Szentpétervár Mi marad a Metricából? Bezárás miatt kedvezmények a mutatókban

A Metrica hálózat ötszörösére zsugorodott, nem tudott megbirkózni a gyors növekedésével. Oroszországban két tucat üzlet működik még, de a piaci szereplők úgy vélik, hogy hamarosan ezek is bezárnak. A cég telket ad el.

A háztartási cikkeket és javításokat árusító kereskedelmi hálózat, amelynek fő tulajdonosa egy szentpétervári milliárdos, több mint 20 éve működik, de hamarosan elhagyhatja a helyi piacot. Idén nyáron bezárták a Vasziljevszkij-sziget Bolsoj sugárútján található hipermarketet, a Chkalovsky Prospekt, a Nauki sugárút és a Fucsik utca létesítményei pedig leálltak. Mindegyik bérelt helyet foglalt el. A Torfyanaya Road, a Pulkovskoe Highway és a Revolution Highway fennmaradó három hipermarketje kiárusítja árukészletét. A piaci várakozásoknak megfelelően a munkálatok a közeljövőben befejeződhetnek, annak ellenére, hogy ezeknek az üzleteknek a helyiségei a cég tulajdonában vannak. Így a Metrica láncnak mintegy 20 hipermarketje lesz Szentpéterváron kívül, szemben a fejlődésének csúcsán lévő 112-vel.

Nem járt sikerrel a terv, hogy a szentpétervári üzleteket a versenytársakhoz adják át. Az összes hipermarket közül a Metricának csak a Vyborg Highway-i létesítményt sikerült eladnia a finn cégnek, feltehetően 1 milliárd rubelért. Más játékosokat nem érdekelték a Metrica tárgyak. „Felajánlották nekünk ezeknek a hipermarketeknek a megvásárlását, de nem felelnek meg a mi formátumunknak” – mondja Igor Kolynin, az STD marketing igazgatója. A lényeg az, hogy a tárgyak túlárasak – jegyzi meg egy másik hálózat képviselője.

A nehéz helyzetből való kiútként a Metrica a szentpétervári kiskereskedelmi egységek átalakítását képzelte el. A kiskereskedelmi lánc tulajdonosai tehát eleinte egy hibrid formátumon gondolkodtak az online kereskedéssel. A legkézenfekvőbb partnerrel, a "" hálózattal folytatott tárgyalások azonban kudarcot vallottak, és a Metricának egyedül kellett megtalálnia a kiutat. A kétségbeesés gesztusának tekinthető az üzletlánc vezetőinek javaslata, hogy béreljenek ki polcokat az építőipari beszállítóknak.

Eladó telek

A kiskereskedelmi lánc tulajdonosait azonban nem lehet hibáztatni a tétlenségért. Földterületeiket tavaly ősszel adták eladásra. Ez egy meglehetősen nagy portfólió - csaknem 40 hektár föld, de kevés igazán vonzó telek van ott, mondják a szakértők. Ősszel várható egy Tőzeg úti telek (88,4 ezer m2) eladása, lakóépítkezésre. A Pulkovszkoje autópályán lévő két telek eladására a tervek szerint szeptemberben pályáznak. A Shushary-i telephellyel kapcsolatos tárgyalások aktív szakaszban vannak. A Moszkovszkoje autópálya 81. szám alatti földterületért a fő versenyző a Stolichnaya. Igaz, a moszkvaiak nem voltak hajlandók nyilatkozni.

A Torfyanaya úti hipermarket helyén 150 ezer m2 lakás és 50 ezer m2 lakás jelenhet meg. Komfort osztályú lakásokról beszélünk, a hozzávetőleges ár 85-90 ezer rubel 1 m2 lakásonként és 70 ezer rubel 1 m2 lakásonként, ez az oldal nagyon érdekes a fejlesztők számára, mondja Szergej Fedorov, a "" vezérigazgatója . Várakozása szerint az üzletet még idén, ősszel lezárják. Szergej Mingalimov, a Metrica fejlesztési igazgatója a DP-nek kifejtette, a Torfyanaya úti telket valóban lakótelepi fejlesztésbe adják, de a végső vevőt még nem határozták meg: a probléma az, hogy a Metrikának valódi pénzre van szüksége, nem pedig részesedésre a projekt .

