознакомилась с учебным планом, посмотрела на лицензии, образцы выдаваемых документов о профессиональной переквалификации, заполнила анкету, оплатила обучение. В назначенный день приступила к занятиям.
Хотелось бы поподробнее остановиться на некоторых административных моментах и на результативности каждого предмета.
В первый день занятий нам раздали расписание и методички по начинающимся предметам. Отмечу, что расписание было только на первый месяц занятий (впоследствии, нам так и выдавали – на месяц-полтора).
Итак, первым был предмет «Законодательная база». Через несколько минут после начала лекции, испытала шок. Было чувство, что попала в сказку, точнее, в театр абсурда. Преп. говорил много, но ни о чем. Попытки вернуть его в русло тематики курса не увенчались успехом. После третьего занятия, было желание обратиться в администрацию с целью замены преподавателя. Но не решились. Дослушали бред до конца. Итог – до слез жалко затраченного времени. Полезность – ноль.
Далее по расписанию – «Психология персонала». Нам были даны технологии работы по методике Ивановой С. В. Но мы очень много времени потеряли на тестировании, которое абсолютно бесполезно и неприменимо, если нет высшего психологического образования. Некоторые тесты, безусловно, были интересны, но исключительно с точки зрения общего развития. В профессиональной деятельности менеджера по персоналу и кадрам – не нужные. В конце курса были три практических занятия. За них спасибо!
Также у нас читались курсы «Технология подбора кадров», «Технология управления персоналом» и «Кадровое делопроизводство». Структура всех лекций была построена по советскому принципу – нам ЧИТАЛИ лекции. Мы – конспектировали. Что касается предмета «Кадровое делопроизводство» – такой стиль вполне оправдан. Мы получили знания по предмету, ответы на интересующие вопросы, наше внимание было обращено на ключевые моменты оформления некоторых важных кадровых документов, мы разбирали нюансы, которые самим узнать сложно. Этот предмет можно считать успешным. Единственный недостаток – мы не успели пройти программу до конца. Не хватило времени. Что касается двух других предметов, то мы получили конспективный материал, который можно прочитать в любом учебнике по управлению персоналом. И не имеем понятия о практической стороне вопроса. В результате мы не получили никаких «работающих» технологий, навыков по их применению в реальных условиях, позволяющих на практике эффективно управлять персоналом. Так что, с «менеджерским блоком» мы, получается, тоже в пролете.
Предпоследним предметом был «Технологии ведения переговоров». Лично от меня – огромное спасибо. Из этого предмета я получила реально действующие технологии, основанные на логике, которые уже помогли мне в моей работе. Все занятия у нас были практическими, проходили в форме деловых игр, в которых участвовал каждый (!) слушатель. Еще нельзя не отметить очень грамотно составленную методичку, материалы которой будут полезны в работе. Я считаю данный предмет очень эффективным. Но не все слушатели нашей группы разделяют мое мнение. Не все поняли данный предмет и его преподнесение. На мой взгляд, это связано с ограниченностью времени, выделяемого на него (всего 4 занятия, одно из которых зачет). Но если обучающийся «дружит с логикой», обучению предшествовал опыт работы или прохождение тренингов, то можно получить от этого предмета огромную отдачу.
И, наконец, в завершение курса три выходных дня, посвященные занятиям по 1С (два занятия по 1С 7.7. «Зарплата и кадры» и одно по 1С 8.0 «Зарплата и Управление персоналом»).

