Stanislav Kuznetsov, Sberbank: A kiberbiztonság kérdésében gyorsnak kell lennie. Stanislav Kuznetsov: életrajz, kreativitás, karrier, személyes élet Köszönjük az interjút és az üzleti sikert

1984 Military Red Banner Institute Katonai-politikai, idegen nyelvek Felsőfokú katonai-politikai végzettségű tiszt, fordító-referens német, cseh fordító 2002 Az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Jogi Intézete Jogtudomány Jogtudományi PhD

VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
30.01.2008		vezető alelnök

VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		az Igazgatási Osztály vezetője; Igazgatási Osztály igazgatója
24.04.2007	29.01.2008	Az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériuma	Miniszterhelyettes
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Nem
	Nem
	Nem

15. Vezetéknév, név, családnév, születési év: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICS 1969-ben született
1995 Moszkvai Állami Egyetem. M.V. Lomonoszov, Közgazdaságtan, közgazdász

VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
12.05.2008		pénzügyi menedzsment igazgatója

VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Pénztár vezetője
01.01.2006	31.05.2007	CJSC "Nemzetközi Moszkva Bank"	vezérigazgató, Treasury vezetője
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (LLC)	ügyvezető alelnök, pénzügyi igazgató
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Nem
	Nem
	Nem

16. Vezetéknév, név, családnév, születési év: ORLOVSZKIJ VIKTOR MIHAILOVICS 1974-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1996 Taskent Elektrotechnikai Kommunikációs Intézet

Automatikus távközlés

Automata távközlési mérnök

2001 Moszkvai Állami Közgazdasági, Statisztikai és Informatikai Egyetem

Pénzügy és hitel

Közgazdász

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidőt is:
VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
30.01.2008	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (Nyílt Részvénytársaság)	vezető alelnök
Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (időrendi sorrendben):
VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC "Alfa-bank"	Információs vezérigazgató-helyettes, vezető alelnök; a folyamatok és projektek minőségirányítási osztályának igazgatója; A kiskereskedelmi üzletág termékfejlesztési és támogatási igazgatója
16.01.2006	25.01.2008	IBM Kelet-Európa/Ázsia LLC	Igazgatóhelyettes
Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

17. Vezetéknév, név, családnév, születési év: Pesotsky Vlagyimir Filimonovics 1940-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú 1968 Altáji Politechnikai Intézet Ipari és polgári építkezés építőmérnök 1975 Felső Pártiskola az SZKP Központi Bizottsága alatt


VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
12.09.1991	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztárának Altai Bankja (Nyílt Részvénytársaság)	Elnök

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,003%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,002%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

18. Vezetéknév, név, családnév, születési év: RIBAKOVA GALINA ANATOLJEVNA 1956-ban született
Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú 1978 Moszkvai Pénzügyi Intézet Pénzügy és hitel Közgazdász Közgazdaságtudományi PhD


VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
26.10.2000	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (Nyílt Részvénytársaság)	Kirendeltség igazgatója
Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.
Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,003%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,003%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

19. Vezetéknév, név, családnév, születési év: Salonen Ilkka Seppo 1955-ben született
Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú 1981 Helsinki Egyetem regionális tanulmányok Regionális szakértő Közgazdaságtudományi és Statisztikai Politikatudományi mester
Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidőt is:
VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
04.06.2008	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (Nyílt Részvénytársaság)	az igazgatóság elnökhelyettese
Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (időrendi sorrendben):
VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC "Nemzetközi Moszkva Bank"	Az igazgatóság elnöke
01.05.2007	30.04.2008	LLC ügyvezető cég Renaissance Capital	Az elnök
Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

20. Vezetéknév, név, családnév, születési év: SZOLOVJEV ALEXANDER KIRILLOVYCH 1949-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1973 Voronyezsi Állami Pedagógiai Intézet

Középiskolai fizikatanár

1982 Voronyezsi Politechnikai Intézet

A gépipar közgazdaságta és szervezése

gazdasági mérnök

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,01%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,01%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

21. Vezetéknév, név, családnév, születési év: Sundeev Vladimir Borisovich 1961-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1984 Leningrádi Felsőfokú Tengerészeti Mérnöki Iskola. Admiral S.O. Makarova

Sarkvidéki kar, meteorológia

meteorológiai mérnök

1997 A Pénzügyi Akadémia Átképző és Továbbképző Intézete

Az Orosz Föderáció kormánya alatt

Banki tevékenység

Közgazdász

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

22. Vezetéknév, név, családnév, születési év: SZUKÁSZEV LEONID MIHAILOVICS 1953-ban született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1974 Sverdlovsk Jogi Intézet

Jogtudomány

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

23. Vezetéknév, név, családnév, születési év: SZURENKOV VIKTOR VASILIEVICS 1951-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1976 Kujbisev Politechnikai Intézet

Automatizálás és telemechanika

Villamosmérnök

1997 Samara Állami Gazdasági Akadémia

Pénzügy és hitel

Közgazdász

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,003%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,004%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

Elnök, az orosz Sberbank igazgatótanácsának elnöke - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Tájékoztatás a hitelintézet - kibocsátó egyes vezető testületei esetében a díjazás, juttatások és/vagy költségtérítés összegéről.

A Felügyelő Bizottság tagjai részére 2007-hez kapcsolódóan és a Bank e vezető testületében való részvételükhöz kapcsolódó kifizetés nem történt.

Tájékoztatás a bevételek (javadalmazás) kifizetésére vonatkozó hatályos megállapodásokról: A Felügyelő Bizottsági tagok díjazásának mértékére vonatkozó elvek és szempontok kidolgozása a Bank Felügyelő Bizottsága Humánpolitikai és Javadalmazási Bizottságának hatáskörébe tartozik. Az oroszországi Sberbank felügyelőbizottságának tagjainak a banki vezető testületben való részvételükkel kapcsolatos díjazására vonatkozó döntéseket az oroszországi Sberbank részvényeseinek éves közgyűlésén hozzák meg.

Az oroszországi Sberbank éves közgyűlésén, amelyre 2008. június 27-én került sor, úgy döntöttek, hogy a Felügyelő Bizottság tagjainak hozzájárulásával, a jogszabályoknak megfelelően, egyenként 1 millió rubel összegű javadalmazást fizetnek. az Orosz Föderáció.

A Bank Igazgatóságának tagjainak 2007-ben folyósított kifizetések összege, beleértve a béreket, a havi és negyedéves jutalmakat, valamint a javadalmazást a 2007. évi eredmények alapján, 891 112 187 rubelt tett ki.

A Bank Igazgatóságának tagjainak 2008-ban 2008 első felében felhalmozott kifizetések összege, beleértve a béreket, a havi és negyedéves prémiumokat is, 129 102 619 rubelt tett ki.

Tájékoztatás a jövedelem (javadalmazás) kifizetésére vonatkozó hatályos megállapodásokról: A bank elnökének, igazgatósági elnökének és igazgatósági tagjainak díjazás mértékének meghatározására vonatkozó elvek, szempontok kialakítása a Humán-, ill. A bank Felügyelő Bizottságának javadalmazási bizottsága. A díjazás és a kártérítés kifizetése a bank elnökével, az igazgatóság elnökével és az igazgatóság tagjaival kötött megállapodások feltételei szerint történik. Az oroszországi Sberbank igazgatótanácsának tagjai számára nincs gyakorlata jutalékok vagy egyéb vagyoni képviselet kifizetésének.

5.4. Tájékoztatás a hitelintézet - a kibocsátó - pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek felépítéséről és hatásköréről.

A Bank pénzügyi-gazdasági tevékenységének ellenőrzését a Bank éves rendes közgyűlése által megválasztott könyvvizsgáló bizottság látja el, a következő évi rendes közgyűlésig 7 fős létszámmal.

Az Audit Bizottság ellenőrzi a Bank tevékenységét szabályozó jogszabályok és egyéb jogszabályok betartását, a Bank belső ellenőrzésének kialakítását, a Bank által végzett műveletek jogszerűségét.

Az Ellenőrző Bizottság köteles:

Végezze el a Bank pénzügyi és gazdasági tevékenységének ellenőrzését az éves tevékenység eredményei alapján, valamint a részvénytársaságokról szóló szövetségi törvényben, az Alapokmányban megnevezett szervek és személyek kezdeményezésére bármikor. pontja, valamint az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (nyílt részvénytársaság) Audit Bizottságáról szóló szabályzat;

A Bank éves beszámolójában és a Bank éves beszámolójában szereplő adatok megbízhatóságának értékelése.

Tájékoztatás a hitelintézet – a kibocsátó – pénzügyi és gazdasági tevékenysége feletti belső ellenőrzési rendszerről.

Az Orosz Föderáció Részvénytársaság Kereskedelmi Takarékpénztárának (nyílt részvénytársaság) megalakulása óta belső ellenőrzési szolgálat működik benne - az orosz Sberbank Belső Ellenőrzési Szolgálata. A fordulónaptól a Bank Belső Ellenőrzési Szolgálatának vezetője látja el a feladatot A Belső Ellenőrzési, Ellenőrzési és Ellenőrzési Főosztály igazgatója - O.V. Csisztjakov.

A Bank Belső Ellenőrzési Szolgálata a Felügyelő Bizottságnak, az elnöknek, a Bank Igazgatóságának elnökének és a Bank Igazgatóságának tartozik beszámolási kötelezettséggel.

Ennek a szolgáltatásnak a fő funkciói a következők:

A banki kockázatértékelési módszertan és a banki kockázatkezelési eljárások teljességének és eredményességének ellenőrzése;

Az automatizált információs rendszerek használatára vonatkozó belső ellenőrzési rendszer működésének megbízhatóságának ellenőrzése, beleértve az adatbázisok integritásának és jogosulatlan hozzáféréssel és (vagy) használattal szembeni védelmének ellenőrzését;

Az elszámolás és jelentéskészítés (külső és belső felhasználók számára) megbízhatóságának, teljességének, objektivitásának és időszerűségének, valamint az információgyűjtés és a jelentéskészítés megbízhatóságának és időszerűségének ellenőrzése;

a külső ellenőrző és felügyeleti szervek által végzett vizsgálatok eredményeinek általánosítása, elemzése, a Bank részlegeinek munkájában az ellenőrzések során feltárt jogsértések, hibák, mulasztások rendszerezése, a jogsértések megszüntetésének ellenőrzése stb.

Tájékoztatás a hitelintézet - kibocsátó belső dokumentumának elérhetőségéről, amely megállapítja a hivatalos (bennfentes) információk felhasználásának megakadályozásának szabályait.

A Szövetségi Értékpapírpiaci Bizottság által az értékpapírpiac szakmai szereplői számára meghatározott követelményeknek megfelelően az orosz Sberbank kidolgozta az „Intézkedések listáját, amelyek célja a védett információkkal való visszaélés megakadályozása a Sberbank of Russia szakmai tevékenysége során értékpapírpiac” 2003. augusztus 20-i keltezésű. 1151-r számú, a Szövetségi Értékpapírpiaci Bizottsággal 2003. november 11-én megállapodott.

Weboldal címe: A dokumentum szövege elérhető a bank honlapján -

A Sberbank teljesen átalakította kiberbiztonsági rendszerét, hogy mesterséges intelligenciát használjon az ügyfelek pénzének és információinak védelmére az egyre kifinomultabb lopási módszereket alkalmazó hackerekkel szemben. Hogyan védjük meg a pénzt a számítógépes csalóktól, az ügyfelek feketelistáiról, a "fehér" és "piros" hackerekről, az FSZB-vel és az Interpollal való együttműködésről, a robotizálásról, az ATM-ek átkonfigurálásáról új bankjegyek fogadására és egy "okos város" felépítéséről Moszkvában egy interjúban A RIA Novosti szerint Sztanyiszlav Kuznyecov, a Sberbank igazgatóságának alelnöke. Interjút készített: Elena Medvedeva és Gulnara Vakhitova.

Az újévi ünnepeken az emberek hagyományosan megpihennek és elvesztik éberségüket. Milyen tanácsot adna olvasóinknak, hogyan védheti meg pénzeszközeit a csalóktól és a hackerektől?

Először is, soha nem hívjuk fel és mondjuk el ügyfeleinknek, hogy a kártyájukat egy-két órán belül felfüggesztjük, ezért intézkedniük kell. Ha ilyen hívásokat kap (sajnos előfordulnak), akkor ez egyértelműen a csalók munkája.

Az én javaslatom egyszerű – tedd le a telefont, és hívd fel a telefonközpontot. Pontos információt fog adni arról, hogy mi történik. Másodszor, ha SMS-üzeneteket kap arról, hogy a kártyáját letiltják, és felkérik, hogy hívjon vissza egy ilyen vagy olyan telefonon, akkor tudja, hogy a Sberbank nem küld ilyen üzeneteket.

Ezután láthatja, hogy melyik számról érkeznek az SMS-ek. Vannak csalók, akik bankszámnak álcázzák magukat. Ezért azt javaslom, hogy mindig alaposan figyelje meg, melyik számról kap SMS-t.

Hogyan védi magát a Sberbank a hackerek ellen?

