A nevem Szergej Scserbakov, Novoszibirszkből származom. Az elmúlt hat évben aktívan szerveztem ünnepeket az embereknek, van saját "Jubilee" ügynökségem. A vállalkozás iránya a különböző művészek előadásainak szervezése, műsorvezetők keresése, autóbérlés (retro, limuzinok), szolgáltatások rendelése a médiában, céges és gyermeküdülések szervezése.

Az ügynökségem általában minden olyan szervezési tevékenységet végez, amely az ügyfelek életében bizonyos eseményekhez kapcsolódik.

• Kezdeti üzleti költségeim 500 000 rubeltől származnak;
• Személyzet - 5 fő;
• Havi bevétel - 1 millió rubeltől.

Mit csinál az ügynökség?

Az Ön feladata, hogy ünnepeket szervezzen az embereknek, és megoldja a dekorációval kapcsolatos összes kérdést. A végső cél, hogy a megrendelő és a vendégek elégedettek legyenek a rendezvénnyel.

Egy jó ügynökségnek évfordulókat, esküvőket, születésnapokat, gyerekbulikat, szemináriumokat, prezentációkat, különféle partikat, céges rendezvényeket és így tovább kell szerveznie.

Általánosságban elmondható, hogy a munkakör hatalmas, kreatív gondolkodást igényel az alkalmazottaktól, Öntől pedig, mint vezetőtől és tulajdonostól kifogyhatatlan energiát.

Hogyan nyissunk sikeres rendezvényügynökséget

Milyen jellemzői vannak a vállalkozásnak?

A talpon maradáshoz havonta legalább 2-3 rendelésre van szükség. Ezért a kezdeti szakaszban nem szükséges nagy létszámot felvenni.

Jobb, ha talál néhány tisztán gondolkodó embert, aki tudja, hogyan kell ünnepeket szervezni, és tudja, hogyan kell azt csinálni. Természetesen fontos, hogy a képzelet repülését bele tudjuk illeszteni az ügyfél pénzügyi keretei közé.

Ha az ügyfelet nem korlátozzák a pénzügyek, akkor extrém szórakozás is megoldható, például ejtőernyős ugrás. A különféle versenyek nagyon népszerűek, ezért szükséges egy adatbázis elkészítése a lehetőségekről, és tapasztalatokat kell szerezni a meglévő ügynökségektől.

Meg kell értenie, hogy a kezdeti szakaszban nehéz lesz minden területet lefedni, ezért jobb, ha egy dolgot csinál, például születésnapokat, gyermekpartikat vagy esküvőket.

Üdülésszervezési üzleti terv

Anélkül, hogy egy kezdő vállalkozónak lenne üzleti terve, a vállalkozás beindítása hülyeség és már az elején is tönkremegy. Javasoljuk, hogy a kezdés előtt készítse el üzleti tervét.

Egyébként ehhez nem kell sok pénzt költeni. Elég, ha vesz egy olcsó sablont, és kevés pénzért újrahasznosítja az igényeinek megfelelően:

Hogyan kell alkalmazni?

Ha komolyan és hosszú ideig tervez dolgozni, akkor az IP regisztráció kötelező. Az OKVED kódok kiválasztásakor előnyben részesítse a kettőt - 92.72 és 92.3.

Ezek közé tartoznak az ünnepek szervezésével kapcsolatos különféle tevékenységek. Általános szabály, hogy egyéni vállalkozóvá váláshoz ki kell töltenie a szükséges űrlapot, és állami díjat kell fizetnie.

A költségek itt kicsik, ezért nem érdemes külön tételként feltüntetni. Ha partnerekkel közösen kíván vállalkozást létrehozni, akkor komolyabb formát kell választania - LLC.

Ebben az esetben a regisztrációs költségek sokkal magasabbak lesznek, és a papírokkal kell rohangálni.

A regisztráció teljes költsége 30 ezer rubel lehet.

Ami a jogosítványt illeti, egy üdülőiroda esetében meg lehet nélkülözni.

Nyaralási iroda nyitása a helyes út!

Szüksége van egy szobára?

Itt két lehetőség közül választhat:

• egyáltalán iroda nélkül dolgozni. Ilyen helyzetben telefonon lehet kommunikálni az ügyfelekkel, majd időpontot egyeztetni valahol a parkban, kávézóban, bejönni a házhoz, és ott megbeszélni a feltételeket. Ennek a módszernek az előnye az irodabérleti díj megtakarítása.

Hátránya az ígéretesebb ügyfelek bizalmatlansága. Ilyen helyzetben az emberek félni fognak a megtévesztéstől.

• bérelni egy kis helyet.

Minden ember életében van elég ünnepi esemény. Ezek születésnapok és évfordulók, esküvők és évfordulók, gyermek születése, előléptetés stb. Ha egy nagy társaságban szeretne ünnepelni, akkor az ünnepeket szervező ügynökségek segítenek.

Feladatuk nemcsak a közönség szórakoztatása a bankett alatt, hanem a helyiségek díszítése, videó- ​​és fotózás szervezése, menüválasztás - minél több szolgáltatást kínál egy szervezet, annál magasabb a bevétele.

Először regisztrálnia kell egy jogi személyt: vagy mivel az egyén csak egy dologban tud szolgáltatásokat nyújtani az ünnepek megszervezéséhez - például pohárköszöntőként.

Ha az ünnepeket egy egész csapat szervezésére szánják, akkor jobb, ha mindent a törvény szerint rendeznek. Ezenkívül az egyéni vállalkozók és az LLC számára biztosított - csak 6%, szemben az egyének jövedelmének 13% -ával.

A jelentkezés kitöltésekor kötelező jelezze a tevékenység típusát. Kijelölheti "A lakosság szolgáltatása"-nak, vagy megadhatja, nincs ezzel semmi baj.

IP regisztrációs költség 5 000 és 10 000 rubel között mozog, a régiótól és a partner választásától függően. Ha mindent magad csinálsz, akkor - 2000 rubel.

Akkor meg kell találni megfelelő helyiség. Nem feltétlenül a "piros vonalra" kell helyezni, de a hátsó udvarban sem szabad elhelyezni.

Éppen ellenkezőleg, nagyon kell kinéznie tiszteletreméltó, sőt ünnepi. A kliensben már az első lépésektől örömérzetet kell kelteni.

Tehát az irodát fel lehet és kell díszíteni léggömbökkel, többszínű szalagokkal, kekszet stb., A falakat kellemes diszkrét színűre festeni, fényképeket akasztani a céges partikról.