Резюмируя сказанное, сделаю некоторые выводы:
1. Идеально для тех, кому нужен диплом о профессиональной переквалификации – вполне подойдет. Однако, в таком случае, целесообразнее получать образование заочно.
2. Недостаточно практических занятий.
3. Если бы структура курса была построена по-другому, то отдача от занятий была бы гораздо больше. Программа 1С 8.0 «Зарплата и Управление персоналом» (на которую было отведено всего 1 занятие) позволяет совместить в себе работу всего отдела персонала. От стратегических целей до кадровой работы. Если бы больше времени уделить изучению программы на первой стадии обучения, совмещая с занятиями по Кадровому делопроизводству и Управлению персоналом, то мы бы получили синтез знаний и возможностей программы, позволяющих этим знаниям работать.
4. Как следствие непродуманной структуры курса, разрозненность полученных знаний, неэффективность некоторых предметов.
5. Занимая активную жизненную позицию, я все же по максимуму взяла от этих курсов, но хотелось бы, чтобы КПД был все-таки повыше))

Курсы профессиональной переподготовки в сфере кадрового делопроизводства разработаны для:

• Руководителей кадровых подразделений предприятия;
• Менеджеров по работе с персоналом, по отбору, оценке и аттестации сотрудников;
• Менеджеров по обучению и развитию карьеры;
• Специалистов по начислению заработной платы.

Занятия будут полезны и другим сотрудникам отдела кадров и всем другим заинтересованным лицам.

Курсы профессиональной переподготовки кадровиков

Главная цель профпереподготовки заключается в освоение актуальных теоретических знаний, овладении новыми умениями, их совершенствовании для эффективного и результативного выполнения непосредственных трудовых обязанностей. По окончании курсов слушатели:

• Будут знать правовые и исторические, экономические, социальные и общественные основы кадрового дела;
• Будут уметь правильно оформлять нормативно-правовую документацию, действовать в соответствии с актуальными законодательными основами, регулирующими трудовые отношения и начисление зарплаты;
• Освоят современные информационные технологии и аппаратные средства учета кадров;
• Научатся организовывать прием на работу и увольнение сотрудников в соответствии с законодательными положениями РФ.

Кадровое делопроизводство предполагает знания в области подбора персонала, оценки его стоимости на рынке труда. Профессиональная деятельность специалиста регламентируется Трудовым кодексом Российской Федерации и профстандартами, которые утверждены Министерством труда РФ 06 октября 2015 г. Продолжительность курсов составляет 250 часов и более (в зависимости от целевой аудитории и выбранного направления).

Дистанционные курсы профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству в СНТА

Современные дистанционно-образовательные технологии позволяют получать знания, не выходя из дома: слушателям требуется лишь интернет, чтобы изучать материал и выполнять задания. Лекции размещены в закрытой части нашего интернет-портала, куда каждый студент получает доступ сразу после зачисления. После изучения тем необходимо пройти онлайн-тестирование, по результатам которого выдается диплом установленного образца (высылается по почте или доставляется курьером).

Преимущества профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству в СНТА

• Учебные программы составляются в соответствии с установленными образовательными стандартами и учитывают требования, которые предъявляются специалисту на предприятии;
• Содержание занятий – это только актуальная научная информация, постоянно обновляемая;
• Слушатели занимаются по индивидуальному графику;
• При необходимости проводятся онлайн-консультации с преподавателями.

Требования к слушателям

Для зачисления в СНТА на курсы кадровиков необходимо иметь законченное высшее или средне-специальное образование (не обязательно профильное), а также предоставить копии паспорта и диплома.

На курсах делопроизводства осуществляется подготовка сотрудников для отделов кадров государственных предприятий и частных фирм. Требования к абитуриентам: среднее образование и умение пользоваться компьютером.

Во время занятий слушатели изучают государственные законодательные акты, регулирующие деятельность службы персонала, знакомятся с квалификационным справочником должностей, рассматривают порядок составления трудовых договоров и приказов по предприятию. Кроме того, дается материал по учету труда и зарплаты, льготам и компенсациям, подготовке отчетности. В заключение проводится изучение программы 1С: Зарплата и Управление Персоналом.

Слушатели, окончившие курсы делопроизводства, получают знания и навыки по составлению кадровых документов и работе в программе 1С. Выпускники могут устраиваться в службы персонала предприятий в должности «делопроизводитель», «инспектор отдела кадров».