Az első a bank védelme, a második az ügyfelek védelme a behatolási kísérletekkel szemben. Minden ügyfél, akinek a telefonján megtalálható az alkalmazásunk, védett a vírusoktól, amelyek mobileszközökön keresztül pénzt lophatnak. Víruskereső programot használunk, amely anélkül frissíti a védelmet a világ bármely vírusa ellen, hogy az ügyfél észrevenné.

A védelem terén ennél is tovább mentünk: még ha a hivatalnoknak kiadó csalók fel is hívnak, vagy SMS-t küldenek számla- vagy kártyalezárásról ellenhívás kezdeményezésére, megtanultuk az ilyen műveletek azonosítását.

Tehát ha ügyfelünk önként ad át információkat a csalóknak, beleértve a jelszavakat is, akkor bizonyos speciálisan kifejlesztett mesterséges intelligencia technikák, analitikus mérések segítségével ma az ügyfél részéről az ilyen kockázatok mintegy 97%-át fedezzük. Ez azt jelenti, hogy azoknak az embereknek a 97%-a, akiktől a csalók pénzt loptak, a Sberbank megtanulta visszaadni a pénzt, vagyis nem engedjük ki a pénzt, és nem utaljuk át a csaló számlájára.

Hogyan fejleszti kapcsolatát a Sberbank a hackerekkel?

Vannak rossz, de vannak jó hackerek is – "fehérek" és "pirosok", akik megkeresik és segítenek megszüntetni a sebezhetőséget. Saját csapatunk van "fehér" és "piros" hackerekből. Kifejezetten tesztelik rendszereinket – nyíltan és burkoltan is. Ezt ipari méretekben, a megvalósítás előtti szakaszokban, a megvalósítás alatt és utána helyeztük el. Ezek a modern szabványok követelményei. Meg kell előznünk a rossz hackerek "innovatív" próbálkozásait, és megfelelő védelmet kell kialakítanunk magunknak.

- Hány fehérkalapos hackere van a Sberbanknak?

Ez egy kis részleg, amely a kiberbiztonság területén magasan képzett szakembereket foglal magában.

- Hogyan működik együtt a bank a rendvédelmi szervekkel a kiberbiztonság területén?

Mind a Belügyminisztériummal, mind az FSZB-vel való interakciónk szintje ma nagyon magas. A közelmúltban megbeszélést folytattunk a Belügyminisztériummal, a BSTM (Speciális Technikai Intézkedések Iroda) új vezetőjével, Mihail Litvinov tábornokkal, és megbeszéltük azokat a közös információcsere-tevékenységeket, amelyek a bűnözés és a csalás jelentős visszaszorulását eredményezhetik. ország. Rengeteg adatot halmoztunk fel a csalókról. Hazánk Belügyminisztériumának operatív egységeitől konkrét és nagyon hatékony munkáját várjuk az ilyen bűnözők fogva tartásában. A lépték növekszik, ezt meg kell tenni.

Hiszen a Sberbank az Interpollal is együttműködik a kiberbiztonság területén…

Kétoldalú megállapodást kötöttünk az Interpollal, amelynek értelmében információt cserélünk és gyakorlati interakciót folytatunk. Körülbelül másfél hónappal ezelőtt az Interpol felkért minket, hogy segítsünk egy csalárd alhálózat kivizsgálásában, amely a láthatósági zónájukba esett. A "Bizon" leányvállalatunk négy szakembere, az Interpol Global Complex For Innovations csoport tagjaként néhány nap alatt segített feltárni ezt a bűnözői hálózatot, felfedezték a bűnözőket Kínában, és minden lényeges információt átadtak az Interpol alkalmazottainak, akik ezt felhasználták a műveletek végrehajtására. tevékenységek.

- Ön szerint hány bűnözői kibercsoport van Oroszországban?

Számításaink szerint ma országszerte mintegy 800-900 olyan csaló él, akik folyamatosan, social engineering módszerekkel követnek el bűncselekményeket. De csak ezeket látjuk.

Hogyan működnek a hackerek?

Vírusokat juttatnak be olyan szoftverekbe, amelyek információkat lopnak, hamis dokumentumokat szolgáltatnak és operációs rendszereket irányítanak. A vírusok utolsó csoportja a legmodernebb és legveszélyesebb. Ha egy ilyen vírust telepítenek egy hitelintézet operációs rendszerébe, akkor az összes pénzeszközét eltávolíthatja.

- Számít a hackerek aktivitásának növekedésére?

Mindig készen állunk rá. 2017-ben körülbelül 40 nagyobb DDoS-támadást hárítottunk el a bank ellen, de nem látunk sok aktiválást. Minden védelmi határunk előre észlel minden tevékenységet ezen a területen. Elvileg ma megtanultuk, hogyan védekezzünk az ilyen típusú támadások ellen.

– Hogyan értékeli a piaci helyzetet? Milyen veszteségeket okoznak a hackerek az orosz bankoknak?

A veszteségek óriásiak. Ha a Sberbankról beszélünk, kiberbiztonsági szolgálatunk 2017-ben több mint 300 000 magánszemélytől és jogi személytől származó pénzlopási kísérletet állított meg, mind közvetlenül social engineering módszerekkel, mind vírusszoftver használatával, és több mint 20 milliárd rubel összegű kárt akadályozott meg. Összehasonlításképpen: 2016-ban mintegy 16 milliárd rubel értékű lopási kísérletet sikerült megakadályozni.

Elszenvedett-e a Sberbank vesztesége a hackerektől 2017-ben?

Nulla veszteségünk van a bankban, ez a KPI-nk. Ezt a feladatot a bank igazgatósága állította elénk, és mindazok a folyamatok, amelyek ma a bankban épülnek, arra irányulnak, hogy egy ilyen lehetőség teljes mértékben megszűnjön. Ugyanakkor különböző okok miatt ma megtanultuk észlelni az ügyfeleink és partnereink elleni támadásokat. Ilyen esetekben azonnal figyelmeztetjük a cégeket, az FSZB-t és a Központi Bankot.

Befejezzük egy speciális platform létrehozását is, amely megvédi a bankokat és a vállalatokat minden támadástól. Február-márciusban egy teljes körű kiberbiztosítási üzletág beindítását tervezzük. Ennek a szolgáltatásnak a költségéről még nem esett szó, de ezen a területen számos terméket kínálunk majd a piacon.

Találkozik a Sberbank hamis bankjegyekkel az ATM-ekben? Különösen az új 2000 és 200 rubel címletekkel?

Ami az új címletű bankjegyeket illeti, soha nem rögzítettünk hamisítványt. Egyes esetekben, nagyon ritkán, ragasztott bankjegyeket rögzítünk.

Többnyire ötezrelék?

Alapvetően igen. Meghatározott ATM-ekben jelennek meg, és kapcsolatba lépünk azokkal a gyártókkal, akik jelenleg védelmi intézkedéseket tesznek. Ma az ATM-ek nagyon kis részénél a gyártók még nem telepítettek további biztonsági intézkedéseket a beállításokba.

- Hogyan készült a Sberbank új 200 és 2000 rubeles bankjegyek elfogadására?

Az újév előtti időszakban úgy döntöttünk, hogy nem konfiguráljuk át az ATM-eket.

- A kudarcok elkerülése érdekében?

Hogy ne legyen leállás az ATM-hálózat készenlétében. Ez a jegybankkal egyeztetett álláspont, sőt információink szerint más bankok is kérték ugyanezt. Ugyanakkor mindenhol elfogadják az új bankjegyeket, ezekhez januárban lényegében befejezzük az összes önkiszolgáló eszköz átkonfigurálását.

Január végére 100%-os lesz az új bankjegyek újrakonfigurálása?

Számításaink szerint körülbelül 90%. A fennmaradó 10% távoli régiók. Január folyamán ezt a folyamatot befejezzük. Vannak olyan régiók, ahol a szakembereket légi úton kell szállítani.

- Mi az oka a decemberi Sberbank kártyákkal végzett tranzakciók sikertelenségének?

Ma kolosszális átalakítást hajtunk végre, új infrastrukturális termékeket hozunk létre és valósítunk meg. Rengeteg rendszerünk van, úgy tűnik, az új implementációkkal hibáztak, és ez az ára a változás gyorsaságának. Minden meghibásodás esetén külön vizsgálatot végeznek.

Meghibásodás esetén szituációs központunk rögzíti valamilyen folyamat leállását, megnő a call centerbe érkező hívások száma és megállapítják az okot. Ezután a rendszer átkerül a munka egy tartalék verziójába. Mi stand-innek hívjuk. Ez nagyon gyorsan megtörténik. Minden átkerül egy másik fázisba, és az ügyfelek nem sejthetik, hogy vannak eltéréseink. Ön szerint a kudarc az, amikor "minden leállt", és a mi felfogásunk szerint a kudarc az, amikor akár a szolgáltatás, akár a tranzakciók, vagy más mutató sebessége százalékos eltérést mutat. Figyelemmel kísérjük tranzakcióink minőségi mutatóit.

Segít-e megelőzni a hibákat az új, skolkovói adatfeldolgozó központ első szakaszának elindítása?

Kétségtelenül. Hogy megértse, mi az "első szakasz" - ez négy modul az ötből. Ezek a fő tervezési döntések.

– Mennyire vesz részt aktívan a Sberbank a robotizációs folyamatban?

Megjelent egy robotikai laboratórium a Sberbankban, nagyon nagy terveink vannak. Most ebbe az irányba fejlődünk különböző könyvtárakban: androidos és nem androidos robotokat is tartalmaz.

- Mennyire reális a telefonközpontokban és a fiókokban dolgozókat robotokra cserélni?

Nem arról van szó, hogy robotok állnak majd a pénztárgép mögött és szolgálják ki az ügyfeleket, lehetőségünk van robotizálni a folyamatainkat. Például Odintsovóban jelenleg egy nagyon kicsi iroda létrehozását fejezzük be egy bevásárlóközpontban, amely a legmodernebb technológiákat teszteli majd ezen megközelítések segítségével. Nem lesz klasszikus pénztár – az ügyfelek önkiszolgáló eszközökön keresztül kapnak pénzt. Ha beszélni kell a munkatársunkkal, akkor a megfelelő eszközhöz léphet, megnyom egy gombot, és meglát egy csinos lányt, aki minden kérdésére válaszol. Lesznek olyan alkalmazottak, akik segítenek az embereknek megszokni az új technológiákat.

Az olyan asszisztensek, mint Siri vagy "Alice", még nem értik teljesen az embereket. Valami ilyesmiről beszélsz?

Eddig egy élő emberről beszélünk, aki a képernyő másik oldalán ül majd. Dolgozhat majd Vlagyivosztokban, Kalinyingrádban és Moszkvában.

- És mikor kezdi el a Sberbank aktívan használni a drónokat?

Különböző területeken végezzük ezt a munkát, drónjaink multifunkcionálisak lesznek, és bizakodóak vagyunk a jövőt illetően.

- Hogyan oldja meg a bank a pénzmosás gyanújával tévedésből feketelistára került ügyfelek problémáit?

Van egy probléma. Elemzésünk azonban azt mutatja, hogy száz ilyen cégből van néhány véletlenszerű. Van egy megfelelőségi részlegünk, ahol a szakemberek ellenőrzik, és nagyon rövid időn belül, szó szerint két-három napon belül döntést hoznak a fiók letiltásának feloldásáról, ha tisztességes és lelkiismeretes ügyfélről van szó. Úgy gondoljuk, hogy ez a politika helyes: a kockázatok nagyon magasak, ezt jogi személyek és magánszemélyek egyaránt megszenvedhetik.

Most sok cég épít új, modern komplexumokat, és a vezetőségük odaköltözik. A Sberbanknak vannak ilyen tervei?

Komolyan fontolgatjuk a Smart City projekt (smart city. – Szerk.) megvalósítását egy 460 hektáros területen, a Rublevszkij autópálya mentén, a Rublevo-Arhangelszkoje településen, amely a Szberbankhoz tartozik. A következő évben aktív lépéseket fogunk tenni ennek megvalósítása érdekében. A Sberbank vezetésének odaköltöztetéséről még nem született döntés. Hiszen egy épület megtervezése másfél-két évbe telik, megépítése pedig további két-három évbe telik. De nem zárjuk ki, hogy végül odaköltözünk.

A legmodernebb fejlesztések megvalósítása lesz, kényelmes munka- és életkörülmények. Már aláírtuk a moszkvai kormány rendeletét a folyóparti projekt megvalósításáról. Lesznek metrók, óvodák, iskolák – mindez teljesen új szint. Most a moszkvai városházával együtt hozzuk létre a komplexum infrastruktúráját.

- Mennyibe kerül ez a projekt?

Szerintünk nem túl drága projekt. Megtérülési pontunk van, próbatárgyalásokat folytattunk az összes nagyobb építőipari céggel, és mindegyik nagyon érdeklődik a részvétel iránt. A területre már van tervezési terv, azt a moszkvai kormány rendelete hagyta jóvá. A verseny győztesei – egy németországi cég – fejlesztették ki.

A Sberbank hagyományos „Zöld Maratonja”, amelyet 2017. május végén rendeznek meg, a moszkvai Natalia Vodianova Meztelen Szív Jótékonysági Alapítvánnyal együttműködve került megrendezésre. Mi lesz 2018-ban?