Egy nem túl forgalmas utcában egy milliós nagyvárosban havi 15-20 ezer körül mozog egy iroda bérlési költsége, a központi utcákban eléri a 45-50 ezret. Kisvárosokban tényleg lehet irodát találni és 5-10 ezer rubel havonta.

Javítási költség az iroda állapotától függ. Egyszerűen díszítheti a falakat, elrejtve az épület hibáit - akkor sokkal olcsóbb lesz. 5 ezer rubelnek elégnek kell lennie.

A következő pillanat: felszerelés vásárlás. Egyetlen nyaralás sem lehetséges mikrofon, hangszórók, hangszerek, erősítő, áramforrás nélkül.

Legalább rendelkezned kell "úri díszlet" hangmérnök, hogy megfelelő erejű hangot tudjon szervezni.

Nem szabad megfeledkeznünk a közlekedésről sem. Csak egy autó (vagy jobb esetben - egy kisbusz) segítségével lehetséges a felszerelést az ünnepek helyszínére szállítani. Ha nincs saját autója, megveheti hitelre, lízingelheti vagy csak bérelheti.

Milyen szolgáltatásokat kínáljunk?

Az üdülőiroda hagyományosan a következőket kínálja:

• Vállalati ünnepek, születésnapok, évfordulók és egyéb ünnepségek tartása. Szüksége lesz legalább egy műsorvezetőre és egy forgatókönyvíróra. Ez lehet egy személy egy személyben - az úgynevezett toastmaster. Rajta kívül a csapatnak tartalmaznia kell: énekest, zenészt (gitáros, harmonikás stb.), hangmérnököt, tánccsoportot. Lehet állandó stábja, időnként kreatív embereket vonzhat magához. Ez utóbbi séma szerint leggyakrabban működnek, mivel megengedett az egyszeri kifizetésre korlátozódni. Csak egy nehézség van: előfordulhat, hogy egy személy a megfelelő időben nincs kéznél. Ezért szem előtt kell tartania néhány kreatív szabadúszót.
• Üdülési helyszín dekoráció. Itt szüksége lesz egy tervezőre vagy dekoratőrre, aki minden helyiséget művészien és minimális költséggel díszít. Ez egyébként nem mindig kötelező, szóval tisztázni kell az ügyféllel.
• Forgatókönyv írás. Egyes ügynökségek csak maguk az ünnepek kidolgozásával foglalkoznak, a megrendelő pedig saját eszközeivel kelt életre. A kész szkripteket más ügynökségek vásárolják meg. Akárhogyan is, ennek a szolgáltatásnak szerepelnie kell az árlistájában.
• Ünnepek szervezése a természetben. Megvan a maga sajátosságai: át kell vinni a berendezést, ki kell találni, hogyan kell táplálni, meg kell védeni a rossz időjárástól, és helyesen kell megszervezni a hangot. Ezért a kirándulások drágábbak.
• Fotó és videó filmezés. A csapatnak lehet főállású fotósa vagy operatőrje, aki mindenhová elkíséri a kreatív csapatot, de általában az ügynökség egyedül keresi a megfelelő szakembert. Jobb, ha már kialakult kapcsolatokat használ, és egy jó hírű fotóst visz magával a bankettre. A forgatás költségét mindig külön kell fizetni, de az iroda a szolgáltatások átlagos költségét feltüntetheti az árlistájában.
• Küldetések szervezése a valóságban. Ez egy új divatirányzat, amely egyre nagyobb lendületet kap. A lényeg, hogy a banális szórakozás helyett egy igazi kalandra hívjuk a vendégeket. Például ki kell jutniuk egy zárt helyiségből. Az ünneplésnek ez a formája nem jelent lakomát. De felajánlhatja, hogy küldetést hajt végre a bankett helyszínén. Például játsszon el egy gyilkossági jelenetet, és ajánlja fel, hogy kitalálja, melyik vendég a gyilkos. A megfelelő szerepeket előre ki kell osztani. Az ilyen küldetések legközelebbi analógiája a maffiajáték.
• Főzés. Itt nem arról az étlapról van szó, amelyet bármelyik kávézóban vagy étteremben bemutatnak. Ha a csapatnak van szakácsa, ő főzhet a vendégeknek. Exkluzív, saját készítésű ételeket kínálhat: egzotikus édességek, sushi, meglepetés édességek stb.

Minél többféle és kreatívabb szolgáltatást kínál az ügynökség, annál jobb: több ügyfél jelenik meg, több véleményt készítenek, növelheti a szolgáltatások költségeit.

Hogyan népszerűsítsünk egy ügynökséget?

Egy üdülőiroda számára a fő a hírnév. Az előléptetéshez a kezdeti szakaszban, amikor még senki sem tud az új cégről, minden hirdetési eszközt fel kell használnia:

• Korlátozhatja magát a heti hírlevelekben megjelenő hirdetések letiltásával, de ez nem hatékony. Jobb, ha az újságíróktól reklámcikket rendel, amelyben az ügynökség elmondja, milyen szolgáltatásokat kínál és milyen áron, véleményt ad az elégedett ügyfelekről. Jobb, ha a cikket információs újságokban vagy szórakoztató magazinokban helyezi el.
• Rádió. A rádió számára olyan fényes és kreatív hangreklámot kell kitalálni, amely a legjobban jellemzi az ügynökség vezető énekeseit és zenészeit. Nos, ha a reklámban megkapod egy híres ember "hangja" a városban.
• Itt egy egész tevékenységi terület van. Weboldalt rendezhet vásárlói véleményekkel és beszédtöredékekkel, élénk fotókkal és árlistával. A pörgetni azonban hatékonyabb csoportok a közösségi hálózatokon. Ez a tevékenység indíthatja el a szájhagyományt, amely az új ügyfelek oroszlánrészét juttatja el az üdülési irodákhoz.
• Televízió. Számára jobb, ha promóciós videót rendel a szakemberektől, vagy megrendeli saját maga. Tartalmaznia kell előadások részletei, mutassa meg az összes művészt és a műsorvezetőt, és tartalmazza a második vásárlói beszámolókat is.

Jó, ha egy jól ismert médiaszemélyiség van a csapatban – például egy helyi énekes vagy egy ismert előadóművész. Nemcsak a személyisége köré építhet reklámcéget, hanem ő is önállóan hozza azokat az ügyfeleket, akik korábban vele dolgoztak, és ez bővíti a potenciális közönséget.