„Általában a fejlesztők vásárolnak telkeket a projektben való részesedésért. Van olyan helyzetünk, hogy készpénzben adjuk el, vagy kölcsönt adunk ki” – magyarázza Szergej Mingalimov a projektben való részesedésért, de a bank nem fogadja szívesen.” Véleménye szerint nem célszerű ezeket a területeket barkácshálózatnak eladni, bérbe adni, az objektumok sokkal érdekesebbek a fejlesztők számára.

Három hipermarket mellett a holding eladásra kínált egy 10 hektáros telket egy raktárkomplexum számára Shusharyban, valamint a 10 ezer m2-es Formida üzleti központot a Ladozhskayán.

Szédítő növekedés

A 2012-2013-as szentpétervári piacon elért sikerek után a Metrica aktívan nyitott üzleteket az északnyugati, a központi szövetségi körzetekben és a Volga régióban. A cég bevétele 2009 óta folyamatosan nőtt, 2014-ben meghaladta a 14,71 milliárd rubelt. A 2011-es 55 hipermarketről 2014 nyarára 112-re történő robbanásszerű növekedés azonban a 2015-ös válsággal párosulva aláásta a kiskereskedő pénzügyi jólétét. Szakértők szerint a globális óriásokkal szembeni versenyelőnyök hiánya, a beszállítókkal való konfliktusok miatti választék eróziója, valamint a nem a legjobb szolgáltatás okozta a Metrica csődjét és az üzlet eladását. Amint azonban a cég közölte, a vezetési hibák nem vezették volna a Metricát ilyen mértékű üzleti visszaeséshez, ha nem emelkednek az árak és nem csökkent a vásárlóerő, különösen a régiókban.

Az orosz kiskereskedők számára objektíve nehézzé vált versenyezni a globális barkácshálózatokkal, jegyzi meg Leonid Dovladbegyan, a "" üzletág első vezérigazgató-helyettese". Emlékeztet arra, hogy a „220 Volt” és az STD „Petrovich” az online kereskedés miatt továbbra is a résben marad, míg a „Metrika” továbbra is klasszikus kiskereskedő. „Nehezebb felvenni a versenyt a Leroy Merlinnel, az árak alacsonyabbak, az OBI-nak jobb a választéka és a szolgáltatása, ennek eredményeként azt látjuk, hogy a Metrica nem rendelkezik globális versenyelőnyökkel” – mondja Dovladbegyan. „Igen, volt bizonyos részesedésük a saját márkás termékekből Kínában gyártották, de az árfolyam-ingadozások miatt a cég saját márkája motorból horgonyzóvá változott, ami szintén szerepet játszott.”

A válság idején a cégnek gondjai voltak a beszállítókkal, az árubeszerzési igényekkel együtt, a hálózat két csődbejelentést is kapott. 2014-ben a bírósághoz 52 kereset érkezett 250 millió rubelre, 2015 4 hónapjában - már 61 kereset 360 millió rubelre. A legnagyobb követelést - 118 millió rubelért - 2015 májusának elején nyújtotta be a Stroytekhnika cég (elektromos szerszámok szállítója).

A Metrica válaszul a felére csökkentette kiskereskedelmi hálózatát, és a hazai piacra koncentrált. De ez sem segített - egy éve a bíróság csődöt mondott a cégnél, 2015 júliusában pedig csődeljárást indítottak.

Felosztotta a tisztást

A Metrica kikerülése a szentpétervári szereplők listájáról határozottan ösztönözte a barkácspiac fejlődését. Csak a lusták nem jelentették be, hogy idén új üzleteket építenek és indítanak. A finn K-rauta nyolcról tíz hipermarketre kívánja bővíteni hálózatát, a legközelebbi ősszel kezdi meg működését. A francia "" elindította a negyedik hipermarketet Szentpéterváron, a szentpétervári "" hipermarket megnyitására készül a Peredovikov utcában. Az STD "Petrovich" jövőre két üzletet kíván indítani Szentpéterváron és Moszkvában.