Már elkezdtük a felkészülést a következő Zöld Maratonra, számunkra ez egy nagy és szükséges projekt. Én személy szerint 1211 kilométert futottam idén.

Közel állunk a Meztelen Szív Alapítvány logikájához, ideológiájához, politikájához, és ehhez az alapítványhoz kapcsoljuk ezt a projektet.

2018-ban nem rendezzük meg Moszkvában, a Moszkvai Állami Egyetem területén, most a Vasziljevszkij Szuszkon indulásról várunk. Ezt a maratont is mindenképpen szeretnénk minden oroszországi nagyvárosban megtartani, a pontos számot most pontosítjuk.

A kiberbűnözés témája az elmúlt évben szilárdan napirendre került. Nagy horderejű vádak merültek fel Oroszország ellen az amerikai választási folyamatba való beavatkozás miatt. Aggodalmak merültek fel a legnagyobb nemzeti bankrendszerek elleni esetleges kibertámadásokkal kapcsolatban. Ennek nagy része már korai szakaszban megelőzhető vagy megállítható lett volna, feltéve, hogy minden érdekelt fél gyors információcserét folytat a rögzített támadásokról. Oroszország egészen a közelmúltig passzív résztvevője maradt a kiberbűnözéssel kapcsolatos információcserének a vonatkozó hazai jogszabályok hiánya miatt. Sztanyiszlav Kuznyecov, a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke a TASS-nak adott interjújában beszélt a davosi Világgazdasági Fórum résztvevőinek erről a témáról folytatott megbeszélésének eredményeiről.

- Stanislav Konstantinovich, a fórum napirendjének részekéntmilyen eredményeket értek el az első napon, mi van még hátra?

Tegnap a digitális korszak kiberterrorizmusának témájáról és az ezzel járó kockázatokról, ma pedig az információcsere konkrét lépéseiről beszélgettünk. A kiberbűnözés transznacionális, teljesen értelmetlen, hogy az egyes országok külön-külön külön nyomozást szervezzenek, ami a szakértelem hiányában mindenképpen zsákutcába vezet. A mai napon aláírták az „Útmutató a kiberbiztonság biztosításáról szóló információcsere megszervezéséhez” című dokumentumot. Ezek az ajánlások a világ szinte összes közintézménye és magánvállalata számára készültek. Valójában ezek az ajánlások az egész világközösséghez szólnak.

- Kivel folytat ilyen irányú párbeszédet, és mi a szerepe Oroszországnak a megállapodásban?

A mai találkozók Jean-Paul Laborde-dal, az ENSZ Terrorelhárítási Bizottságának ügyvezető igazgatójával, valamint az Europol főigazgatójával és az Interpol szingapúri kiberbiztonsági központjának egyik vezetőjével azt mutatják, hogy nagy a vágy a együttműködésben és információcserében. Oroszország most nem tud teljes mértékben részt venni az információcserében, mivel nem ratifikálta az egyetlen nemzetközi jogi eszközt, amely ezt a folyamatot szabályozza, a 2001-es európai egyezményt a kibertérben elkövetett bűnözésről. A más országok területén történő nyomozás jogáról szóló rendelkezései érthető aggodalmat keltenek bűnüldöző szerveinkben. Megbeszéltük azok pontosításának, kiegészítésének lehetőségét, figyelembe véve a világban most zajló eseményeket, jogszabályaink sajátosságait, és jogászaink jó kilátásokat látnak az egyezményhez való csatlakozásra.

Az oroszországi bankrendszert nem emberek támadták meg, hanem több tízezer úgynevezett internetes dolog - olyan berendezések, amelyek hozzáféréssel rendelkeznek az internethez, vasakig.

Pesszimista kijelentések is hangzottak el elsősorban az egész világra jellemző bürokratikus akadályokról. Európában, az USA-ban még a miénknél is hatalmasabb gyökereik vannak. De nagy optimizmussal tekintek a jövőbe.

- A nemzetközi kiberterrorizmus globális szintű leküzdéséről beszélünk, de ha a jogszabályaink témáját érintjük, mit kell itt javítani a kiberbűnözés okozta károk csökkentése érdekében?

A legfontosabb, hogy jogszabályaink nem tartalmazzák a „kiberbűnözés” kifejezést, amelyet az egész világ már régóta használ. Nagy sajnálatunkra nincs olyan jogi kifejezés, hogy "ellopás elektronikus számláról".

Túl sokáig tart a jogi eszköztárunk adaptálása, miközben a kiberbűnözés rendkívül felgyorsult világában szükségünk van egy eszköztárra a még gyorsabb válaszmódosításokhoz. De ha korábban csak erről beszéltünk, akkor tavaly egyre több olyan aktív támogatónk volt a rendvédelmi szerveknél, a különböző minisztériumoknál és osztályoknál, akik megértik, hogy a jogszabályokat összhangba kell hozni a kiberfenyegetések elleni védekezés országos feladatával. szint.

- Mit csináltak pontosan?

Az Állami Duma elé terjesztették az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyve 158. cikkének módosítására vonatkozó tervezetet ("lopás" -Jegyzet. TASS), amelyek olyan bűncselekményt vezetnek be, mint az "elektronikus számláról történő pénzlopás". Decemberben egy másik törvényjavaslatot is benyújtottak a stratégiai infrastruktúrával kapcsolatos kapcsolatok szabályozására. (az Orosz Föderáció kritikus információs infrastruktúrájának (CII) biztonságáról szóló törvényjavaslat-csomag. - TASS megjegyzés). Lefekteti az alapjait a kiberbűnözés elleni rendszerszintű fellépésnek. Az ezzel kapcsolatos észrevételeket január végéig kell begyűjteni.

Mert Oroszország most az 1. számú célpont, ahol viszont az 1. célpont a Sberbank

Az állami intézmények és a nagy kereskedelmi struktúrák közötti interakció új megszervezésére van szükség, amelyek ma nagy mennyiségű adatot halmoznak fel a kiberbűnözésről. Az ilyen információk időben történő cseréjének képessége lehetővé teszi, hogy gyorsan védelmet építsen ki azok számára, akik nem rendelkeznek megfelelő kompetenciákkal. Mi például a Sberbanknál hatalmas tapasztalatot szereztünk a DDoS támadások elleni küzdelemben (Elosztott szolgáltatásmegtagadási támadás. -Jegyzet. TASS), beleértve a műszaki jellemzőik megértését. A novemberben szervezett támadások világviszonylatban is egyedülállóak voltak. Az oroszországi bankrendszert nem emberek támadták meg, hanem több tízezer úgynevezett internetes dolog - olyan berendezések, amelyek vasalókig hozzáférnek az internethez.

- Úgy hangzik, mint egy fantasztikus kémfilm.

Ez sajnos már valóság. A nagy hitelintézetek réteges védelmi rendszere fennmaradt, de számos bank kénytelen volt felfüggeszteni a munkát az "átcsoportosítás" érdekében. Ilyen az élet, erre fel kell készülni, és a velünk való gyors információcsere az egyes támadások jellemzőiről az, amire nemcsak az orosz, hanem a külföldi kollégák is igényt tartanak. Mert most Oroszország az 1. számú célpont, ahol viszont az 1. számú célpont a Sberbank. Vannak tapasztalataink, amelyeket készek vagyunk megosztani, többek között a davosi fórum keretein belül is.

Nyilvánvaló, hogy a "dolgok internetéről" érkező támadások tömegesebbek lesznek. Sajnos az adathalász e-mailek terjesztésén keresztül folytatódik a személyes, kereskedelmi és hivatalos információlopás, beleértve a fejleményekről szóló információkat is.

Például amikor decemberben a Szövetségi Biztonsági Szolgálat (FSZB) figyelmeztetett az orosz pénzügyi rendszer elleni lehetséges támadásokra, világossá tette, hogy látja e támadások sajátosságait, és érti, hogy kik és milyen központokból készítik elő őket. Ez az üzenet kulcsszerepet játszott a károk megelőzésében. Ezt követően rengeteg technikai információt kaptunk, amelyeket azonnal továbbítottak az FSZB-nek és a Belügyminisztériumnak, és más bankok is ezt tették. Átfogó elemzése több olyan következtetés levonását tette lehetővé, amelyekről az FSZB is beszélt. Az első az, hogy a támadásokat különböző országok elosztott szervereiről hajtották végre. Ezért nem lehet beszélni ennek vagy annak az országnak a "szerzőségéről": ez csak a szerverek ilyen vagy olyan helye. Egy másik következtetés arra vonatkozott, hogy ha nem a szervezők, de az állítólagos támadás parancsnoki központja (ezek különböző dolgok) Ukrajna területén helyezkedhetett el. Ezek a kijelentések az FSB által a pénzintézetektől kapott nagyon eltérő információk részletes elemzésén alapultak.

- Ön szerint milyen trendek, főbb veszélyek lesznek aktuálisak ebben az évben, a technológiai infrastruktúra mely összetevőit kell átalakítani, hogy ezzel sikeresen megbirkózzunk?

Jó kérdés, amelyre a választ azzal kell kezdeni, hogy elismerjük, sajnos még mindig késésben vagyunk. A kiberbűnözés sokkal gyorsabban fejlődik, mint a kibervédelem. Ez pedig tisztelgés az idő előtt, amely megszabja a változások követelményeit önmagában, a rendszerben, az ország egészében.

A fő fenyegetéseket a hagyományos támadások és a DDoS támadások jelentik majd. Mindenképpen folytatni fogják, technikai megvalósításuk módosul - a védelem megkerülésének módjainak kiválasztása érdekében. Nyilvánvaló, hogy a "dolgok internetéről" érkező támadások tömegesebbek lesznek. Sajnos az adathalász e-mailek terjesztésén keresztül folytatódik az információlopás - mind a személyes, mind a kereskedelmi és a hivatalos, beleértve a fejleményekről szóló információkat is. (A támadók népszerű márkás e-maileknek tűnő e-maileket, banki értesítőket vagy közösségi média és üzenetküldő üzeneteket küldenek ki. A felhasználók megnyitják a bennük lévő linkeket, rákattintnak a képekre, bannerekre -és megfertőzni egy számítógépet vagy mobiltelefont egy vírussal, amely "ellopja" azokat az információkat, amelyek lehetővé teszik a támadók számára, hogy hozzáférjenek a számlapénzekhez. -Jegyzet. TASS).

A legnagyobb kockázatokat generáló irány az olyan vírusok fejlesztése, amelyek segítségével a támadók hozzáférhetnek a különböző cégek informatikai rendszereinek kezeléséhez. Általában a pénzügyi vállalatokat célozzák, de most már nagyon közel járunk ahhoz, hogy hasonló kockázatok jelentkezzenek más iparágakban, köztük az energiaiparban, a légi közlekedésben, a védelmi és a nukleáris iparban is. Ismerek olyan eseteket, amikor a hackerek, akik pénzt próbáltak ellopni, véletlenül bejutottak a diszpécserszolgálatok vezérlőrendszereibe ...

- Hú "véletlenül".

Valóban nem ez volt a céljuk, de ha elképzeljük, hogy valaki ezt céltudatosan megteheti, akkor világossá válik, hogy feltétlenül szükséges az Orosz Föderáció infrastruktúrájának kibervédelméről szóló törvény elfogadása. Emellett a hackerek továbbra is keresni fogják a hiányosságokat az elavult technológiát használó bankok informatikai rendszereiben, mint például a chip nélküli, egyetlen mágnescsíkos kártyák, a régi ATM-modellek vagy az elavult szoftverek.

- Beszéltünk a technológiáról, de ott van az emberi tényező is.

Igen, és Oroszországban valószínűleg jobban, mint bárhol máshol, széles körben elterjedtek a "szociális tervezés" módszereivel elkövetett bűncselekmények. A támadók bizalmat kapnak az ügyfelekben, és megadják nekik az online banki rendszerek számláihoz tartozó jelszavakat, a kártyákhoz PIN-kódokat és egyéb információkat. A legsebezhetőbb kategória az idősek. Bíznak azokban az emberekben, akik felhívják őket telefonon, úgy tesznek, mintha társadalombiztosítási szolgálatok, nyugdíjalap, állami szervek, sőt a Sberbank biztonsági szolgálatai lennének, és valamiféle kudarcról, adatvesztésről beszélnek, amely állítólag a pénz elvesztésével fenyegetett. bankban tárolva. A bűnözők üzenete: "Azonnal sürgősen diktálják nekünk az adatokat, és újra minden rendben lesz." Ebben az esetben lelkiismeret-furdalás nélkül le kell tenni a telefont, függetlenül attól, hogy kinek mutatkozik be a hívó, és azonnal fel kell hívni a bank call centerét, ahol mindig elmondják, mi történik, mit kell tenni ebben a helyzetben, és ha szükséges, erősítse meg a védelmet és takarítson meg pénzt.

- Ha konkrét számokról beszélünk, amelyek a Sberbank eredményeit jellemzik a kibervédelem területén, akkor mit akarsz most bejelenteni?