Természetesen ne feledkezzünk meg a névjegykártyák és szórólapok terjesztéséről sem. Az üdülési iroda minden előadásán vannak vendégek. Ők már "meleg" közönségnek számítanak, hiszen látták a csoport teljesítményét és tudják, mire képesek. Ezért emléket kell hagynia magáról kapcsolatok formájában.

A repertoár bővítéséhez kapcsolatot tart fenn a város különböző tánccsoportjaival és show-csoportjaival. Vonzhatja őket, hogy szervezzenek egy ünnepi bemutatót darabmunkára.

A tehetséges emberekkel való aktív interakció támogatja az ügynökség arculatát, lehetővé teszi új elemek bevezetését az ünnep megszervezésében, érdekesebbé és intenzívebbé tenni a koncertprogramokat.

Még egy személy is, aki időről időre vonzza az ismerős showmeneket, önállóan szervezhet felejthetetlen ünnepeket - a lényeg az, hogy előleget vegyen fel az ügyféltől, és ne lépje túl a költségvetést.

Üdülési iroda megnyitásának főbb szakaszai

1. Jogi személy megnyitása vagy .
2. Megfelelő vásárlása hivatal kis terület, helyiségek felújítása, díszítése.
3. A szükséges beszerzése felszerelés: erősítők, mikrofonok, hangszórók, autó vásárlás (bérletre vagy tulajdonjogra) vagy szerződés megkötése fuvarozó céggel.
4. Tervezés próba szkriptek, az ünnepek megtartásának koncepciójának átgondolása, névjegykártyák, füzetek, reklámplakátok és szórólapok fejlesztése.
5. Holding öntvény előadóművészek kiválasztása céljából.
6. Tárgyalások a médiával együttműködési ajánlat.
7. Örökbefogadás első rendelések, próbaszünet tartása barátokkal és jó ismerősökkel.
8. Az oldal indítása és csoportok karbantartása a közösségi hálózatokon fotó- és videóriportokkal arról, hogy mi történik.

Üdülési iroda üzleti terve

Kezdeti költségek

• jogi személy bejegyzése - 10 ezer rubel;
• szoba felújítás - 30-40 ezer rubel;
• a szükséges felszerelés beszerzése - 100-150 ezer rubel;
• az ügynökség logójának fejlesztése, cégtábla, reklám banner nyomtatása - 10-15 ezer rubel;
• névjegykártyák, füzetek és egyéb nyomtatott anyagok készítése – 5 ezer rubel (körülbelül 1000 darab minden tételből);
• az oldal fejlesztése és elindítása, valamint csoportok regisztrációja a közösségi hálózatokon - 10-15 ezer rubel;
• színpadi jelmezek, sminkek vásárlása stb. - 20-25 ezer rubel.

Így az elején költeni kell körülbelül 200 ezer rubel.

Szisztematikus kiadások

• irodahelyiségek bérleti díja és közüzemi díja körülbelül 20 ezer rubel havonta;
• a tárhely és a webhely adminisztrátorának és csoportjainak költségeinek kifizetése - körülbelül 5 ezer rubel havonta;
• autóbérlés vagy fuvarozó szolgáltatásainak igénybevétele - megegyezés szerint, körülbelül 1000 rubel egy útra (a felszerelés be- és kirakodásával);
• díszítő elemek a szoba díszítésére - 1 ezer rubeltől, az ünnepség szervezőjének összetettségétől és kéréseitől függően;
• – 1 ezer rubeltől előadásonként;
• fényképek nyomtatása - 5 rubeltől 1 darab;
• reklámkampány lebonyolítása 30 ezer rubeltől havonta;
• adók - a nyereség 6%-a.

Jövedelem

• az ünnep teljes lebonyolítására (ceremóniamesterek, játékok, művészek előadásai) - 15-20 ezertől este;
• fotó és videó készítés szervezése - 5 ezer rubeltől;
• fotóalbum készítése 50 fotóból vagy 30 perces videófilmből – 3 ezer rubeltől;
• terem dekoráció - 1 ezer rubeltől (az áruk eredeti költségére körülbelül 50% -os felárat kell felvenni);
• egyedi forgatókönyvek kidolgozása egy adott közönség számára - 5 ezer rubeltől;
• interaktív játékok fejlesztése és megvalósítása - 5 ezer rubeltől;
• főzés - 50% felár a termékek árán.

Összesen: Egy előadás költsége 3 bérelt művész részvételével, akik egyenként 2 előadást mutattak be, a terem teljes díszítésével és születésnapi torta elkészítésével, az ügynökség saját fotósának meghívásával, 8-10 ezer rubel. Előadásonkénti bevétel: 30-45 ezer rubel.

És így, az átlagos nyereség egy előadásból körülbelül 20-25 ezer rubel lesz.

Egy nagyvárosban természetesen több lesz a rendelés. Ha hetente legalább háromszor fellép (például minden hétvégén és egy hétköznap), akkor egy hónap alatt kereshet körülbelül 240 ezer rubel. Autó és iroda bérlésének és reklámkampány lebonyolításának havi költségei - körülbelül 60 ezer rubel.

Tehát a havi nyereség összege elérheti a 180 ezer rubelt. Ne felejtsd el az adókat - a bevétel 6% -át az államnak kell adni. A tervezési esetben ez 10 800 rubel. Ennek eredményeként a nettó nyereség 169 200 rubel.

Ebből az összegből az alapok egy részét elkülöníteni kell Váratlan kiadások, rész - berendezések frissítésére, javítására, rész - új jelmezek vásárlására, forgatókönyvek, dalok, számok szerzői jogának megszerzésére stb.

Hogyan indítsunk rendezvényszervező ügynökséget – részletek a videóinterjúban:

Nyáron Moszkva és más városok számos szabadtéri rendezvénynek adnak otthont, amelyek mindegyike nemcsak zenét hallgathat vagy színdarabot nézhet, hanem egy falatot, új ruhát vagy ajándéktárgyat is vásárolhat. A "Secret" arra kérte a különböző fesztiválok és piacok törzsvendégeit, hogy mondják el, mi a legkönnyebb pénzkereseti mód.

Nyikolaj Belousov

A felfújható kanapék Bivan projektjének alapítója, a Madrobots.ru üzlet létrehozója

A fesztiválok mintát jelentenek azoknak a cégeknek, amelyeknek nincs lehetőségük omnichannel kiépítésére (kényelmes és elérhető offline pontok és online áruház létrehozására), de az Instagramnak, a Facebooknak és más közösségi hálózatoknak köszönhetően? nagy rajongótáborral rendelkeznek. A mandulatejet gyártó Mylk projektnek például kevés üzlete van, és ahol jelen vannak, ott az árak közel kétszer olyan magasak, mint a szabadban. A feleségem számára kényelmes, megfizethető és kellemes a fesztiválon való vásárlás.