Скидка
30%

Стоимость
16210 руб

Индивидуально
33380 руб

Занятий
12

ЗАПИСАТЬСЯ

ОТкрытие групп

ПРОГРАММА КУРСА ЗАПИСАТЬСЯ ПРОГРАММА КУРСА

Работа инспектора службы персонала является чрезвычайно важной как для предприятия, так и для каждого сотрудника. Основными функциями отдела кадров являются подбор квалифицированных работников и нормализация взаимоотношений в коллективе: адаптация, обучение и продвижение рабочих и специалистов, исследование социально-психологического климата, материального стимулирования и других видов мотивации труда, планирование карьерного роста, нормирование, аттестация и т.д.

Задача курсового обучения - подготовка сотрудников для кадровых служб предприятий. С этой целью программа сделана комбинированной, она состоит из двух отдельно изучаемых дисциплин: работа с документами и освоение приложения 1С. На занятия приглашаются все желающие. Специальная подготовка не требуется, абитуриентам достаточно иметь среднее образование и уметь работать на компьютере.

В первой части слушатели знакомятся с государственными законодательными актами и нормативными документами предприятия, которые регулируют деятельность сотрудников службы персонала, а также формами надзора и контроля. Рассматривается квалификационный справочник должностей, порядок оформления трудовых договоров и приказов. Изучается перечень документов, которые составляются в конкретных случаях: срочный трудовой договор, совмещение профессий, постоянный или временный перевод на другую работу, увольнение по инициативе работника или работодателя. Дается материал по учету рабочего времени, видам отпусков, льготам и компенсациям. Осваивается ведение трудовых книжек, правила подсчета трудового стажа и подготовка отчетности в органы местной администрации.

Во второй части курса изучается работа в программе 1С: Зарплата и Управление Персоналом. Слушатели знакомятся с порядком ввода и поиска документов, методикой составления приказов, архивным хранением данных.

Курсы кадрового делопроизводства ведут опытные преподаватели со специальным образованием. Благодаря индивидуальному подходу к каждому слушателю и большому количеству часов, отведенных на выполнение практических заданий, гарантируется высокая эффективность обучения. Занятия проходят в светлых уютных классах, в непринужденной обстановке. Учащиеся работают на самом современном оборудовании, они обеспечены всеми необходимыми методическими и расходными материалами.

Выпускники, окончившие курсы делопроизводства, получают свидетельство государственного образца с гербовой печатью. Этот документ предоставляет возможность трудоустраиваться в службы персонала государственных или частных предприятий на должности «делопроизводитель», «инспектор отдела кадров».

Организация работы кадровой службы.

1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
3. Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства Российской федерации.
4. Трудовой договор. Порядок оформления и внесения изменений.
   • Обязательные и дополнительные условия.
   • Трудовой договор с руководителем организации. Обзор судебной и административной практики.
   • Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
   • Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
5. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
   • Порядок исчисления нормы рабочего времени, утвержденный Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
   • Совместительство. Совмещение. Сверхурочная работа. Порядок оформления. Оплата.
   • Привлечение к работе в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни. Порядок начисления компенсации.
   • Труд женщин. Гарантии и льготы.
   • Табель учета рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
   • Практическая работа: оформление табеля учета рабочего времени.
6. Отпуска.
   • Виды отпусков. Порядок предоставления. Отпуск при неполной занятости.
   • График отпусков. Порядок утверждения.
   • Практическая работа: исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.
7. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
   • Виды приказов по личному составу. Учет. Сроки хранения.
   • Формирование и ведение личных дел.
   • Подготовка документов к архивному хранению.
   • Практическая работа: изучение образцов унифицированных форм, порядок заполнения.
8. Ведение трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов.
   • Порядок заполнения трудовых книжек.
   • Общий трудовой и страховой стаж.
   • Практическая работа: порядок исчисления и расчета стажа в соответствии с изменениями подзаконных нормативных актов Российской Федерации.
   • Санкции за отсутствие и ненадлежащее оформление кадровой документации.
   • Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
9. Отчетность, представляемая в местные органы власти.
10. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.
    • Правовые аспекты прекращения трудового договора по различным основаниям.
    • Обзор судебной практики. Анализ практических ситуаций.
    • Практическая работа: расчет компенсации(удержания) за неиспользованный (предоставленный авансом) отпуск при увольнении работника.
11. Зачет. Собеседование.