Mivel nem kell megvárni az éberség ugrásszerű növekedését az idősebb ügyfelek körében, létrehoztunk egy csalásfigyelő központot, amely figyeli a rendellenes tevékenységet és megakadályozza a pénzfelvételi kísérleteket. Átlagosan hetente körülbelül ötezer ilyen incidenst javítunk, a bűncselekmény tényleges elkövetése után pedig akár 400 millió felvett pénzt is kijavítunk és észrevétlenül visszajutunk az ügyfélszámlákra. Körülbelül 14 milliárd rubel veszteséget akadályoztunk meg, de ez nem az incidensek 100%-a, hanem 95–96%. 100%-os hatékonyságot itt nem lehet elérni, de a maximumot mutatjuk: a világ átlagában 82-84%-os a megtérülés. A fennmaradó 4-5%-ot vizsgáljuk. Ha úgy látjuk, hogy a kár a Sberbank dolgozóinak legalább részleges hibájából vagy informatikai rendszereink tökéletlenségéből ered, mindig visszaküldjük a pénzt. Ugyanakkor az alkalmazottak szándékos helytelen magatartása következtében egyetlen rubel sem hagyta el az ügyfelek számláit.

Azt is elértük, hogy a DDoS támadások során a banki rendszerek működésében a megszakítások teljes mértékben hiányoznak, köszönhetően a kialakított réteges védelmi rendszernek. Tavaly 50 perctől több óráig terjedtek a leállások, tavaly 0 percnyi leállást láthattunk bármelyik belső rendszernél.

- Összefoglalni -mikor fog csökkenni a kiberbűnözés száma és költséggörbéje?

Mikor lesznek a bűnüldöző szerveknek eszközeik az ilyen cselekmények üldözésére? Nem titok, hogy az általunk megelőzött bűncselekmények miatt gyakorlatilag nem indítanak büntetőeljárást, hiszen nincs jogalapja az ellenük folytatott rendszerszintű küzdelemnek. A Büntető Törvénykönyv módosításai az események közös adatbázisával és a vonatkozó szakértelemmel kombinálva teremtik meg ezt az alapot. A csalókat beazonosíthatjuk és megállíthatjuk, látjuk a telefonjaikat, ismerjük a bankkártyaszámokat és az ügyfelek telefonszámait, de ezeknek az információknak a bankok, távközlési és rendvédelmi szervek közötti automatizált csatornáit még nem fejlesztették ki. Létre kell hozni egy zárt adatbázist, ahol az ilyen műveletekre vonatkozó összes információt, beleértve a negatív információkat is, össze kell gyűjteni.

A támadók bizalmat kapnak az ügyfelekben, és megadják nekik az online banki rendszerek számláihoz tartozó jelszavakat, a kártyákhoz PIN-kódokat és egyéb információkat. A legsebezhetőbb kategória az idősek

Nagyon fontos az is, hogy mi és ügyfeleink is ugyanabban az információs mezőben éljünk, ugyanazok a kiberkultúra szabályai szerint, amikor éppen le kell állítani, vagy legalább ellenőrizni kell a különböző vészhelyzetekről szóló üzenetekkel érkező hívásokat.

Beszélgettünk Andrey Korzin és Maria Rumyantseva

Magomed Bilalov az ugródeszkát „Szocsi nézésére” váltotta German Gref irányításával

Ennek az anyagnak az eredetije
© Slon.ru, 2013.08.14., Bilalov: "Számomra fájdalmas döntés lesz a külföldi menedékjog megszerzése", Fotó: "Kommersant"

Anton Zselnov

Miután Putyin elnök nyilvánosan megdorgálta az Orosz Olimpiai Bizottság alelnökét Ahmed Bilalova az olimpiai építkezések megzavarása miatt, Bilalovtól és testvérétől Magomed nagy baj kezdődött. A testvéreknek el kellett hagyniuk Oroszországot, Magomed eladta részvényeit a Krasnaya Polyana OJSC-ben (amely a Gornaya Karusel turisztikai komplexumot építette) és a Nemzeti Vállalkozásfejlesztési Bankban. De az orosz nyomozás külföldön is szeretné elérni őket. Akhmed Bilalovnak büntetőügyáprilisban hozta vissza, Magomed júliusban emelt vádat. Múlt héten letartóztatták a Krasznaja Poljana volt vezérigazgatóját, Sztanyiszlav Hatskevicset, és Magomed Bilalov nyomozókat hívott meg, hogy jöjjenek ki kihallgatni Londonba (elutasították).

Magomed Bilalov a Slonnak adott interjújában beszélt arról, hogy kit tekint az ellene indított büntetőeljárás kezdeményezőinek, miért drágultak az olimpiai létesítmények az építkezés során, hogyan fog ellenállni a nyomozás támadásának, és mit elkölti az oroszországi üzlet értékesítéséből kapott pénzt.

A múlt héten letartóztatták a Krasznaja Poljana vezérigazgatóját, Sztanyiszlav Hatskevicset. Ez azt jelenti, hogy az Ön esetében a vissza nem térő pont elmúlt, és a nyomozati cselekmények aktív szakaszba érkeztek?

Tekintettel arra, hogy „szerencsétlen kollégák” vagyunk vele, akkor természetesen nagyon együtt érzek Stanislavval és más kollégákkal, akik túszai lettek ennek a helyzetnek. Khatskevich és én soha nem voltunk barátok. Sztanyiszlav Kuznyecov hozta a társasághoz (A Sberbank elnökhelyettese. - Slon)és bemutatta nekem. Sokáig meggyőzött arról, hogy szükségünk van rá. Akkoriban részvényes és igazgatósági tag voltam. Nem tudok rosszat mondani Hatskevics munkájáról. Egy botrány miatt kilépett a cégtől, ugyanis nem volt hajlandó aláírni a Kuznyecov által rákényszerített dokumentumokat, ami számomra is nagy kérdéseket vetett fel. Ha jól tudom, soha nem írt alá semmit, bármennyire fenyegette is Kuznyecov. Letartóztatása, valamint Elena Reiterer, Szergej Kovalevszkij, Alekszej Nyevszkij üldözése (Az észak-kaukázusi üdülőhelyek volt vezérigazgatója. - Slon)és sok más vezetőt egyszerűen a nyomásgyakorlás eszközének tekintek. A nyomozók nagy csapata, akiket üldözni küldtek. Aktívan dolgoznak a rendelkezésükre álló módszerekkel. Azt, hogy ezek a módszerek nem mindig legálisak, szerintem még értelmetlen is kommentálni.

Nem zárta ki, hogy személyesen érkezik Londonból kihallgatásra Moszkvába. Miért döntött az ellenkezőjével, és most ragaszkodott ahhoz, hogy a londoni orosz nagykövetségen találkozzon?

Most külföldi kezelés alatt állok, egészségügyi problémáim vannak. Hipertóniás krízis volt, valószínűleg az elmúlt öt hónap stressze miatt. Ezzel a nyomozók is tisztában vannak – az ügyvédjeim elküldték nekik az összes szükséges dokumentumot, amely feltüntette a diagnózist és azt a klinikát, ahol kezelnek. Ha a nyomozók valóban meg akarják állapítani az igazságot, akkor minden kérdésre válaszolok, és ezt nem ott kell megtenni, ahol van bejárat, de nincs kijárat. Például a londoni orosz nagykövetségen. Sőt, a Sztanyiszlav Hatszkevicssel történt események azt mutatják, hogy akik kihallgatásra beidéznek, nem igazán akarják megérteni, a feladat ugyanaz - megfosztani a védekezés lehetőségétől.

- Tehát menedékjogot fog kérni az Egyesült Királyságban?

Ha a klasszikus portyázó akciók folytatódnak ellenem, a hozzátartozóim és az alkalmazottaim ellen, akkor ebben a kérdésben komolyan konzultálnom kell jogászokkal. De számomra fájdalmas döntés lesz a külföldi menedékjog megszerzése. A problémák a semmiből jelennek meg és nem mennek sehova. Az orosz üzleti élet ilyen hagyományainak évszázados története van. Ügyvédekkel kidolgoztam a védelem minden módját és mechanizmusát, meglepődve tapasztaltam, hogy az Egyesült Királyságban 27 000 orosz kért politikai menedékjogot.

A bátyja, Akhmed Bilalov szintén külföldön tartózkodik, bár még nem emeltek vádat ellene, a KSK-nál végzett ellenőrzések ellenére, ahol ő vezette az igazgatótanácsot. Ő is menedékjogot kér?

Minden, ami a bátyámmal kapcsolatos, helytelen megjegyzést tenni. Elmondhatom, hogy egészségügyi helyzete nagyon nehéz: kénytelen még legalább néhány hónapig minden idejét ennek a kérdésnek szentelni. (Ahmed Bilalov azt mondta a médiának, hogy még 2012 közepén járt, de két hónappal a Gornaya Karusel üdülőhely elnökének ellenőrzése után kórházba került az egyik német klinikán. - Slon).

Térjünk vissza az Ön ellen felhozott vádakhoz. A nyomozás úgy véli, hogy Ön, mint a Gornaja Karusel fejlesztője, a Krasznaja Poljana társtulajdonosa, tetteivel kárt okozott a társaság másik részvényesének és hitelezőjének, a Sberbanknak. Hogyan számították ki a közzétett 45 millió rubel kár összegét?

Hogy honnan származik ez az összeg, kész határozatot kell kérni a nyomozóktól vagy a hozzájuk hozóktól. De ahhoz, hogy megértse, hogyan alakultak az események, térjünk vissza 2009-be, amikor a Sberbank úgy döntött, hogy a Gornaya Karusel üdülőhelyen építi fel központját a 2014-es téli játékokra. Ezután a bank valamivel kevesebb, mint 1 milliárd rubelt különített el székhelyének megvásárlására, ami a teljes szerződéses összeg körülbelül 70-80%-át tette ki. Ez célirányos finanszírozás volt: azt a pénzt nem költhettük más ingatlanokra az üdülőhelyen. Ugyanakkor a Sberbank többször módosította székhelyének méretét: kezdetben a területe körülbelül 8 ezer négyzetméter volt. méter, majd 20 ezer négyzetméterre nőtt. méter. Amíg a tervezés folyamatban volt, az építkezést nem tudtuk elkezdeni. Aztán úgy döntöttek, hogy ezeket a forrásokat évi 7-8%-os áron helyezik el a Nemzeti Vállalkozásfejlesztési Bankban. Ez piaci érdek volt. A megbeszélt időn belül a teljes betétet visszaküldték a Sberbanknak.

Ugyanakkor az NBB évi 12%-os kölcsönt adott ki a Krasnaya Polyana-nak. Ez egy másik pont, amellyel a nyomozás vádolja Önt.

A hiteleket a bank tőkéjéből bocsátották ki jóval azelőtt, hogy a Sberbank betétet helyezett el, 2005-től kezdve. Például az üdülőhely második ütemének sífelvonóinak vásárlására. Egy-egy ilyen felvonó költsége körülbelül 15 millió euró.Az NBB Krasznaja Poljana emellett kölcsönt adott ki adófizetésre és a cég fejlesztésére. Az olimpiai létesítményt hitelező NBB nagy kockázatot vállalt, a bank részvényesei pedig soha nem kaptak osztalékot. Ebben a tekintetben nyílt hazugságnak minősülnek azok az állítások, amelyek szerint az NBB társtulajdonosaként 45 millió rubelt kerestem a Sberbank betéteiből és a Krasznaja Poljanától kapott hitelekből. A vádak abszurditása az egész bankpiac számára nyilvánvaló. Például ugyanannak a Sberbanknak a betétei és hitelei között ugyanaz a néhány százalékos különbség, és ha például azt mondjuk, német Grefígy profitálni a betétesekből – ez a banküzlet lényegének megkérdőjelezését jelenti.

Mindezek az ügyletek érdekelt felek ügyletei, amelyeket az igazgatóságnak vagy a részvényesek közgyűlésének kell jóváhagynia.

Az ügylet nagysága, amelyről most beszélünk, az igazgatóság hatáskörébe tartozik (a társaság nettó eszközértékének 25-50%-a). Minden ügyletről megállapodtak, a Krasznaja Poljana az NBB-től való hitelfelvételről szóló dokumentumaiban ott van a cég igazgatótanácsának elnökének, Sztanyiszlav Kuznyecovnak az aláírása, aki egyben a Sberbank alelnöke is. Ha a részvényesek közül bármelyik – köztük az állami bank – nem értett egyet ezzel a döntéssel, a törvény szerint joga van egy éven belül tiltakozni a tranzakciók ellen, de ez nem történt meg. A betétek és kölcsönök ügye a választottbíróságok hatáskörébe tartozik, de nem a rendvédelmi szervek hatáskörébe tartozik. De választottbírósághoz soha senki nem fordult.

Az Ön ellen indított nyomozati intézkedések Vlagyimir Putyin bírálatát követték, aki 2013 februárjában, az olimpiai építkezések ellenőrzésekor rendkívül elégedetlen volt az ugródeszkák építésének időzítésével ...