Két éven keresztül próbáltunk különféle szabadtéri és fesztiválokat megközelíteni, de eleinte nem sikerült túl jól. Korábban például 20 000 rubelért hoztunk okosórákat a Geek-Picnicre, és senki sem vette meg. Természetesen szórakoztathatja magát azzal, hogy marketinget és figyelemfelkeltést végez, de valójában hétvégenként öt-hét értékesítése van, és sok időt töltött el. Elhagytam a közönség figyelmének növelésének gondolatát. Őszintének kell lenned magadhoz. Ha nincs kiárusítás a szabadban, akkor rossz dolgot vittél oda, vagy rossz volt az ár, vagy valami más volt a baj.

2015-ben a kütyük eladásáról áttértünk az impulzusvásárlásra alkalmas termékek értékesítésére. Az ilyen dolgoknak legfeljebb 3000 rubelbe kell kerülniük, és azonnal meg akarják vásárolni. A szabadban is nagyon fontos, hogy a termék egyszerű „mint a tűzifa” legyen, hogy 10 másodperc alatt érthető legyen. 2015-ben ilyen termékek voltak a VR-szemüvegek és a kartonok. Idén kitaláltunk egy bivant - egy felfújható nyugágyat -, és elmentünk Moszkva és Szentpétervár összes szabadtéri helyszínére.

Idén nyáron már 30 szabadtérin vettünk részt Szentpéterváron és Moszkvában. Nagyon sok árnyalat kapcsolódik a közönséghez. A Muzeonban van egy banánpiac, amely nagyszerű hely a közönség és az eladások szempontjából. A VK fest, amelyen részt vettünk, egyáltalán nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, elsősorban fizetésképtelen iskolások voltak. És van egy középosztály, aki például a Muzeonba jár, és szívesen vesz valami újat, érdekeset. Biztos vagyok benne, hogy a ""-on csak a középosztály lesz, ami fizetőképes közönséget jelent.

Miután már járt valahol, kezdi megérteni, hogy milyen bevételre összpontosíthat. Ha nem adunk el élelmiszert, akkor a maximális bevételünk 300 000 rubel hétvégenként. Úgy tűnik, ez sok, de webáruházunk havi forgalma meghaladja a 10 millió rubelt, így a rendezvények nem jelentenek számunkra komoly bevételi forrást. Kezdő vállalkozóknak ez sok, de erre nem lehet üzletet építeni. A jól működő üzlethez stabil ügyféláramokra van szükség, amelyek bizonyos csatornákon keresztül érkeznek. Inkább piackutatási elem, olcsó munkamódszer a kiskereskedelemben. A hipotéziseket különböző eseményeken kell tesztelni, mert az egyik lehet szerencsés, a másik nem.

Denis Pugach

A Durum-Durum kávézó alapítója

A piacoknak egyetlen előnye lehet: a marketing promóciója és a saját hipotéziseinek tesztelése. Itt nem lehet pénzt keresni. Az egyetlen módja annak, hogy pénzt keressünk a piacon, ha ugyanazokat a piacokat szervezzük.

Például a "Local Food" 40 000 - 50 000 rubelt gyűjt minden résztvevőtől. Egy kilowatt elektromos áramot 3000-5000 rubelért árulnak. Kiderül: bérleti díj - 50 000 rubel, alkalmazottak - 2000-3000 rubel személyenként, élelmiszer - az edény árának 30% -a, villany, szállítás, beszerzés stb. Szinte lehetetlen profitot termelni.

Most már kevésbé valószínű, hogy részt veszünk a piacokon. Fiatal korunkban ez fontos volt, és a város szinte minden rendezvényén ott voltunk. Most a Lambada Marketet szeretjük a legjobban, mert menők a szervező lányok és kellemes a közönség. Szinte mindig mindent eladunk, amit a Lambadánál elkészítettünk, és kiderül, hogy pénzt keresünk.

A Lambadában való részvétel 15 000 rubelbe kerül, ami 3-5 kW áramot tartalmaz. A legdrágább fesztiválok az "Oh yes food" vagy a zenei fesztiválok. Például a Maxidrom ára több mint 100 000 rubel. A Food Truck Fesztiválon már nem veszünk részt, kiderül, hogy nagyon drága.

Mindig fennáll annak a veszélye, hogy az időjárás elromlik, és Ön mínuszban marad. A tavalyi Afisha Pikniken szinte mindent eladtunk. És tavalyelőtt például eladtuk a felét annak, amit fél nap alatt megfőztünk, aztán elkezdett esni az eső, és egyszerűen elmosták az embereket. Ennek eredményeként a termékek eltűntek, és ki kellett dobnunk őket. Egyszer nem kell.

Jó pénzt kereshet a rendezvényeken, ha olcsón kitalál valami divatos szemetet. Italon is lehet pénzt keresni. Limonádé, kávé - ideális formátum. Először is, nem romlanak meg, másodszor, költségük nem 30%, mint az élelmiszer, hanem lényegesen alacsonyabb.

Mérőket használunk a piacokon és fesztiválokon végzett marketingtevékenységeink hatékonyságának értékelésére. Például speciálisan szórólapokat terjesztünk, amelyeken feltüntetünk valamilyen promóciós kódot a kedvezményhez. Tehát figyelembe vesszük, hogy hány ember tért vissza, általában 10% visszatér, sok - hat hónap után.

Julia Gromova

Az Ypsilon ruhamárka kreatív igazgatója

Az Ypsilon márka két éves. Azonnal elkezdtünk piacokon és fesztiválokon részt venni, és nem gondoltuk, hogy ezzel pénzt is kereshetünk. Két éve még kisebb volt a választékunk, az árak pedig valamivel magasabbak voltak, és szinte mindig a nullára mentünk. És most nagyobb a választékunk, engedtük magunknak, hogy lejjebb engedjük az árakat, és elkezdtünk keresni. Ezen a nyáron részt veszünk a Lambada Marketen, a Le Picnic-en, a Yoga Day-n és a közelgő Afisha Pikniken.

A legjobb az egészben, hogy a dolgokat akkor adják el, amikor valami nagy esemény zajlik. Például a Le Picnic piacot ezúttal a Forma fesztiválon, előtte pedig a Bosco Fresh Fest-en rendezték meg. A fesztiválok nagyon különbözőek, és a kontingens is. A Formára jóval kevesebben érkeztek, mint a Bosco Fresh Festre, ami befolyásolta a forgalmat és a vásárlások számát.