1С Зарплата и Управление персоналом 8

1. Введение. Начало работы в программе.
   • Функциональные возможности программы 1С: Зарплата и Управление персоналом.
   • Знакомство с интерфейсом.
   • Настройка и начало работы в программе.
2. Объекты и технология работы с ними.
   • Справочники и Регистры.
   • Документы и Журналы документов.
   • Основные и дополнительные начисления.
   • Отчеты и Обработки.
3. Ввод первоначальных сведений о наших организациях.
4. Заполнение справочника «Организации».
5. Ввод информации, связанной со справочником «Организации».
6. Учетная политика по персоналу организации.
7. Формирование списка должностей в соответствии с ОКПДТР.
8. Графики работы и штатное расписание.
   • Настройка производственного календаря.
   • Несменные графики полного и сокращенного рабочего времени.
   • Многосменные графики суммированного и не суммированного учета рабочего времени.
   • Гибкие графики (по табелю) рабочего времени.
   • Формирование штатного расписания организаций.
9. Прочие необходимые сведения.
   • Подсистемы регламентированного учета кадрами.
   • Кадровые и прочие классификаторы.
   • Формирование списка физических лиц и сведений о них.
   • Свойства и категории физических лиц.
10. Базовые операции по кадровому учету в организации.
    • Заключение трудовых договоров.
    • Регистрация приказов о приеме на работу.
    • Кадровые перемещения и увольнения сотрудников.
11. Регистрация занятости работников организации.
    • Учет отпусков и командировок.
    • Учет больничных листов.
    • Учет отсутствия работника на работе по другим причинам.
    • Возврат (выход) на работу.
12. Управление отпусками.
    • Планирование и формирования графика отпусков.
    • Регистрация отпусков на основании графика отпусков.
13. Начисление заработной платы, отпускных и других выплат.
14. Расчет налогов в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды.
15. Обмен данными между программами 1С: Зарплата и Управление персоналом и 1С: Бухгалтерия.
16. Отчеты и унифицированные формы.
    • Составление отчетов в Пенсионный фонд РФ, ФСС, персонифицированный учет, отчетность 2-НДФЛ.
17. Зачет. Собеседование.

Национальный технологический университет (НТУ) занимает одно из ведущих мест в системе дополнительного профобразования нашей страны. Мы действуем на основании образовательной Лицензии и подготовили сотни кадровиков, которые успешно осуществляют профессиональную деятельность на всей территории РФ и ближнего зарубежья. Обучение кадровому делопроизводству подходит специалистам с начальным, средним или высшим профобразованием, бакалаврам, магистрам и студентам последних курсов по любому профилю.

Цели профпереподготовки и краткая аннотация программы

Разработана с учётом квалификационных требований профстандарта специалиста по управлению персоналом № 691н, утвержденного приказом Министерства труда РФ от 06.010.2015 года.

Цели программы профпереподготовки «Кадровое делопроизводство»:

фундаментальное изучение вопросов кадрового менеджмента и управления персоналом;

адаптация уже имеющихся навыков и умений специалистов к современным требованиям предприятий;

формирование у слушателей необходимых знаний для начала или продолжения профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства и HR.

Данный вид обучения разработан в Минобразовании РФ в качестве удобного, быстрого и доступного способа освоения новой специальности. Этим мы выгодно отличаемся от второго высшего образования, которое имеет довольно длительную продолжительность, стоит значительно дороже и насыщено общеобразовательными предметами.