Az ország elnökének aláírásával ellátott díszoklevelem van: azt azután kaptam, hogy a Hegyi körhinta síugrásai megkapták a FIS - Nemzetközi Síszövetség - oklevelet, és itt rendezték meg a síugró világkupa több szakaszát is éppen idő. Munkánk minőségéért a legmagasabb pontszámot kaptuk. Mindez 2012-ben történt. Hivatalosan nem történt átvételi aktus az objektumról, kivéve egy ideiglenes átvételt, mivel az "Olympstroy" állami vállalat nem teljesítette kötelezettségeit. Időközben a létesítmény ideiglenes üzembe helyezésének engedélyezéséről egyeztettek a miniszterelnök-helyettessel Dmitrij Kozák. Tökéletesen tudta, hogy nem a bátyám vesz részt a projektben, hanem én, mint a Krasznaja Poljana résztulajdonosa. Ezért a miniszterelnök-helyettes későbbi kijelentései "Bilalov elvtársról", amikor Ahmedre gondolt, több mint helytelenek. A bátyámnak soha nem volt részesedése ebben a projektben, és nem volt tagja az irányító testületeknek. De a jelek szerint nem lehetett más módon megindokolni, hogy a Sberbank megkapja ezt a nem alapvető eszközt - most dollármilliárdokat ér -, az ugródeszkán lévő hangszórók semmiképpen sem tudták. Sőt, Vlagyimir Putyin még májusban egy szocsi találkozón megkérdezte Dmitrij Kozákot, hogy miért van most a Sberbank az ország fő síugró bankja.

- Voltak olyan pletykák is, hogy az ugródeszkát nem megfelelően alakították ki. Voltak-e hibák a helyszín kiválasztásában?

A síugrások leszállóhelyét a NOB választotta ki. Ami pedig azt illeti, hogy valamit rosszul terveztek meg, vagy rossz a hely, szerintem azokhoz a mesékhez hasonlít, hogy nem adták át időben a projektet, vagy drágán építették. A legjobb és legelismertebb szakértők dolgoztak a projekten. Voltak német cégek, norvégok, minket nagyon szigorúan irányított Nordby Torgier (FIS szakértő) és a legjobb orosz szakértők - Fedorovsky, Kurilo és Kabantsev. Ők a legelismertebb tervezési szakértők. A projekt három állami főszakértőn ment keresztül, amelyek szintén nem tártak fel problémákat. Ezért úgy gondolom, hogy mielőtt nyilvánosan azt vitatnánk, hogy az ugródeszka-projektet „az ellenségnek tervezték”, legalább minimális elképzeléssel kell rendelkezni az építésről.

– Mi vezetett az ugródeszkák drágulásához, amivel kapcsolatban az elnök is bírálta a befektetőt?

Ennek a létesítménynek a kezdeti költsége 1,8 milliárd rubel volt. Aztán ez az összeg 4 milliárd rubelre nőtt. Az áremelkedés a FIS és a 2014-es szocsi szervezőbizottság megnövekedett követelményei miatt következett be. Az építkezésre szánt összes pénz a részvényesek pénzéből származik, amelyek egy részét hitelek formájában vonták be. Az immár az ugródeszkák végső összegének nevezett 8 milliárd rubeles összeg hamis, az elnököt pedig szándékosan hazudták. Maga a sportlétesítmény továbbra is 4 milliárd rubelbe kerül. Ugyanilyen összeg a síugrósáncok és a hozzájuk vezető út védőszerkezeteinek létrehozására szánt költségvetés. Ezekért a létesítményekért kezdetben az Olympstroy állami vállalat volt a felelős, amit egyébként Vlagyimir Putyin által aláírt dokumentumok is megerősítettek. De az állami vállalat nem teljesítette a feladatot, és a projekt megmentése érdekében Dmitrij Kozak úgy döntött, hogy el kell felejtenie az állami kötelezettségeket, és mindent a befektetőre kell függeszteni. Számomra ezek a pénzek megfizethetetlenek voltak: beszéltem erről Dmitrij Kozáknak és embereinek, ugyanazok a kérdések többször is felmerültek az elnökkel és a miniszterelnökkel folytatott megbeszélésen.

De 2012 májusában Sztanyiszlav Kuznyecov, mint kiderült, az Olimpstroyt hosszú évek óta felügyelő Dmitrij Kozakkal folytatott megbeszélésen megállapodott abban, hogy a szomszédos infrastruktúrát a Krasznaja Poljana költségére építi meg, ami számomra teljes meglepetést okozott. Ráadásul ez egy nagy üzlet, és soha nem ment át a vállalati jóváhagyásokon, vagyis valójában Kuznyecov hamisította meg. Ezt követte Kozák úr protokolláris utasítása az infrastruktúra kiépítésére a Krasznaja Poljana költségére. Ezután a Sberbank megszerezte az irányítást a cég felett, a részvények 50% -ának tulajdonosa lett, vagyis az ország fő bankjának kellett fizetnie az állami kötelezettségeket. A projekt számára ez az üzlet végét jelentette.

- Volt személyes konfliktusa Dmitrij Kozakkal?

Dmitrij Nyikolajevicsszel nem volt konfliktusunk, néha kemény megjegyzéseket tett ránk. Valamiben egyetértettem, bizonyos kérdésekben ő is egyetértett velem.

Beszélgetésünk elején azt mondta, hogy egy jól megtervezett támadás zajlik Ön és szerettei ellen. Kinek az érdekében?

Többször elmondtam a Sberbank alelnökének, Sztanyiszlav Kuznyecovnak a nevét, aki személyesen irányítja a projektet Krasznaja Poljanában. Akhmed bátyámmal legalább hét éve ismerjük Stanislavot, amikor még a Gazdaságfejlesztési Minisztérium vezetőjének osztályvezetője volt. Biztos vagyok benne, hogy a Belügyminisztérium nyugalmazott ezredeseként - a BM Köztanácsának is tagja - büntetőeljárást indított ellenem. Tisztában van vele, hogy lendületes tevékenysége nemcsak a Sberbank German Gref elnökében, hanem a bank betéteseiben és részvényeseiben is kérdéseket vethet fel.

- Mik ezek a kérdések?

Például, hogy Stanislav miért írt alá általános szerződést a török Sembol építőipari céggel. Így nyílt konfliktust indítottunk vele. A Sembol négyzetméterenként körülbelül 3000 dollárért épít. méter. Ennek ellenálltam, elmagyaráztam neki, hogy a vállalkozóink 1,5-1,8 ezer dollárért építenek négyzetméterenként. méter. Miután az állami bank átvette a projekt irányítását, az építkezés gazdaságossága meredeken visszaesett. Az év során a projekt becslése, beleértve az üdülőhely kereskedelmi ingatlanait is, 40 milliárdról 82 milliárd rubelre nőtt. Az eredmény örökre beválthatatlan ingatlan, amely ma az ország fő bankjának betéteseinek költségére épül. Nem zárom ki annak lehetőségét, hogy a Krasznaja Poljana vezetése a Sberbank struktúráival szemben nemzetközi bíróságokon pert indítson a részvényeseknek okozott kár miatt. Például abban az időben Kuznyecov közvetlen utasítására nagy tranzakciókat kötöttek vállalati jóváhagyások nélkül. Elegendő alapvető bizonyíték van erre. Azt is tervezem, hogy a közeljövőben nyilatkozatokat küldök az orosz rendvédelmi szerveknek arról, hogy a cég vezetése szándékosan milliós veszteséget okoz nekem, mint részvényesnek.

- Tegyük fel, hogy volt oka kiszorítani a projektből. Akkor miért Ahmedre szállt minden nyilvános kritika?

Akhmed kiemelkedő személyiség: a KSK előtt a Szövetségi Tanács tagja volt, és még korábban a Krasznodari Terület törvényhozó gyűlésében is aktívan dolgozott az Egységes Oroszország pártban. Addig a nagyközönség nem igazán ismert engem. Ha jól értem, egy ismert nevű személyt kellett volna tettessé tenni. Amikor megkezdődött a Krasznaja Poljana elleni támadás, és ennek eredményeként Akhmed elveszítette minden posztját, a média hangot adott a történtek okának. Az újságok például azt írták, hogy Akhmed problémái azután kezdődtek, hogy a KSK a szocsi és a krasznaja-poljanai olimpia után javaslatot kezdett az orosz kormánynak egy speciális gazdasági övezet létrehozására, ahová az összes költségvetési forrásból épült objektumot át lehetne helyezni. A média szerint a KSK kinevezését javasolták az övezet kezelésére. Kollégái arra a következtetésre jutottak, hogy néhány tisztségviselő, akik a játékok után elveszíthetik az irányítást a szocsi helyzet felett, kiálltak Akhmed ellen. De azt akarom hinni, hogy ez nem más, mint egy összeesküvés-elmélet. Bár most éppen ezt a gazdasági övezetet hozzák létre Krasznaja Poljanában, hogy megmentsék az olimpiai befektetők üzletét.

- Eladtad a Krasznaja Poljana maradék harmadát Mihail Gutseriev, saját szavaival élve 20 millió dollárért Rámutattál a RussNeft társtulajdonosának alakjára?

Családunk régóta ismeri a Gutseriev családot. Amikor nehézségeink adódtak, felajánlotta a segítségét. Ő is egy időben hasonló problémákkal szembesültek. Nem tudom, Mihail Szafarbekovicsnak miért volt szüksége a Krasznaja Poljana csomagomra, de biztos vagyok benne, hogy nem veszített. Most a részvényárról, amit fizetett nekem. Először 20 millió dollárról beszélt nyilvánosan, majd egy hónappal később 400 millió dollárról, de a valóságban más a számsorrend. Megígértem Gutserievnek, hogy nem hozza nyilvánosságra az összeget.

Májusban a Nemzeti Vállalkozásfejlesztési Bankban fennálló 34,26%-os részesedését is eladta a Semenovskaya Manufaktúra tulajdonosának, Pavel Kacsalovnak és a Round Lake alapítójának, Denis Barysevnek. Az elemzők szerint legfeljebb 450 millió rubelt kereshet a csomagjával. így van?

Nem mondok árat. Azok a feltételek, amelyek mellett eladtam a Krasznaja Poljana és a Nemzeti Vállalkozásfejlesztési Bank részvényeimet, nem nevezhetők piaci feltételeknek. Van egy kis pénzem – már jó. [...]

["Kommersant", 2007.04.27., "A milícia ismeri a szocsi felvásárlást": A kormány tegnap közzétette azt a rendeletet, amely Sztanyiszlav Kuznyecovot, a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium ügyeiért felelős osztály vezetőjét nevezte ki miniszterhelyettesnek. a gazdasági fejlődés és a kereskedelem. Kuznyecov úr, a Belügyminisztérium ezredese irányítja Szocsi fejlesztésének 2006-2014 közötti szövetségi célprogramját, és felügyeli a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium összes "olimpiai" programját, összesen 314 milliárd rubel értékben. . [...]
Stanislav Kuznetsov 1962. július 25-én született Lipcsében, Kelet-Németországban. 1984-ben a Honvédelmi Minisztérium Katonai Vörös Zászló Intézetében, 2002-ben a Belügyminisztérium Jogi Intézetében végzett. Jogi doktorátus, németül és csehül beszél. 1998-2002-ben a Belügyminisztérium Nemzetközi Együttműködési Főosztályán dolgozott különböző beosztásokban, ezredesi rangban. A főosztályvezető első helyettesi posztjáról a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumhoz került, 2002-2004-ben a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium közigazgatási főosztályvezetői posztját töltötte be, 2004-től ig. 2007-ben a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium ügyvezető főosztályát vezette. [...]
Magáról Kuznyecov úrról elég keveset tudni, annak ellenére, hogy Stanislav Kuznetsov elkíséri German Grefet legtöbb régióbeli látogatása során, és 2005 óta részt vett a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium nyílt ülésein, azonban meglehetősen kis posztok. Amint a Kuznyecovhoz közel álló forrás a Kommerszantnak elmondta, régóta magáénak vallotta German Gref helyettesi posztját, sőt "kiborult", amikor Kirill Androsov lett a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium helyettes vezetője.
A Kommerszant beszélgetőpartnere Sztanyiszlav Kuznyecovot "erős üzletvezetőnek" minősítette, és bízott abban, hogy Szocsiban egyetlen fillérrel sem fognak visszaélni. Megjegyzendő, hogy a Kommerszant forrásai szerint Kuznyecov úr barátságban volt a RosOEZ volt vezetőjével Jurij Zsdanov. Annak ellenére, hogy ugyanazzal a küldetéssel érkezett az osztályra, ez még a Belügyminisztérium főhadnagyi rangjában sem segítette megőrizni posztját - az utóbbi időben mindennapossá váltak az állami beruházások feletti ellenőrzési konfliktusok. - Inset K.ru]

["Kommersant - Útmutató Szocsi", 2010.09.15., "Nálunk már elkezdődött az olimpia!" :
útmutató:Ön – German Gref nyomán – a Sberbankhoz költözött, miután a NOB úgy döntött, hogy Szocsiban rendezi meg a 2014-es téli olimpiát, ahol most Ön felel a játékokra való felkészülésért. Mondd, a Sberbankhoz való átállásod az olimpiához kapcsolódott?
Sztanyiszlav Kuznyecov: Nem, az átállásom nem kapcsolódott közvetlenül az olimpiai felkészüléshez. Az egyik szakasz éppen véget ért, és elkezdődött egy másik. Visszatekintve őszintén kijelenthetem, hogy a German Gref által vezetett csapat a Gazdaságfejlesztési Minisztériumban egyedülálló volt, és alig több mint hét év alatt nagyszerű munkát végzett. A másik dolog az, hogy a Sberbank, mint az ország legnagyobb és Kelet-Európa egyik legnagyobb bankja, természetesen nem maradhatott távol egy olyan kolosszális és fontos projekttől, mint Szocsi olimpiai játékok. Ez valóban egy nemzeti projekt, amely köré az egész ország egyesül, és ahogy számomra úgy tűnik, egyetlen nagy cég sem maradhat távol egy ilyen projekttől. Pontosan ez az eset, amikor segíteni, részt venni, építeni, bizonyos kockázatokat vállalni. Bankárként szeretünk pénzt számolni, de most, hogy az egész projekt felépített, azt mondhatom, hogy a mi szempontunkból egyszerűen sikerre van ítélve. - Inset K.ru]

02.11.2019

Magomed Bilalov az ugródeszkát „Szocsi nézésére” váltotta German Gref irányításával

Ennek az anyagnak az eredetije
© Slon.ru, 2013.08.14., Bilalov: "Számomra fájdalmas döntés lesz a külföldi menedékjog megszerzése", Fotó: "Kommersant"

Anton Zselnov

Nem zárta ki, hogy személyesen érkezik Londonból kihallgatásra Moszkvába. Miért döntött az ellenkezőjével, és most ragaszkodott ahhoz, hogy a londoni orosz nagykövetségen találkozzon?