A szervezés és a részvételi díj minden fesztiválon megközelítőleg azonos, kivéve az Afisha Pikniket, amely majdnem kétszer drágább. Két éve, amikor először indultunk, részt vettünk benne, és ez jó élmény volt. Rájöttünk, hogy az emberek szeretik-e azt, ami vonzza a közönséget, hogyan viszonyulnak a márkánkhoz. Jó marketing teszt volt.

Fesztiválokra általában a teljes választékot elhozzuk. Soha nem tudhatod, hogy az ember mit akar majd venni. Valamit, amit kifejezetten a piacra varrunk. Öt kis butikunk van, és egy jó fesztiválon, mint például a Lambada, megkapjuk azt a hasznot, amit a tél folyamán mind megtermelnek. Ráadásul a fesztivál mindig valódi pénz, és az üzletben mindig vissza lehet adni az árut.

Victoria Chernysheva

A Homemade Lemonade társalapítója

Igyekszünk minden lehetséges fesztiválon részt venni: City Food Market, Lastochka, Lambada Market, Food Truck Fesztivál, Afisha Picnic, Bosco Fresh Fest, Ahmad Tea Fest és így tovább. Városunk 20 milliós lakossága számára a rendezvénypiac elég kicsi, és minden híres fesztiválon részt veszünk.

Egy virágzó vállalkozás elindításához meg kell találni azt a területet, amelyre jelenleg a legnagyobb a kereslet.

Ez az ügynökség az ünnepek szervezésében. Ez egy eredeti és jövedelmező üzlet, amely aktívan fejlődik a modern piacon. Hol kezdjem ezen a területen?

Hivatalos regisztráció

Talán nehéz elképzelni az ünnepek szervezésénél érdekesebb foglalkozást. Az ilyen vállalkozás üzleti terve az üzleti tevékenységre engedélyt adó hivatalos dokumentumok beszerzésének költségeivel kezdődik. Először is regisztrálnia kell jogi személyként vagy vállalkozóként (nem kötelező).

A gazdálkodó szervezet formájának meghatározásához forduljon szakképzett jogászhoz. Például egy LLC kiválasztásakor lehetőség lesz a papírba beírni azokat az alapítókat-partnereket, akik egyenlő részt fektettek be a befektetésből. A PBOYuL űrlaphoz nincs szükség ilyen alapítókra.

A vállalkozás bejegyzésének alapdokumentumai közé tartozik az alapító okirat, a regisztrációs hatósághoz benyújtott kérelem, egy LLC esetében, továbbá információkat kell adnia az alapítókról és az ülésükről. Állami illetéket is kell fizetni. A regisztrációs eljárás az adószolgálatban, a társadalombiztosítási és a kötelező egészségpénztárban történik.

Szobaválasztás

Mielőtt létrehozna egy ügynökséget az ünnepek szervezésére, el kell döntenie az irodahelyiség helyét. Ott adnak le rendelést az ügyfelek, ismerkednek a portfólióval és a szereplőkkel, és kommunikálnak a cég igazgatójával. Ilyen területként használhat egy speciálisan kialakított lakást és egy bérelt irodát is.

A cég bárhol elhelyezkedhet, de az ügyfelek számára sokkal kényelmesebb, ha a központ közelében található, és közvetlenül azokról a helyekről, ahol az ünnepek megszervezésére kerül sor. Az üzleti tervnek figyelembe kell vennie a bérleti díj költségét, amely valamivel magasabb lehet, mint lakóövezeti helyiség használata esetén. De a város központi részén sokkal sűrűbb lesz az emberáramlás, ami azt jelenti, hogy nagyobb lesz a potenciális ügyfelek száma, ami indokolja a költségeket.

Reklám promóció

Amikor ügynökséget nyit az ünnepek szervezésére, azonnal gondolnia kell a reklámozásra. Érdemes olyan reklámfüzeteket fejleszteni, amelyek postaládával terjeszthetők, boltokban, szépségszalonokban, kávézókban, éttermekben hagyhatók.

Ezenkívül névjegykártyákat kell készíteni, plakátokat kell kihelyezni a városban, és át kell gondolni a megnyitó ünnepét, ahol a potenciális ügyfelek azonnal meggyőződhetnek a nyújtott szolgáltatások magas színvonaláról. Mindezen intézkedések nélkül a vállalkozás fennállásának első heteiben leállással szembesülhet.

Toborzás

Hogyan indítsunk rendezvényszervezési vállalkozást? A másik szempont az alkalmazottak kiválasztása. Ezeknek különböző irányú tehetséges művészeknek kell lenniük, például bohócnak, énekesnek, színházi színésznek. Ezenkívül szükség lesz egy forgatókönyvíróra, aki az ügyfelek kéréseit és kívánságait figyelembe véve szövegeket készít az ünnepekre.

Néhány mintaalkotást előre el kell készíteni, hogy a látogatók megismerkedhessenek velük, és megbizonyosodjanak arról, hogy ez a stílus megfelel nekik. Szüksége lesz egy jelmeztervezőre, aki a színpadi ruhákat gondozza, esetleg újakat varr. Szükséged lesz egy sminkesre, egy titkárnőre és egy menedzserre. A kezdeti szakaszban, amikor az ünnepeket szervező ügynökségre még nincs nagy kereslet, ugyanaz a személy felelős különböző tevékenységi területekért. Például lehet, hogy a jelmeztervező felelős a sminkért.

A nyújtott szolgáltatások listája

A kész üdülési üzleti tervnek tartalmaznia kell a vállalat által megtartott események leírását, valamint azok becsült költségét. Egy átlagos iroda kínálja ügyfelei számára gyermekpartik, például matiné szervezését, egyéni bulikat, szabadidős esteket, valamint szemináriumokat, konferenciákat szervez.

Ezen ajánlatok mindegyikéhez rendelkezzen egy kész kulcsrakész forgatókönyvvel, amely alapján az ügyfelek megítélhetik az események hozzávetőleges menetét az általuk megrendelt rendezvényen, valamint a szereplők vagy animátorok névsorát fényképeikkel. Ha lehetséges, az ügyfél előzetesen ismerje meg és kommunikáljon velük.

Mi kell az irodához?

Lehet, hogy nagyon kevés az irodai felszerelés. A sikeres üzlethez elegendő lesz több internetkapcsolattal rendelkező számítógép, valamint fax és fénymásoló. Az irodában olyan menedzserek helyezhetők el, akik az ügyfélbázissal dolgoznak majd.