Jelölje ki a hibaszöveget tartalmazó töredéket, és nyomja meg a Ctrl+Enter billentyűkombinációt

A Metrica építőipari hipermarketlánc idén az összes szentpétervári üzletet bezárta. Augusztusban a lánc alapítója, Jevgenyij Lebegyev eladta a három hipermarkettel rendelkező SBR Corporation alapkezelő társaságot Denis Izbrechtnek (80%) és Alexey Kaverinnek (20%). Mihail Burmistrov, az Infoline Analytics vezérigazgatója becslése szerint a tranzakció költsége nem haladta meg az 1 milliárd rubelt. Az üzlet három üzlet mellett telkeket és egyéb ingatlanokat is tartalmazott, köztük a Formida üzletközpontot. A Metrica Szentpétervár egyik legrégebbi barkácshálózata, amelyet a 2000-es évek elején alapítottak. A 2014-es csúcson több mint 100 üzletet foglalt magában az északnyugati, a központi és a volgai szövetségi körzet 70 városában. Az Infoline 2014-es forgalmát mintegy 15 milliárd rubelre becsülte. A lánc az ötödik helyen végzett a szövetségi barkácskereskedők között Leroy Merlin, az OBI, a Castorama és a Maxidom mögött. A válság és a csökkenő kereslet arra kényszerítette a Metrica tulajdonosait, hogy csökkentsék a hálózatot. Ennek eredményeként a bevétel 2015-ben 6 milliárd rubelre esett vissza, 2016-ban pedig már nem haladta meg az 1,5 milliárd rubelt – mondja Burmistrov. Csődeljárás indult a Metrica SBR Market LLC társaságában. A hitelezők nyilvántartása 2,3 milliárd rubelnyi követelést tartalmaz, amint az az ügyek aktájából következik. Lebegyev tárgyalt az egyesülésről a Yulmarttal, de nem jártak sikerrel. Két tényező volt hatással: a Yulmart túlterhelt projektjei és a Metrica újjáépítéséhez szükséges finanszírozás hiánya – magyarázta tavasszal a Yulmart társtulajdonosa, Dmitrij Kosztyin. A Metrica távozása után az eladások és a vásárlói áramlások újraelosztása következett be a hatékonyabb kiskereskedők javára, különösen a nagy formátumok esetében – magyarázza Burmistrov. A Metrica távozásának fő haszonélvezői a Petrovich, a Maksidom, a Leroy Merlin kiskereskedők, a szentpétervári finn K-rauta és a leningrádi Vimos kereskedőház – véli. A szentpétervári barkácspiac a legtelítettebb Oroszországban, az egyik szereplő távozása az erők némi újraelosztásához vezetett – mondja Artem Taraev, a K-rauta vezérigazgatója. A Metrica korábbi vásárlóit más barkácsáruházakba osztották ki – jegyzi meg Maria Evnevich, a Maxidom igazgatótanácsának tagja. Szerinte ez pozitívan hatott a Maxidom eladásaira, de fontosabb volt a gazdasági helyzet és az árfolyamok általános stabilizálása. Az STD Petrovich Evgeniy Movchan vezérigazgatója egyetért azzal, hogy a bezárt láncok vásárlói más kiskereskedőkhöz költöznek. A város különböző területeinek lakói hozzászoktak ahhoz, hogy az otthonaik közelében található építő- és befejezőáru boltokat keressenek fel, mondja Taraev. A K-rauta kínálata és a fogyasztói közönség némileg eltér a Metrica vásárlóitól, de például a város déli részén az egyik K-rauta áruház két bezárt Metrica hipermarket közelében lépett át hozzánk és más játékosoknak is – teszi hozzá Taraev. A barkácspiac második éve mutat negatív dinamikát 2016 első felében, a visszaesés 12% volt, emlékeztet a Movchan. A zuhanó piacon konszolidáció van, a nagy és sikeres szereplők arányának növekedése a gyengébbek piacról való távozása miatt, így a Metricától is – teszi hozzá. Több lehetőség kínálkozik az üzletfejlesztésre és az új üzletek nyitására – mondja Taraev.