- Tehát menedékjogot fog kérni az Egyesült Királyságban?

Ugyanakkor az NBB évi 12%-os kölcsönt adott ki a Krasnaya Polyana-nak. Ez egy másik pont, amellyel a nyomozás vádolja Önt.

Mindezek az ügyletek érdekelt felek ügyletei, amelyeket az igazgatóságnak vagy a részvényesek közgyűlésének kell jóváhagynia.

- Voltak olyan pletykák is, hogy az ugródeszkát nem megfelelően alakították ki. Voltak-e hibák a helyszín kiválasztásában?

– Mi vezetett az ugródeszkák drágulásához, amivel kapcsolatban az elnök is bírálta a befektetőt?

- Volt személyes konfliktusa Dmitrij Kozakkal?

Dmitrij Nyikolajevicsszel nem volt konfliktusunk, néha kemény megjegyzéseket tett ránk. Valamiben egyetértettem, bizonyos kérdésekben ő is egyetértett velem.

Beszélgetésünk elején azt mondta, hogy egy jól megtervezett támadás zajlik Ön és szerettei ellen. Kinek az érdekében?

- Mik ezek a kérdések?

- Tegyük fel, hogy volt oka kiszorítani a projektből. Akkor miért Ahmedre szállt minden nyilvános kritika?

- Eladtad a Krasznaja Poljana maradék harmadát Mihail Gutseriev, saját szavaival élve 20 millió dollárért Rámutattál a RussNeft társtulajdonosának alakjára?

A közelmúlt számítógépes támadásai megmutatták a vállalatok és a közszolgáltatások sebezhetőségét az internetes csalók számára. Hogyan biztosítsd a pénzeszközöket a számláidon, miért nem lehetett azonnal felismerni és meggátolni a Wannacry vírus terjedését, miért van szükség számítógépes hiteltörténeti irodára, miért van szüksége egy banknak öntanuló androidos robotokra, arcfelismerő ATM-eknél megjelenhet – mondta a RIA Novostinak a szentpétervári Nemzetközi Gazdasági Fórum előestéjén adott interjúban Sztanyiszlav Kuznyecov, a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke.

Stanislav Konstantinovich, a szentpétervári gazdasági fórum előestéjén találkozunk. Ön tagja a SPIEF Szervező Bizottságának, és a Sberbank mindig aktívan részt vesz a munkájában. Mivel utazol és mit vársz a fórumtól 2017-ben?

Az idei szentpétervári fórum véleményem szerint egyedülálló lesz - mind a politikai berendezkedés rangját, mind az innovációkat tekintve. Nagyon jó, mert a fórum újító szellemisége hosszú évek óta megmaradt. A Sberbank külön programmal készül a fórumra 2017-ben.

Június 1-jén a Sberbank plenáris ülést tart, amelyre egy sztárcsapatot hívtunk meg (egyelőre nem akarok neveket mondani, de olyan emberekről van szó, akik globális szinten technológiai áttörést értek el). A vita kiszámíthatatlan lesz, mert karnyújtásnyira érzik, hogy merre halad a világ, és ez nagyon fontos Oroszország számára.

A választások előtti időszakba lépünk, és a fórumon zajló beszélgetés az ország fejlődésével kapcsolatos új ötletek, megközelítések megvitatásának platformja lehet. Számomra úgy tűnik, hogy sok fórumtag ezt a platformot fogja használni a teszteléshez.

Természetesen megtartjuk hagyományos Sberbank Night fogadásunkat, illetve június 2-án a Sberbank Reggelit is. Idén a témája nagyon egyszerű és talán a leglenyűgözőbb az összes közül, mert ahhoz kapcsolódik, hogy milyen lesz Oroszország 2018 májusa után. Az ottani vita állítólag éles lesz, és German Gref lesz a moderátora. A reggelin való részvétel iránt minden vezető tisztségviselő óriási érdeklődést mutat, az eseményt élőben közvetítjük.

Nyugodtan kijelenthetjük, hogy a szentpétervári fórumnak megvan a maga identitása. Nemcsak a hagyományos standunk lesz, hanem a Sberbank egész "utcája". Mindenkit meghívunk.

Azt mondtad, hogy az emberek eljönnek a fórumra, és karnyújtásnyira érzik, hogyan változik a világ. Ön szerint hogyan változik a világ, milyen technológiák állnak a jövő mögött, és mi a helye Oroszországnak ebben a globális láncban?

Nagyon nehéz erre a kérdésre egyértelműen válaszolni, de számomra úgy tűnik, hogy a világ az egyedülálló csúcstechnológiák, az ökoszisztémák létrehozása, a kognitív technológiák és a mesterséges intelligencia felé halad. És az a sebesség, amellyel ez az irány fejlődik, néha egyszerűen lenyűgöző. Oroszországnak óriási tartalékai vannak itt, ezeket nem mindig mérjük fel egyértelműen, néha alábecsüljük, néha túlbecsüljük. Számomra úgy tűnik, hogy komolyabban kell dolgoznunk ezeken a trendeken, több erőfeszítést, időt és pénzt kell fordítanunk tanulmányozásukra és fejlesztésükre.

A bankon belül most proaktívan állást foglalunk az új technológiák bevezetése, különféle laboratóriumok, mesterséges intelligencia létrehozása terén. De minden óriási sebességgel változik, talán nem kell ehhez évek vagy hónapok. Ezek az irányok fantasztikusan áttörést jelenthetnek. Általában a kutatás lényegéről beszélünk, de azt, hogy mennyit haladtunk előre a mesterséges intelligencia létrehozása terén, a Sberbank standján androidos robotjainkkal való beszélgetésből lehet megítélni. Ma már 100 kérdésből 90 kérdésre tudnak válaszolni, és lehetőségük van önálló tanulásra. Ezekhez a robotokhoz az összes szoftvert programozóink írták. Úgy gondolom, hogy a jövőben képesek leszünk a technológiai fejlesztéseket kereskedelmi forgalomba hozni. Megkezdjük például a kisméretű rakományok drónokkal történő szállításának tesztelését. A projekt elindítása csak rövid idő kérdése.

- Mennyit fektet be a Sberbank új technológiák fejlesztésébe?

Mondom én: eddig sajnos nagyon keveset. Most sok múlik azokon a lelkeseken, akik lángra kaptak ezekkel a projektekkel. Biztos vagyok benne, hogy sokkal többet kell befektetni a kézzelfogható eredmények eléréséhez. Amíg az utazás elején járunk.

Tervezi-e az arcfelismerő technológiák és egyéb legújabb fejlesztések napi használatát, például ATM-ekben?

A válaszom igen. Részleteket egyelőre nem árulok el, csak annyit mondok, hogy nagyon sok szinergikus ötletünk van, amelyek többsége nem szabványos megközelítésekhez kapcsolódik. Vagyis talán olyan új területek megjelenésén fogunk gondolkodni, amelyeket korábban senki sem használt, így a bankszektorban is. De ez a jövő kérdése, amíg az elképzelések szintjén van.

- A jövőt évtizedekben számolják?

Természetesen nem! Nincs annyi időnk. Szerintem hónapokban számolt időszakról beszélünk. De ez a terület mindenképpen szerepelni fog a 2020-ra szóló új stratégiánkban, amely jelenleg készül, és ősszel kerül a Felügyelő Bizottság elé.

Manapság számos ország és vállalat fektet be az úgynevezett azonosítási technológiákba. Ez egyrészt a kulcsa számos eljárás csökkentésének és az ügyfelekkel való interakció egyszerűsítésének, másrészt teljesen vagy majdnem kiküszöböl minden csalást.

Minden kibercsalási rendszer azon a tényen alapul, hogy egy személy valaki nevében jár el – valaki más kártyáját használja, hamis tanúsítványa van stb. Amint hanggal és külsővel is egyértelműen megállapítjuk, hogy ez az ügyfelünk, sok probléma megoldódik. A bankszektorban ennek az azonosításnak közel 100%-osnak kell lennie, mert pénzről beszélünk. Ezért ma már magunk is fejlesztünk ilyen felismerő rendszereket, és keressük a világpiacon is. Nekem úgy tűnik, hogy a japánok haladtak a legtöbbet ebbe az irányba, Izraelben és Oroszországban is sok érdekes fejlemény van.

Ami a kiberbiztonságot illeti, nagyon jó tendencia figyelhető meg hazánkban – egyre több struktúra és kormányzati intézmény kezdi világosan megérteni a kockázatok árát. Ez jó – minél többen értik meg a kiberkockázatok szintjét, annál gyorsabban és jobban tudjuk javítani ellenintézkedési rendszerünket. Ez nagy plusz. És van egy belső érzésem, hogy Oroszországnak hatalmas tartalékai vannak ebben az irányban. A hitelintézetek tekintetében stratégiailag helyes a jegybank politikája. De ma hiányzik a változás sebessége. A helyzet bizonyos monoton alakulása nem felel meg a változások sebességének és az új kiberkockázatok megjelenésének.

- Hogyan lehet változtatni a helyzeten?

Egy olyan technológiai platform mielőbbi létrehozását támogatom, ahol a hitelintézetek és a távközlési cégek csalárd információkat cserélhetnek. Ma országos szinten sajnos nincs ilyen platform. Nem zárjuk ki, hogy a közeljövőben megjelenik. Egy ilyen platform jelentősen csökkenti a csalások és a kibertámadások kockázatát. Viszonylagosan elmondható, hogy bármely bank hamis kártyája, amely feketelistán szerepel, magának a banknak a stoplistájában, holnap felhasználható a Sberbankban és bármely más bankban, de erről a stoplistáról semmit nem tudunk. Ez valójában egy kibertörténeti iroda.

A rendszer információkat tartalmazhat a számlákról és a hamis útlevelekről is. Felvettük ezt a problémát a jegybankban, támogattak minket, de a változás üteme rendkívül lassú. Mindannyiunknak sokkal gyorsabban kell változnunk. A rendszer egyes elemeinek tesztelését több bankkal közösen megkezdtük. Vannak eredményeink. Szeretnék gyorsan egyesülni, hogy megosszam ezt az információt.

- Legyen ez egy független oldal?

Még nem tudjuk, de helyes ezt úgy csinálni, mint egy hitelintézet, amikor mindenki azonos jogokon vesz részt. Ami a szabályozót illeti, itt különböző modellek lehetnek. Lehet, hogy bent van, de helyesebb lenne külön hozzáférést adni a szabályozónak, mindent látnia kell, csak speciális jelzések szerint irányítani. A bűnüldöző szerveknek és a speciális szolgálatoknak különleges hozzáférést kell biztosítaniuk. Biztos vagyok benne, hogy más területek, köztük az ipar is hasonló platformokra fog kerülni, és talán minden egyetlen platformon lesz. Ma a csalók kihasználják az ilyen eszközök hiányát. Sajnos az állam, a vállalatok és a kisvállalkozások védelme nem garantálható a kibercsalásokkal szemben. Hazánk pedig elveszítheti ezt a versenyt, ha nem éri el a változás szükséges sebességét. Egy ilyen rendszert a blockchain technológia alapján kell felépíteni.

- Mennyire biztonságos a blokklánc rendszer?

Ez egy másik működési elv. Ez ugyanazon információk egyidejű regisztrációja mindenki számára. Például mindannyian egyszerre tudtuk, hogy ez a toll ezüst színű. Ha velem változtatja meg az információkat, akkor az Önnél marad. Bármilyen kísérlet egy személy befolyásolására lehetetlen, az általános ismeretek megváltoztatása szintén lehetetlen. Ezeknek a megközelítéseknek a megbízhatósága közel 100%.