Ünnepek és rendezvények megszervezéséhez olyan felszerelésekre lesz szükség, mint a kivetítők, vetítővászonok, színpadi szerkezetek rögzítése, valamint egy autó. Ezenkívül lehetetlen lesz audio- és videoberendezések, például mikrofonok, erősítők, hangszórók nélkül. Mindez első alkalommal bérelhető, vagy használt árut vásárolhat.

Partnerségi lehetőségek

A költségek csökkentése érdekében a működés első hónapjaiban, valamint hogy ingyenes hirdetési forráshoz jusson, próbáljon meg olyan céget találni, amellyel partnere lehet.

Ideális egy olyan cég, amely ünnepekre és tematikus bulikra szobákat és termeket dekorál. Egy ilyen partnerség pénzt takarít meg egy kis induló tőkével.

Az ügyfelek azonnal megrendelhetik a számukra és az Ön számára kényelmes szolgáltatáscsomagot. És ha a partnercég már megállapodott a piacon, ez további ösztönzést jelent a cége sikeréhez. Ha egy partnercég szolgáltatásaira vonatkozó információkat elhelyezi névjegykártyákon, reklámfüzeteken és internetes oldalakon, akkor impozáns számú potenciális ügyfél között terjesztheti ingyenesen az ügynökségével kapcsolatos információkat.

Amikor embereket vesz fel, ne próbáljon meg spórolni. Egy elégedetlen csapat széteshet, hiszen ez a tevékenységi terület kedvez a szabadúszóknak, és sok színész gond nélkül talál munkát. Ehhez nincs szükség üdülési irodára.

Az üzleti terv bérleti vagy nyomtatási költségeit csökkenteni lehet, de a személyzetnek semmiképpen sem kell szenvednie, csak így lehet erős és barátságos csapatot létrehozni. Könnyebb kezelni néhány munka pillanatát, mert a kreatív emberekkel való együttműködés nem jelent szigorú rutint. Folyamatosan adódnak előre nem tervezett helyzetek, enélkül egyetlen nyaralásszervezés sem nélkülözheti.

Az üzleti tervnek lehetővé kell tennie az eltéréseket és az innovációkat, figyelembe véve az üzleti terület ilyen jellemzőit. Készüljön fel arra, hogy állandó befektetésekre van szüksége, az első szakaszban egyszerűen szükségesek vállalkozása növekedéséhez. Próbáljon meg megtanulni kreatívan gondolkodni, hogy megbirkózzon a szezonális igényekkel. Nyisson új irányokat, keressen vállalati ügyfeleket.

Csak ne ragadjon meg minden dolgot egyszerre, jobb, ha ideális esetben egyik forgatókönyvet a másik után dolgozza ki. Külön üzleti ötlet a céges tréningek és zártkörű rendezvények. Az ilyen ügyfelek nyaralásának szervezése nagy nyereségek világához vezet. Nem elég belevágni, folyamatosan ki kell találni és meglepni. Elmondhatjuk, hogy ez az üzlet nagyon összetett, de izgalmas is egyben.

Dolgozzon az ügyfelekkel

Ahhoz, hogy vállalkozása életben maradjon, nem elég a tökéletes ünnepi dekoráció. Az üzleti tervnek tartalmaznia kell a telephely költségeit, amely szakemberek bevonásával készül el. Ez a virtuális oldal vizuálisan mutatja be azt a kreativitást, amelyre ügynöksége képes, ezért nem szabad alábecsülni az értékét.

Emellett az ügyfelek számának folyamatos növeléséhez úgynevezett hot call-ok lebonyolítására is szükség van: a cég munkatársainak tematikus akciókon, kiállításokon kell embereket vonzaniuk, névjegykártyákat osztogatniuk, majd előzetes ismeretség után fel kell hívniuk. A törzsvásárlóknak érdemes megfontolni a kedvezményes programok és a különleges bulik lehetőségét.

Ebben nem lehetnek apróságok, fontos, hogy a kommunikációt minden típusú ügyféllel nem szabványos módon közelítsük meg. Ajándékok ünnepekre, forgatókönyvek videóbemutatói – minden marketing módszer alkalmas arra, hogy felhívja a figyelmet ügynökségére, és kitűnjön a többi közül.

Indítási költségek

A kezdéshez nem kell sok pénz, ötezer dollár elegendő lesz. Ezen pénzeszközök egy részét az alkalmazottak fizetésére fordítják, a többit jelmezekre, kozmetikumokra és felszerelésekre kell fordítani. A harmadik részt a helyiségek bérlésére fordítják.

Ha a pénzeszközök engedik, meg lehet vásárolni, de az ilyen kiadások már nem szerepelnek a költségvetés indulási tervében. Nem lesz felesleges egy laptop, amelyen a cég által már megtartott eseményekről videókat lehet majd megjeleníteni az ügyfeleknek.

A fentiek mindegyikének megvásárlása után magabiztosan elkezdhet dolgozni az ünnepek szervezése területén. Ha kreatív vagy, és meg tudtad találni a saját kreatív megközelítésedet, akkor a profit pillanatok alatt meg fog jönni, ami igazolja mindazt, amit az ügynökségre költöttek fennállásának első hónapjaiban.

Üdülési iroda - 2 kockázat, amely megfoszthatja a nyereséget + 3 program a személyzettel való együttműködéshez + 5 hatékony hirdetési módszer az ügynökség számára.

Tőkebefektetés az ügynökségben: 150 000 rubel.
Ügynökség megtérülési ideje: 8 hónaptól.

már nem az az üzletág, amely kizárólag a VIP kategóriájú ügyfelekre összpontosít.

A különféle rendezvények iránti kereslet annyira megnőtt, hogy ez hatalmas rést teremtett a szolgáltatási piacon.

És mindenki megpróbálhatja elfoglalni a helyét benne.

És mégis: messze nem Ön az első, aki úgy döntött, hogy pénzt keres az ünnepeken.

Hogyan lehet sikeres?

Minimális befektetéssel lehet vállalkozást indítani?

Vagy a sikerhez egy egész stábra van szükséged, minden kategóriájú szakemberre és drága felszerelésre?

A válaszokat alább találja.

Üdülési iroda nyitásának lehetőségének elemzése

Mielőtt üdülési irodát nyit, fontos, hogy „próbára tegye a vizeket” a környéken.

A nagy verseny mindenütt jelen lévő jelenség.

Néhányan azonban szinte monopolistákká válhatnak kisvárosukban.

Ennek az állapotnak van egy árnyoldala is: előfordul, hogy egy szolgáltatás egyszerűen azért nem „megjelenik”, mert nincs rá szükség.