Вы можете заказать учебный план любой из предложенных программ, кликнув по соответствующей кнопке, расположенной внизу каждой страницы с описанием курса. Профессиональная переподготовка «Кадровое делопроизводство» включает в себя изучение следующих разделов и дисциплин:

правовое регулирование трудовых отношений;

формирование организационно-нормативных документов;

технологии управления персоналом;

кадровый аудит;

технологии формирования и хранения документации и многое другое;

Доступные формы обучения и плюсы профпереподготовки в НТУ

Программа профпереподготовки «Кадровое делопроизводство» очно проводится в стенах Национального технологического Университета в Москве. Если у Вас нет возможности посещать лекции лично, то Вы можете воспользоваться возможностью обучения кадровому делопроизводству дистанционно , при помощи современных технологий удаленного образования.

Преимущества обучения кадровому делопроизводству в Национальном технологическом университете :

Вы сами устанавливаете график своего обучения.

Дистанционная форма позволяет Вам обучаться в любой точке планеты, имея компьютер с доступом в интернет.

Объем программы, позволяет набрать необходимое количество часов, установленных в соответствии с законодательством нормативными документами ФПА РФ.

По окончанию учебы Вы получаете диплом установленного образца, выданный одним из ведущих учреждений страны.

Профпереподготовка выгодно отличается от второго высшего образования, отсутствием в программе общеобразовательных предметов, сроками обучения и более низкой стоимостью.

За несоблюдение профстандартов предусмотрено наложение административного штрафа на должностных лиц – от 1000 до 5000 рублей; на ПБОЮЛ – от 1000 до 5000 рублей; на ЮЛ – от 30000 до 50000 рублей (см. ст. 5.27.КоАП «Нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права»).

Оптимизация ресурсов при одновременном повышении всех производственных показателей неизбежно превращает директора по персоналу в правую руку руководителя компании. Чтобы качественно выполнять возложенные обязанности, ведущий кадровый менеджер обязан систематически проходить курсы кадровиков.

Школы жизни, которую каждый работник отдела кадров проходит в своем подразделении, уже недостаточно. От компетентного управления человеческими ресурсами, умения выстраивать мотивационную программу и способствовать профессиональному развитию специалистов зависит эффективность всего предприятия. Овладеть или усовершенствовать эти навыки помогут курсы кадровиков в москве.

Эффективный работник отдела кадров - это уже не просто специалист, делающий запись в трудовой книжке и механически, по распоряжению свыше, выписывающий грамоты или выговоры. Эффективный кадровый менеджер – это уникальный эксперт, совмещающий в себе способности head-hunter`а и владеющего методами мотивации персонала. Посетив и овладев современными методиками управления человеческими ресурсами, работники кадровых служб выходят на новый уровень личностного развития и подтягивают к более высоким стандартам весь коллектив предприятия. Выбор учебных заведений, предлагающих обучающие и квалификационные, очные и заочные курсы кадровиков в москве, достаточно разнообразен. В зависимости от базовых знаний, размера предприятия и задач, которые ставит перед собой специалист по работе с персоналом, легко подобрать подходящий курс занятий.

Как правило, наибольший интерес у слушателей курса вызывают вопросы создания, ведения и продвижения кадровой документации. Поэтому курсы кадрового делопроизводства составлены таким образом, чтобы дать максимально полный объем теоретической и практической информации, отражающей нововведения в сфере оформления отношений «работник-администрация», ведения кадрового учета, документов, регламентирующих рудовую дисциплину и т.д.

Большинство программ, которые предлагают курсы кадровиков, включают обучение основам корпоративной культуры, получившей широкое распространение в отечественных предприятиях различных форм собственности.

Уникальные методики, разработанные профессионалами кадрового дела, направлены на повышение компетенции кадровых менеджеров и других специалистов, совмещающих обязанности кадровиков.

Подберите наиболее подходящие курсы кадрового делопроизводства , и вы станете ассом в сфере трудового законодательства и узкоспециальной юридической документации.

Принимать результативные управленческие решения, формировать успешную кадровую политику, настраивать персонал на слаженную работу, - все это по плечу специалисту по работе с персоналом, который прошел профессиональные курсы кадровиков.

Бизнес