Meddig tudott előrelépni a Sberbanknak abban, hogy megakadályozza a pénzeszközök kiszivárgását ügyfelei számláiról és kártyáiról az elmúlt évben?

A múlt héten egyedülálló eredményt értünk el: az esetek 97%-ában rögzítettük a forráskivonás tényét, és megállítottuk a csalást. Célunk erre a mutatóra 94-95% évre. A világon jelenleg ez az arány 84-85%. Átlagosan hetente öt-öt és félezer csalási kísérlet történik ügyfeleink ellen. Sajnos ezekre a tényekre vonatkozóan ritkán indítanak büntetőeljárást. Ez nagyon aggaszt bennünket.

- Miért alakult ki ilyen helyzet?

Minden anyagot átadunk a rendvédelmi szerveknek, de az államnak jelenleg nincs elegendő eszköze az ügyek kezdeményezésére. A számlalopást például social engineering módszerével követték el: a csaló rávette az illetőt, hogy adja meg adatait, kiderül, hogy ő adta meg - ő a hibás. Továbbra sem szerepel jogszabályainkban a „kiberbűnözés” kifejezés, nincs szószedet a kibercsalásról és a kiberkockázatokról. Ez csak a jogszabályaink változásának sebességére utal.

- Változik a hacker képe? Vannak-e új országok – kibertámadások forrásai?

Oh biztos. A kibertérben bezárunk egy kiskaput, ők pedig találnak egy másikat, és továbbmennek. A nagyvállalatok feladata az ilyen helyzetek előrejelzése és szimulálása.

- Tavaly azt mondta, hogy Oroszország a kibertámadások fő célpontja. Változott a helyzet?

Általában véve hazánk továbbra is az első számú célpont az egész világ számára. A kérdés még csak nem is az orosz hackerekről szól, hanem arról, hogy jogszabályaink lehetővé teszik a mai kiberbűnözők számára, hogy meglehetősen szabadon tevékenykedjenek a mi terünkön. A támadások nagy része az árnyékinternetről érkezik, ami ellen meglehetősen nehéz.

Adjon tanácsot egy átlagos Sberbank-ügyfélnek, aki közösségi hálózatokat használ, rendelkezik a Sberbank Online alkalmazással, tranzakciókat bonyolít le az interneten, hogyan védheti meg magát?

Első tanács: ne vegyen fel semmilyen hívást. Ha felhívnak, és úgy tesznek, mintha egy bank vagy call center biztonsági szolgálata lennél, és azt a rossz hírt közlik veled, hogy a kártyád le van tiltva, de az irodába való belépés nélkül is feloldható, feltéve, hogy hívsz egy bizonyos számot, akkor ezek határozottan csalók. Ha kapsz egy SMS-t, amelyben arra kérik, hogy csak telefonon hívj, és minden rendben lesz az életedben, ezek biztosan csalók. Fel kell vennie a kapcsolatot a bank telefonközpontjával, és meg kell győződnie arról, hogy nem történt semmilyen intézkedés.

Szakértő a WannaCry "alkotóiról": az USA-ban próbálnak "tüzet venni" magukrólAmerikai kiberbiztonsági szakértők úgy vélik, hogy a WannaCry ransomware vírus létrehozói Kína déli régióiból, Hongkongból, Tajvanról vagy Szingapúrból származnak. Leonty Bukstein szakértő kommentálta ezeket a feltételezéseket a Szputnyik rádióban.

A Sberbank Online kapcsán a legnagyobb veszélyt az adathalászat jelenti, ahol a csalók egy hasonló képet akaszthatnak a számítógép képernyőjére, és jelszavakat, kódszavakat kérhetnek, majd SMS-eket küldhetnek. A webhely utasításokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogyan lehet megérteni, hogy egy kép adathalász-e vagy sem. De ha ez megtörténik Önnel, az azt jelenti, hogy megadta a csalóknak a címét, hozzáférését a számítógéphez; ez azt jelenti, hogy a csalók meglehetősen magabiztosan navigálnak a számítógépen. Vírusvédelmi eszközöket kell alkalmazni.

A legutóbbi Wannacry támadásról sokat írtak sajtónk, de ez megint a higiéniához kapcsolódik - valaki régi vagy kalóz szoftververziókat használ, nem telepít hiányosságokat pótló frissítéseket, és hanyagul kezeli a kiberkultúrát.

- Mit tanított neked ez a támadás?

Ez a támadás megmutatta, hogy a világon nincs egyetlen központ a kiberfenyegetések elemzésére. Ha a globális eloszlás elmúlt, akkor egy pontnak meg kell jelennie a világban, ahol minden információ áramlik a megvalósult kockázatok veszélyéről. Ha nem ez a helyzet, akkor a fenyegetést lehetetlen megállítani. Az állami intézményekben nem vagyok biztos, de a kereskedelmi struktúrák szintjén biztosan nincs ilyen központ. Amikor Oroszországban kereskedelmi vállalatokat kibertámadás érte, nem volt utasításuk arra, hogy továbbítsák ezt az információt egyetlen agytrösztnek sem, és senki sem kapott tanácsot a továbblépésre vonatkozóan. Ez nagyon szomorú, és arra késztet bennünket, hogy sürgős intézkedéseket hozzanak e kockázatok kivédésére.

Egészen másként viselkedtünk, úgy döntöttünk, hogy megfordulunk, hogy szembenézzünk a problémával: az elsők között észleltük a támadást, azonnal értesítettük a jegybankot, a szakszolgálatokat és a Belügyminisztériumot. Ezután több órát töltöttünk azzal, hogy elemezzük az összes rendszerünket, beleértve a gyermekstruktúrákat is, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy ez nem érint bennünket. Megkerestük azokat a cégeket, amelyek nagyon ki voltak téve egy ilyen csapásnak, és felajánlottuk nekik a segítségünket. Én magam hívtam fel a Belügyminisztériumot, a MegaFont és más cégeket, és felajánlottam minden lehetséges segítséget. Néhány órán belül létrehoztunk egy segédprogramot, amely lehetővé tette a fertőzött eszközök azonosítását és az infrastruktúra sérülékeny gazdagépeinek ellenőrzését. A péntekről szombatra virradó éjszaka folyamán legalább két kiberbiztonsági szakértőnk kiutazott néhány érintett céghez, és tűz üzemmódban segítettek a károk minimalizálásában. Természetesen ingyen csináltuk.

Ezt a támadást nagyon alaposan meg kell elemezni mind állami, mind a speciális szolgáltatások és a nagyvállalatok szintjén. A következtetéseket nagyon komolyan kell levonni, mert az ilyen támadások megismételhetők, módosíthatók, és meg kell tanulnunk ellensúlyozni őket.

- Valóban meg lehet találni a Wannacry szervezőit?

Természetesen igen! Ez idő kérdése. Ma hajlamos vagyok hinni a hivatalos információknak. A fő kérdés azonban még csak nem is a származási országban van, hanem az, hogyan azonosítjuk az ilyen támadásokat, és hogyan védekezzünk ellenük. Hogyan húzzunk akadályt úgy, hogy senki ne menjen át rajta? És most pontosan eljött az X óra, amikor ezt megtehetjük és kell is. És ha hazánkban lenne egy közös kiberkockázat-kezelési technológiai platform, amit fentebb említettem, akkor a Wannacry ilyen léptékű helyzete lehetetlen lenne.

1984 Military Red Banner Institute Katonai-politikai, idegen nyelvek Felsőfokú katonai-politikai végzettségű tiszt, fordító-referens német, cseh fordító 2002 Az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Jogi Intézete Jogtudomány Jogtudományi PhD

VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
30.01.2008		vezető alelnök

VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		az Igazgatási Osztály vezetője; Igazgatási Osztály igazgatója
24.04.2007	29.01.2008	Az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériuma	Miniszterhelyettes
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Nem
	Nem
	Nem

15. Vezetéknév, név, családnév, születési év: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICS 1969-ben született
1995 Moszkvai Állami Egyetem. M.V. Lomonoszov, Közgazdaságtan, közgazdász

VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
12.05.2008		pénzügyi menedzsment igazgatója

VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Pénztár vezetője
01.01.2006	31.05.2007	CJSC "Nemzetközi Moszkva Bank"	vezérigazgató, Treasury vezetője
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (LLC)	ügyvezető alelnök, pénzügyi igazgató
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Nem
	Nem
	Nem

16. Vezetéknév, név, családnév, születési év: ORLOVSZKIJ VIKTOR MIHAILOVICS 1974-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1996 Taskent Elektrotechnikai Kommunikációs Intézet

Automatikus távközlés

Automata távközlési mérnök

2001 Moszkvai Állami Közgazdasági, Statisztikai és Informatikai Egyetem

Pénzügy és hitel

Közgazdász

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidőt is:
VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
30.01.2008	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (Nyílt Részvénytársaság)	vezető alelnök
Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (időrendi sorrendben):
VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC "Alfa-bank"	Információs vezérigazgató-helyettes, vezető alelnök; a folyamatok és projektek minőségirányítási osztályának igazgatója; A kiskereskedelmi üzletág termékfejlesztési és támogatási igazgatója
16.01.2006	25.01.2008	IBM Kelet-Európa/Ázsia LLC	Igazgatóhelyettes
Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

17. Vezetéknév, név, családnév, születési év: Pesotsky Vlagyimir Filimonovics 1940-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú 1968 Altáji Politechnikai Intézet Ipari és polgári építkezés építőmérnök 1975 Felső Pártiskola az SZKP Központi Bizottsága alatt


VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
12.09.1991	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztárának Altai Bankja (Nyílt Részvénytársaság)	Elnök

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,003%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,002%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

18. Vezetéknév, név, családnév, születési év: RIBAKOVA GALINA ANATOLJEVNA 1956-ban született
Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú 1978 Moszkvai Pénzügyi Intézet Pénzügy és hitel Közgazdász Közgazdaságtudományi PhD


VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
26.10.2000	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (Nyílt Részvénytársaság)	Kirendeltség igazgatója
Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.
Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,003%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,003%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

19. Vezetéknév, név, családnév, születési év: Salonen Ilkka Seppo 1955-ben született
Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú 1981 Helsinki Egyetem regionális tanulmányok Regionális szakértő Közgazdaságtudományi és Statisztikai Politikatudományi mester
Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidőt is:
VAL VEL	szervezet	pozíció
1	2	3
04.06.2008	Az Orosz Föderáció Kereskedelmi Takarékpénztára (Nyílt Részvénytársaság)	az igazgatóság elnökhelyettese
Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (időrendi sorrendben):
VAL VEL	tovább	szervezet	pozíció
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC "Nemzetközi Moszkva Bank"	Az igazgatóság elnöke
01.05.2007	30.04.2008	LLC ügyvezető cég Renaissance Capital	Az elnök
Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

20. Vezetéknév, név, családnév, születési év: SZOLOVJEV ALEXANDER KIRILLOVYCH 1949-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1973 Voronyezsi Állami Pedagógiai Intézet

Középiskolai fizikatanár

1982 Voronyezsi Politechnikai Intézet

A gépipar közgazdaságta és szervezése

gazdasági mérnök

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,01%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,01%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

21. Vezetéknév, név, családnév, születési év: Sundeev Vladimir Borisovich 1961-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1984 Leningrádi Felsőfokú Tengerészeti Mérnöki Iskola. Admiral S.O. Makarova

Sarkvidéki kar, meteorológia

meteorológiai mérnök

1997 A Pénzügyi Akadémia Átképző és Továbbképző Intézete

Az Orosz Föderáció kormánya alatt

Banki tevékenység

Közgazdász

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

22. Vezetéknév, név, családnév, születési év: SZUKÁSZEV LEONID MIHAILOVICS 1953-ban született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1974 Sverdlovsk Jogi Intézet

Jogtudomány

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

23. Vezetéknév, név, családnév, születési év: SZURENKOV VIKTOR VASILIEVICS 1951-ben született

Oktatással kapcsolatos információk: Felsőfokú

1976 Kujbisev Politechnikai Intézet

Automatizálás és telemechanika

Villamosmérnök

1997 Samara Állami Gazdasági Akadémia

Pénzügy és hitel

Közgazdász

Jelenleg betöltött pozíciók, beleértve a részmunkaidős pozíciókat (az elmúlt öt évben betöltött pozíciók):

Az elmúlt öt évben betöltött pozíciók, ideértve a részmunkaidős munkakört is (időrendi sorrendben): az elmúlt 5 évben a betöltötteken kívül más tisztséget nem töltött be.