Tehát ne legyen lusta felmérni a város keresletét, a lakosság igényeit, fizetőképességét.

Döntse el a szolgáltatások listáját, és készítsen részletes portrét „célügyfeléről”.

Ha „szerencsés”, ha versenytársai vannak, a látogatók leple alatt elemezheti munkájukat.

Amire figyelni kell:

1. A szolgáltatások listája és igényük.
2. Ügyfeleink véleménye az eltöltött ünnepekről.
3. A videó- ​​és fotóriportok minősége.
4. Az üdülési iroda szolgáltatásainak árjegyzéke.
5. Lehetséges gyengeségek és egyértelmű erősségek.

Milyen dokumentumok szükségesek a gyermekpartik szervezésére szolgáló ügynökség megnyitásához?

Egyes vállalkozók nem sietnek tevékenységüket hivatalosan regisztrálni, de hiába.

A szükséges papírmunka nélkül csak egy rést kell tesztelni, de nem kell aktív gyermek- és felnőttünnepeket szervező ügynökséget folytatni.

Ez nemcsak az imázst és a presztízst fogja negatívan befolyásolni, hanem a munkaszerződések megkötését is zavarja, és adóhivatali bírságot is vonhat maga után.

A legrosszabb esetben az ügynökséget bezárják.

Tehát fordítson egy kis időt és pénzt egyéni vállalkozóként (kizárólag magánszemélyekkel való együttműködésre) vagy LLC-ként (jogi személyek, intézmények kiszolgálására).

Ami az OKVED-kód kiválasztását illeti, a fő a 90.01.

A kisebbek közül 59.11, 90.03 és 59.12 adható meg.

Nincs szükség további engedélyek és engedélyek beszerzésére.

Sőt, az üdülőiroda nem használhatja a pénztárgépet.

De megfontoltnak kell lenni.

Ebben az üzletben a „név” különösen fontos szerepet játszik.

A megfelelő hely kiválasztása ügynöksége számára

Egy üdülésszervezési iroda azért is jó, mert nyugodtan megteheti irodabérlés nélkül.

Egyetértek, ez jelentős megtakarítási tétel.

A „semleges területen” lévő ügyfelekkel való találkozás azonban nem túl kényelmes, ráadásul nem is túl tiszteletreméltó.

Ha készen áll bizonyos összeget bérelni, válasszon legalább 50 négyzetméter alapterületű szobát.

Egy ilyen területnek elegendőnek kell lennie ahhoz, hogy három zónára ossza fel:

• az értékesítési vezető munkahelye;
• ügyfélterület;
• felszerelések és ruhák tárolására szolgáló hely.

Üdülésszervezési iroda megnyitása minimális felszereléssel

Valójában egy üdülési iroda indításához szükség van a minimumra - egy notebook, egy toll, egy számítógép internet-hozzáféréssel és egy mobiltelefon.

De ha "komolyan" tervezi az indulást, és egy bérelt irodában külön munkahelyet fog felszerelni, akkor a következő felszerelésekre lesz szüksége:

Kiadási tétel	Mennyiség (dörzsölje)
Teljes:	39 000 dörzsölje.
Íróasztal és szék értékesítési vezetőnek	7 000
Kanapé és asztal az ügyfelek számára	11 000
Laptop	15 000
wifi router	3 000
Mobiltelefon	3 000

Toborzás

Egy rendezvényszervező iroda sikere teljes mértékben az alkalmazottak készségétől függ.

Ők a kulcsfontosságú láncszemek: ötleteket dolgoznak ki, felveszik a kapcsolatot az ügyfelekkel, díszítik a környezetet, készítenek vagy vásárolnak kellékeket stb.

Az Ön cégének alkalmazottainak száma a nyújtani kívánt szolgáltatások listájától függ.

Három rendszer létezik az ügynökség munkájának megszervezésére a gyermek- és egyéb ünnepekre:

Egy nagy ügynökség saját kiterjedt, különböző területeken dolgozó szakemberekből áll, és önállóan, kulcsrakészen szervezi meg az ünnepeket.

Kezdetben jelentős pénzügyi befektetést és munkaerő-költséget igényel.

A cég „mérlegében” senki nem szerepel, és a munkavállalókat egy adott eseményre választják ki.

A legtöbb üdülési ügynökség kezdő tulajdonosa inkább vállalkozókkal dolgozik, mert ez a lehetőség pénzügyileg a leginkább megfizethető.

De van ebben a hordó méz és légy a kenőcsben:

• a vállalkozó önállóan dolgozik, így nem tudja garantálni, hogy minden gördülékenyen megy;
• az ilyen szolgáltatások átlagos felára legfeljebb 15%; ez az eseményből származó nyereség maximális összege, amelyet az üdülőiroda kap.

1. A legstabilabb és legelterjedtebb munkalehetőség továbbra is a fenti két lehetőség kombinációja: néhány kulcsfontosságú alkalmazott az államban és vállalkozók bevonása más szolgáltatásokra.

   „Kívülről” felvesznek táncosokat, bűvészeket, bohócokat, állatidomárokat – vagyis mindazokat, akikre nem lesz rendszeresen szükség.

   De az államban általában elég három embert felvenni.

Egy kis üdülőiroda személyzete így nézhet ki:

Munka megnevezése	Felelősségek	Fizetés (dörzsölje)
Teljes:		30 000 + %
Értékesítési vezető	Gyakran maguk a vállalkozók látják el ezeket a funkciókat (ügyfelek vonzása, velük való kommunikáció). Azonban, ha egy „külső” alkalmazottat vonz be tapasztalattal, akkor bónuszként bizonyos számú törzsvásárlót szerezhet be.	10 000 + %
Tervező	Vegyen részt ünnepek díszítésében, ünnepi kellékek készítésében. Vállalkozóként dolgozhat más cégeknél, további bevételt hozva az ügynökségnek.	5 000 + %
Sofőr	Vállalkozókat, alkalmazottakat, felszerelést hozzon és vegye fel.	15 000

Keressen vállalkozókat egy üdülési irodához

Az ünnepekhez szükséges összes vállalkozó nagyjából két kategóriába sorolható: műsorvezetők és különböző műfajú művészek.

A házigazda az a személy, akire az ünnep „tart”.

Meg kell találnia a megközelítést minden vendéghez, ügyelnie kell arra, hogy senki ne unatkozzon, meg kell tudnia oldani a konfliktushelyzeteket a kezdetekben.

Az ünnep előtt komoly előkészítő munkát végez, személyes forgatókönyveket, részleteket dolgoz ki.