Az építőanyag-piac második éve esik vissza.

A Metrica építőipari hipermarketlánc idén az összes szentpétervári üzletet bezárta. Augusztusban a lánc alapítója, Jevgenyij Lebegyev eladta a három hipermarkettel rendelkező SBR Corporation alapkezelő társaságot Denis Izbrechtnek (80%) és Alexey Kaverinnek (20%). Mihail Burmistrov, az Infoline Analytics vezérigazgatója becslése szerint a tranzakció költsége nem haladta meg az 1 milliárd rubelt. Az üzlet három üzlet mellett telkeket és egyéb ingatlanokat is tartalmazott, köztük a Formida üzletközpontot.

A Metrica Szentpétervár egyik legrégebbi barkácshálózata, amelyet a 2000-es évek elején alapítottak. A 2014-es csúcson több mint 100 üzletet foglalt magában az északnyugati, a központi és a volgai szövetségi körzet 70 városában. Az Infoline 2014-es forgalmát mintegy 15 milliárd rubelre becsülte. A lánc az ötödik helyen végzett a szövetségi barkácskereskedők között Leroy Merlin, az OBI, a Castorama és a Maxidom mögött.

A válság és a csökkenő kereslet arra kényszerítette a Metrica tulajdonosait, hogy csökkentsék a hálózatot. Ennek eredményeként a bevétel 2015-ben 6 milliárd rubelre esett vissza, 2016-ban pedig már nem haladta meg az 1,5 milliárd rubelt – mondja Burmistrov. Csődeljárás indult a Metrica SBR Market LLC társaságában. A hitelezők nyilvántartása 2,3 milliárd rubelnyi követelést tartalmaz, amint az az ügyek aktájából következik.

Lebegyev tárgyalt az egyesülésről a Yulmarttal, de nem jártak sikerrel. Két tényező volt hatással: a Yulmart túlterhelt projektjei és a Metrica újjáépítéséhez szükséges finanszírozás hiánya – magyarázta tavasszal a Yulmart társtulajdonosa, Dmitrij Kosztyin.

A Metrica távozása után az eladások és a vásárlói áramlások újraelosztása következett be a hatékonyabb kiskereskedők javára, különösen a nagy formátumok esetében – magyarázza Burmistrov. A Metrica távozásának fő haszonélvezői a Petrovich, a Maksidom, a Leroy Merlin kiskereskedők, a szentpétervári finn K-rauta és a leningrádi Vimos kereskedőház – véli.

A szentpétervári barkácspiac a legtelítettebb Oroszországban, az egyik szereplő távozása az erők némi újraelosztásához vezetett – mondja Artem Taraev, a K-rauta vezérigazgatója. A Metrica korábbi vásárlóit más barkácsáruházakba osztották ki – jegyzi meg Maria Evnevich, a Maxidom igazgatótanácsának tagja. Szerinte ez pozitívan hatott a Maxidom eladásaira, de fontosabb volt a gazdasági helyzet és az árfolyamok általános stabilizálása. Az STD Petrovich Evgeniy Movchan vezérigazgatója egyetért azzal, hogy a bezárt láncok vásárlói más kiskereskedőkhöz költöznek. A város különböző területeinek lakói hozzászoktak ahhoz, hogy az otthonaik közelében található építő- és befejezőáru boltokat keressenek fel, mondja Taraev. A K-rauta kínálata és a fogyasztói közönség némileg eltér a Metrica vásárlóitól, de például a város déli részén az egyik K-rauta áruház két bezárt Metrica hipermarket közelében lépett át hozzánk és más játékosoknak is – teszi hozzá Taraev.