Gyakran ennek a személynek a viselkedésétől függ az a vélemény, amely az egész cégről mint egészről kialakul az ünnepen jelenlévők körében.

Ezért fontos, hogy 2-3 megbízható vállalkozót válasszunk, és velük folyamatosan együttműködjünk.

Feltételesen három vezetői kategóriát lehet meghatározni:

költségvetési szegmens.

Kezdő műsorvezetők, vagy fordítva, "korúak".

Általános szabály, hogy kreativitásukban nem különböznek egymástól.

Ilyen embereket találhat a legközelebbi DC-ben vagy az apróhirdetési oldalakon.

Főcsoport.


Átlag árak, portfólió, energikus, társaságkedvelő, ismeri az aktuális trendeket.

Ezeknek a profiknak gyakran saját ügyfélkörük van.

Gyakran „megkeresik” magukat – elküldik önéletrajzukat.

Házigazdák, akik csak a nagyobb ünnepekkel foglalkoznak.

Az árak magasak - eseményenként 30 000 rubeltől.

Érdemes megnézni a szakosított fórumokat, vagy igénybe venni más üdülési irodák ajánlásait.

A művészeket és a különféle show-műsorokat könnyű megtalálni: mindegyiknek van személyes weboldala, vagy legalább fórumokon, apróhirdetési oldalakon közölnek információkat magukról.

Mindenképpen nézze meg a portfóliót, mielőtt vállalkozókat vesz fel az ünnepre.

A legtöbb számára fontos, hogy legyen egy videó, amely "élőben" mutatja be a munkát.

Ezenkívül ne legyen túl lusta, hogy tanulmányozza az interneten nyújtott szolgáltatások minőségéről szóló véleményeket.

Hogyan hirdesse üdülési irodáját?

Nyilvánvalóan nem számít a személyzet professzionalitása és a felszerelés minősége, ha az Ön ügynökségének nincsenek ügyfelei.

A nyújtott szolgáltatások listájától függően ezek lehetnek szülők (gyerekszabadság), cégek, ifjú házasok, átlagos és átlag feletti jövedelmű születésnaposok.

Egy cég ünnepek szervezésére való népszerűsítéséhez használja a következő módszereket:

Rendelje meg a tervezőket, hogy készítsenek egy füzetet a szolgáltatások és a névjegykártyák rövid leírásával.

Ezeket az anyagokat olyan helyeken kell terjeszteni, ahol a célközönséged van.

Készíts személyes weboldalt, de ne kímélj rá pénzt.

A szövegek legyenek írástudók és árulkodóak, a fotók jó minőségűek, az árak relevánsak legyenek.

A jövőben szakembert alkalmazhat az erőforrás népszerűsítésére - ez jelentősen növeli az ügyfelek számát.

Csatlakozzon egy jótékonysági vásárhoz, vagy rendezzen bulit gyerekeknek a városi parkban.

Ez növeli a név ismertségét.

1. Legyen tagja az ünnepeket szervező és megtartó fórumoknak, és aktívan kommunikáljon a szülőknek szóló weboldalakon (ha gyermekrendezvényeket szervez), az esküvőkkel kapcsolatos forrásokon (ha a célközönség ifjú házasok).

Ne felejtsen el fényképeket készíteni az eltöltött ünnepekről, videózni.

Használja ezt az anyagot portfóliójának rendszeres frissítéséhez.

Egy-egy szerencsétlen helyzet ronthatja a hírnevet.

Végezzen minőségi munkát, és az Önről szóló információk terjednek.

Mennyi pénzbe kerülne egy ilyen ügynökség megnyitása?

Az üdülési iroda megszervezésének egyik legfontosabb előnye, hogy minimális befektetéssel lehet vállalkozást nyitni.

Az induló tőke nagysága függ a szolgáltatások listájától, az előadókkal való együttműködés formájától és az eszközkészlettől.

Vegye figyelembe egy átlagos cég megszervezésének költségtételeit.

Tőkebefektetés az üzleti életben

Rendszeres befektetés az üzletbe

Az üzleti méretek növekedésével az ismétlődő üzleti kiadások exponenciálisan növekedhetnek.

Az első hónapokban azonban az összeg viszonylag szerény lehet:

Üdülési irodák megtérülési ideje

Egy üdülést szervező iroda fennállásának első hónapjaiban átlagosan mindössze 2-3 megrendelést tud fogadni.

A nyereség azonban fokozatosan nőni fog (6-7 hónapig tart).

Becsüljük meg a potenciális nyereséget a cég hat hónapos működése után:

• 4-6 rendezvény/hónap;
• "átlagos ellenőrzés" - 50 000 rubel;
• átlagos jövedelem - 200 000-300 000 rubel / hó;
• a nyereség összege - 140 000 rubel / hó.

Ilyen mutatókkal egy rendezvényügynökség 7-12 hónap alatt megtérülhet.

A legfontosabb az ügyfelek stabil áramlásának elérése és az átlagos számla növelése.

Ünnepszervezéssel foglalkozó vállalkozás nyitásában és működtetésében szerzett tapasztalata

megosztja egy sikeres orosz vállalkozó egy videóban:

Lehetséges üzleti kockázatok a rendezvényiparban

Egy nyaralást szervező cégnek két fő kockázata van:

Szezonális kereslet.

Ez a kockázat inkább a gyerekbulikra és a céges ügynökségekre jellemző.

Mivel ezek közül a kategóriák közül a legtöbb tevékenység az újévi időszakra esik.

Rendszeres vészhelyzetek.

Minden eseményt a nulláról "építenek".

Ezért egyszerűen lehetetlen megjósolni az összes defektet.

Művészek forgalmi dugóba, áramszünetbe, összekevert forgatókönyvekbe kerültek – minden lehetséges.

Erre nem lehet felkészülni, de gyorsan és mosolyogva fejlesztheti a készséget, hogy megoldja az esetleges nehézségeket.

Rendezvényszervező iroda- korunk egyik legrelevánsabb üzleti ötlete.

A stílusos és nagyszabású ünneplés nemcsak divatirányzattá, de akár elengedhetetlen tulajdonsággá is vált.

Ami korábban a „gazdagok” szeszélyének tűnt, azt ma már az átlagos jövedelmű emberek is aktívan használják.

Ezért az erősödő verseny ellenére még mindig van lehetőség új „játékosok” belépésére a rendezvényszolgáltatási piacra.

Talán el kellene fogadnia?

Hasznos cikk? Ne maradj le az újdonságokról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Fordító