A barkácspiac második éve mutat negatív dinamikát 2016 első felében, a visszaesés 12% volt, emlékeztet a Movchan. A zuhanó piacon konszolidáció van, a nagy és sikeres szereplők arányának növekedése a gyengébbek piacról való távozása miatt, így a Metricától is – teszi hozzá. Több lehetőség kínálkozik az üzletfejlesztésre és az új üzletek nyitására – mondja Taraev.

A fő szentpétervári építőipari szemétlerakó bezár. A mérőszám állítólag felújítás alatt áll. Belül egy rémálom. Van egy úgynevezett „teljes eladás” - akár 90% kedvezmény! Vonzó? Nem ez a szó. Lássuk, mit árulnak ott. Hm. Régi sárga vízhűtők, törött poros székek, múlt századi készülékek és még sok más. Üdvözöljük kanapé üzletünkben! A vágás alatt sok FOTÓ és kiváló tételek találhatók.

Úgy kezdődött, hogy elmentem kötényt venni a konyhába. Miért? Nem tudom, jó az idő, kiváló a jég, élénkít a szél, miért ne?

Előzményként szeretném elmondani, hogy a Metrica Szentpétervár fő építőipari hipermarketje. Nyomorúbb vásárlási helyet nehéz találni, bár van még K-rauta, de az magasabb rangú.


Még a távoli időkben is, amikor a sors arra kényszerített, hogy ott dolgozzam, szeméttelepnek tartottam a Metricát.


Most még rosszabbul néz ki, bár rosszabb már nem is lehetne. Ez nem bolt, hanem valami szemétlerakó.


Mintha egy hatalmas magasföldszint vagy egy szovjet erkély lenne, amelyen felhalmozódik minden senkinek nem kellő ócska, csak nem ingyen, hanem pénzért is.


Felemelő táblák jelzik, hogy a második emelet felújítás miatt zárva tart. Meg kell mondanom, amióta az eszemet tudom, a metrikában mindig is volt rekonstrukció. Soha nem világos, hogy pontosan mi, de ott van és javában zajlik.


Nem komolyan? Ennek a hűtőnek egy kibaszott seregre van szüksége, hogy megigya.


Figyelembe véve, hogy a bejáratnál irodai berendezések, székek, asztalok és még hűtők is ki vannak rakva, nem valószínű, hogy a mérőszám Főnix módjára emelkedik ki a hamvakból.


Nem, ez nem a ház melletti szemétlerakó fotója, ez egy Metrica-i eladás, ne kérdezz már megint.


És valamiért pont én, egy hétköznapi baloldali ember léptem be az üzletbe, aki szégyellte, hogy ez a szemétlerakóba kerülő ócska eladásra került.


Fogalmam sincs, kinek kellene ezt megvennie. Kétségbeesett koldus vagy helyi hajléktalanok? Utóbbinak ugyanis ingyen lehetett adni, asztallal és hűtővel sokkal kényelmesebb a bozótban élni, mint nélkülük.


Csak hogy ne tűnjön túlzásnak, nézze meg a fényképeket a saját szemével, többet mondanak, mint a szöveg. Hogy őszinte legyek, ilyen pofátlan baromságokat csak hatalmas hajléktalanpiacokon láttam eladásra, ahol a megfelelő ügyfélkör jött a szemétben turkálni.


Kinek kellenek szitokszavak egy fűnyíróhoz? – Kérem, mérjen pár kilót.


Egy egész doboz ilyen billentyűzetem hever otthon. Szégyellem, hogy felteszem őket az Avitóra. Sőt, még éjszaka is kár kivinni a házból a kukába, sosem tudhatod, ki látja meg.


De itt általában 800 rubelért árulják, bár ezért a pénzért két újat vásárolhat. Hucksters az Avitotól, irigység.


Egyébként, ha úgy dönt, hogy saját irodát nyit, foglaljon egy asztalt, vagy még jobb kettőt.


Atishnik, gyere át. Úgy tűnik, ezek az egyetlen esetek, amelyekből valaki véletlenül letörölte a port.


Valami ilyen asztalhoz ültem az iskolában, de senki nem dobta ki és nem adta el – csak minden évben átfestették. És ismét a tudásszerzés hosszú és fájdalmas útján.


Természetesen a székek a legjobb cikkek a mai kanapéboltokban. Komolyan, sokkal jobban néz ki, amit minden nap kiraknak az udvarunkra a szemétért.


Megtaláltam a legjobb ajánlatot. Bármilyen elektromos szerszám 60 rubelért. Elvittem egy egész táskát. Minden koszos, törött, egyszóval meleg üdvözlet a Metrica marketingeseinek. Vagy aki ott van.


Jakuzzik, amelyekben valaki egyértelműen jól érezte magát. Vagy lehet, hogy itt több holttestet feldaraboltak, nem tudom, és nem is akarom tudni.


Vissza a jövőbe. Egy nyomtató a múltból kétszáz dollárért. Szinte a semmiért. Vedd el.

2016-08-20 13:15:00

2016 júliusában információ szivárgott ki a médiába 3 szentpétervári Metrica hipermarket bezárásáról (Energetikov Avenue, Peat Road, Pulkovskoe Highway). Az egyik üzlet kora ősszel megszűnik az aukcióról (az aukció szeptember 5-én kezdődik, 685 millió rubel kikiáltási áron). És mindezt három további kereskedési platform bezárásának hátterében, amelyek bérelt helyiségekben helyezkedtek el.

2015 nyarán bírósági határozattal hivatalosan csődöt mondtak a Metrica kiskereskedelmi lánc (Stroybaza Rybinsk Market) egyik cégénél. 2016 elején E. Lebedev, egy barkács formátumú szupermarketlánc tulajdonosa szabályozni tudta ezt a folyamatot. Megállapodás született a hitelezőkkel, akik megállapodtak abban, hogy fokozatosan törlesztik a hitelkötelezettségeiket. A gazdasági válság azonban módosította a cég terveit, és ismét meg kellett válniuk a kereskedelmi pavilontól. A Vyborgskoye Shosse egyik üzletét a versenytárs K-rauta vette át, a tranzakció összege körülbelül 1 milliárd rubel volt.

A holding új szintre emelése és a pénzügyi kockázatok csökkentése érdekében a kereskedési formátum megváltoztatása mellett döntöttek. Ennek érdekében online platformok megnyitását tervezték építőanyagok, háztartási cikkek és javítások értékesítésére. A Yulmarttal (Oroszország egyik legsikeresebb online kiskereskedőjével) folytatott tárgyalások azonban a magas pénzügyi kockázatok miatt kudarcot vallottak.

Sem a masszív húsz éves tapasztalat, sem a nagy forgalom nem mentheti meg a barkácshálózatot. A 112 üzletből jelenleg mindössze 20 működik, amelyek a városon kívül találhatók. A cég vezetése lázasan keresi a kiutat a kialakult helyzetből. A saját üzlethelyiségeket aktívan kínálják a versenytársaknak. De csak egy tranzakció volt sikeres: egy hipermarket eladása a finneknek. Mint ismertté vált, a Petrovich építőipari hálózat megtagadta az épületek megvásárlását. I. Kolynin (marketingigazgató) egy másik Metrica formátumban kommentálja ezt a döntést. De a legvalószínűbb, hogy a korábbi versenytársak egyszerűen nem értettek egyet az árban.

Az utolsó kísérlet a helyzet valamilyen módon történő megmentésére a hipermarketek található telkek eladása volt. Érdemes megjegyezni, hogy ez körülbelül 40 hektár a város határain belül. Potenciális vásárlók lehetnek építőipari és szerelő cégek (a Torfyanaya-i telek alkalmas lakóépületek építésére), a moszkvai szövetségi hálózati konszern, a "Leader" (Moskovskoe Highway).

Számológépek