Részesedés a hitelintézet - kibocsátó jegyzett tőkéjében	0,003%
Hitelintézet - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó részvénytársaság tulajdonában lévő törzsrészvények százalékos aránya	0,004%
A hitelintézet - az egyes kategóriájú (típusú) kibocsátó - részvényeinek száma, amelyek a hitelintézet által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhetők - kibocsátó - hitelintézet - kibocsátó közös- részvénytársaság	0
Részesedések a hitelintézet - kibocsátó leány- és kapcsolt vállalkozásainak jegyzett (részvény)tőkéjében (részvényalapjában)	0
Hitelintézet leányvállalata vagy függő társasága tulajdonában lévő törzsrészvények - kibocsátó - hitelintézet - részvénytársaság kibocsátó leányvállalatai és függő társaságai számára	0
A hitelintézet - kibocsátó - leányvállalatának vagy függő társaságának az egyes kategóriákba (típusokba) tartozó részvények száma, amelyek a hitelintézet - kibocsátó - leányvállalata vagy függő társasága által birtokolt opciók alapján jogok gyakorlása eredményeként megszerezhető részvények száma - a hitelintézet - részvénytársasági kibocsátó - leányvállalatai és függő társaságai esetében	0
A hitelintézet – kibocsátó – vezető testületének és/vagy a hitelintézet – kibocsátó pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző testületnek a tagjaival más személyekkel fennálló családi kötelék jellege	Nem
Tájékoztatás a pénzügyi, adók és illetékek, értékpapír-piaci szabálysértések vagy a közgazdasági bűncselekmények, illetve az államhatalom elleni bűncselekmények miatti büntetőjogi felelősségre vonásról (bűnügyi előélet megléte)	Nem
Tájékoztatás a kereskedelmi szervezetek vezető testületeiben betöltött pozíciókról abban az időszakban, amikor e szervezetek ellen csődeljárást indítottak és/vagy az Orosz Föderáció fizetésképtelenségi (csődeljárási) jogszabályaiban előírt csődeljárások egyikét bevezették.	Nem

Elnök, az orosz Sberbank igazgatótanácsának elnöke - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Tájékoztatás a hitelintézet - kibocsátó egyes vezető testületei esetében a díjazás, juttatások és/vagy költségtérítés összegéről.

A Felügyelő Bizottság tagjai részére 2007-hez kapcsolódóan és a Bank e vezető testületében való részvételükhöz kapcsolódó kifizetés nem történt.

A Bank Igazgatóságának tagjainak 2008-ban 2008 első felében felhalmozott kifizetések összege, beleértve a béreket, a havi és negyedéves prémiumokat is, 129 102 619 rubelt tett ki.

5.4. Tájékoztatás a hitelintézet - a kibocsátó - pénzügyi és gazdasági tevékenységét ellenőrző szervek felépítéséről és hatásköréről.

Az Ellenőrző Bizottság köteles:

A Bank éves beszámolójában és a Bank éves beszámolójában szereplő adatok megbízhatóságának értékelése.

Tájékoztatás a hitelintézet – a kibocsátó – pénzügyi és gazdasági tevékenysége feletti belső ellenőrzési rendszerről.

A Bank Belső Ellenőrzési Szolgálata a Felügyelő Bizottságnak, az elnöknek, a Bank Igazgatóságának elnökének és a Bank Igazgatóságának tartozik beszámolási kötelezettséggel.

Ennek a szolgáltatásnak a fő funkciói a következők:

A banki kockázatértékelési módszertan és a banki kockázatkezelési eljárások teljességének és eredményességének ellenőrzése;

a külső ellenőrző és felügyeleti szervek által végzett vizsgálatok eredményeinek általánosítása, elemzése, a Bank részlegeinek munkájában az ellenőrzések során feltárt jogsértések, hibák, mulasztások rendszerezése, a jogsértések megszüntetésének ellenőrzése stb.

Weboldal címe: A dokumentum szövege elérhető a bank honlapján -

Az idei és az elmúlt év elmúlt időszakára? Változott-e ezeknek a támadásoknak a természete, és hogyan reagál rájuk a bank?

— Tovább növekszik a kibertámadások száma – mind az orosz bankok ellen általában, mind pedig a Sberbank, mint a piac „legcsemegéje” ellen, mert nálunk van a legtöbb ügyfél és adat, amely érdekli a támadókat. A statisztikák megerősítik ezt: 2019 első negyedévében a Sberbank Kibervédelmi Központja több mint 12 500 kiberbiztonsági incidens gyanúját dolgozta fel, ezek közel negyede fenyegetést jelentett ránk. Ez 1,8-szorosa az előző év azonos időszakának.

Ami a támadások jellegét illeti, 2019-et a kiszivárogtatások évének nevezném, amelyek egyre gyakrabban fordulnak elő Oroszországban és a világ egészében. 2019 első negyedévében 19%-kal több adatszivárgás történt világszerte az előző év azonos időszakához képest. Összesen 6,5 milliárd felhasználói adatrekord került veszélybe világszerte, négyszer több, mint 2018 első negyedévében.

Az elosztott szolgáltatásmegtagadási (DDoS) támadások száma állandóan magas marad, amikor a rendszert szándékosan túlterhelik hatalmas számú, különböző címekről érkező kéréssel.

2019 eleje óta a Kibervédelmi Központ rendszerei 52 DDos támadást hárítottak el, ami jelentősen több, mint az előző év azonos időszakában. Ráadásul ebben az évben a támadások erősebbek és hosszabbak lettek.

Ugyanakkor a kibertámadások egyre változatosabbak, és egyre inkább az új technológiákra irányulnak. További kockázatokat jelentenek a különféle felhőszolgáltatások, valamint a manapság népszerű BYOD (bring your own device) trend, amikor a vállalati alkalmazottak a cég belső hálózatára csatlakoztatott személyi számítógépről vagy laptopról dolgozhatnak.

Külön szeretnék szólni a dolgok internetéről (IoT) és az 5G-ről. Egyrészt nagyon jó, ha a hűtője maga rendel ételt, és távolról kérheti a vízforralót, hogy melegítse fel a vizet. De meg kell értenie, hogy ebben az esetben a hűtőszekrény, a vízforraló és bármely más internet-hozzáféréssel rendelkező eszköz használható DDoS-támadásokhoz. Ráadásul Ön, mint felhasználó, nem is fog tudni róla, és nem valószínű, hogy sokat fog gondolkodni az ilyen eszközök kiberbiztonságán, mert a pénzét nem tárolják bennük. Már 8 milliárd IoT-eszköz van a világon, számuk évről évre nő, és ennek megfelelően a DDoS támadások ereje is csak növekedni fog.

És még két irányzatot említek. Először is, a bűnbandák egyre gyakrabban alkalmaznak összetett támadási forgatókönyveket egy adott iparágra vagy akár vállalatra szabva. Másodszor, a kiberbűnözők egyre gyakrabban keresik a közvetett módokat, hogy hozzáférjenek egy szervezet infrastruktúrájához. Ennek érdekében megtámadják az "ellátási láncot": ahelyett, hogy közel kerülnének egy jól védett céghez, megkeresik annak kiszolgáltatott partnereit, vállalkozóit, megfertőzik hálózataikat, rajtuk keresztül pedig a fő célpontot. Az ilyen támadások száma a világon 2018-ban 78%-kal nőtt.

Sajnos a cég infrastruktúrájába való behatoláshoz nem mindig szükséges feltörni a szoftvert. Sokkal könnyebb „feltörni” egy alkalmazottat, aki anélkül, hogy tudná, elvezeti a bűnözőt a szükséges adatokhoz. Például az adathalászatról beszélek, amely ma Oroszországban és számos európai országban a bankszektor elleni támadások több mint 60%-át teszi ki. Az adathalászat egy tömeges levélküldés népszerű márkák nevében, amelyekkel például nyert egy díjat, vagy kitölthet egy felmérést, és pénzt kaphat érte. Ezek az e-mailek egy rosszindulatú webhelyre mutató hivatkozást tartalmaznak, amely külsőleg megkülönböztethetetlen egy jól ismert márka webhelyétől. A linkre kattintva és adatainak megadásával a felhasználó vírussal fertőzi meg készülékét.

A Kibervédelmi Központ minden évben több mint félmillió olyan kísérletet akadályoz meg, hogy rosszindulatú mellékleteket vagy adathalász hivatkozásokat tartalmazó e-maileket küldjenek a banki alkalmazottaknak. 2019 eleje óta a Sberbank Kiberbiztonsági Szolgálatának szakemberei több mint 2000 adathalász erőforrást azonosítottak és küldtek blokkolásra, hasonlóan a Sberbank webhelyéhez.

- A probléma másik oldala a polgároktól, köztük a Sberbank ügyfeleitől származó adat- és pénzlopás. Hogyan kezeled?

— Ügyfeleink védelmét ez ellen mesterséges intelligencián alapuló csalásfigyelő rendszer biztosítja. Az összes csalási kísérlet túlnyomó többségét észleli. Ennek a rendszernek köszönhetően idén januártól májusig több mint 13,5 milliárd rubel értékben akadályoztuk meg az ügyfelek pénzeszközeinek eltulajdonítását.

A 2019. első negyedévi eredmények szerint az ügyfeleinket sújtó összes csalás több mint 80%-a az úgynevezett „szociális manipuláció” volt. Itt megint arról van szó, hogy egy embert könnyebb „feltörni”, mint egy rendszert. Több tucatnyi csaló séma létezik, amelyek legtöbbször elfogadható ürügyre (kártyafeloldás, gyógyfürdői kezelések kompenzációja stb.) torkollnak, hogy bizalmas információkat szerezzenek meg egy személytől: bankkártya adatait, belépési nevét és jelszavát, például a "Sberbank Online"-ban.

Folyamatosan végezzük a magyarázó munkát, közöljük az ügyfelekkel, hogy senkinek, még banki alkalmazottnak sem szabad a számán kívül semmilyen kártyaadatot megadni. Arról beszélünk, hogy az ATM-ből származó PIN-kód és a Sberbank Online jelszava nem tárolható papíron.

De mégis, stresszes helyzetekben az emberek gyakran eltévednek, saját kezükkel biztosítják a bűnözőknek a pénzükhöz való hozzáférést.

A legtöbb esetben a csalás elleni rendszer képes megállítani a kiberbûnözõt – minden ügyféltranzakciót elemzi, és valós idõben észleli a gyanús tranzakciókat, amelyek nem felelnek meg az ügyfél pénzügyi szokásainak. Például amikor a Saratovban élő, soha sehova nem utazó nyugdíjas Marya Ivanovna hirtelen pénzügyi tranzakciót hajt végre Vlagyivosztokban, a bank ellenőrző hívást intéz hozzá, és kiderül, hogy csalókról van szó, akik pénzt próbálnak kivenni a számlájáról. .

Sajnos azonban a social engineering segítségével elkövetett csalások fő részét az úgynevezett „öntranszferek” jelentik, amikor az ügyfél egy csaló hatása alatt önállóan hajtja végre és megerősíti a műveletet (például vásárlási előleget utal át hirdetésből). webhelyeken vagy közösségi hálózatokon), majd felveszi a kapcsolatot a bankkal azzal az állítással, hogy megtévesztették.

A következtetés nyilvánvaló: csak a technikai eszközök, még a legmodernebbek és leghatékonyabbak is, nem tudják teljesen megvédeni az ügyfeleket a „társadalommérnököktől”. Ezért folytatni kell az ügyfelek kiberműveltségének fejlesztését, e terület állami szintű megerősítését.

- Proaktívan dolgozik - például támadásokat lát más cégek/felhasználók ellen, és módosítja az infrastruktúráját?

„A kiberbiztonság lényege éppen abban rejlik, hogy ez egy állandó, minden második kanyar előtti munka, folyamatos „fegyverkezési verseny”, amely a törvény mindkét oldalán zajlik. Ennek a munkának pedig az egyik kulcseleme az információcsere. Ez mindig nehéz: ki akarja még szűk szakértői körnek is elmondani, hogy feltörték, és még a folyamatot minden részletében leírni? Nehéz, de ha elhallgatsz, mindenkinek csak rosszabb lesz. Ahogy mondani szokták, minden cég fel van osztva azokra, akiket feltörtek, és olyanokra, akik még nem tudják, hogy feltörték. Arra törekszünk, hogy a szakértői közösség a lehető legkorábban tájékozódjon az ilyen feltörésekről, hogy a jövőben megelőzzük őket.

Természetesen szorosan követünk mindent, ami a kiberbiztonsági világban történik, információt cserélünk orosz és nemzetközi partnerekkel, fejlesztjük a felügyeleti eszközöket és fejlesztjük biztonsági technológiáinkat. Különösen kifejlesztettük és használjuk saját fenyegetésintelligencia platformunkat, amely lehetővé teszi számunkra, hogy információkat gyűjtsünk és elemezzünk a különféle kiberfenyegetésekkel kapcsolatban.

Küzdünk azért, hogy az információs együttműködés a folyamat minden résztvevője számára jól működő mechanizmussá váljon: a vállalkozások, az állam számára. És ennek az együttműködésnek nemzetközinek kell lennie, minden geopolitikán és minden bürokrácián felül kell állnia. Ellenkező esetben ennek semmi értelme nem lesz, mert a kiberbűnözők veled és velem ellentétben nincsenek nemzeti határokhoz kötve: a világ bármely pontjáról megtámadhatnak bármely céget és bármely ország állampolgárát.

A vezető bűnözői kibercsoportok pontosan transznacionálisak, és nemzetközi együttműködés nélkül nem kerülhetnek napvilágra.

Oroszországban már sikerült kialakítanunk az ilyen együttműködés fő körvonalait a pénzügyi szektorban. Az Orosz Bankszövetség égisze alatt megvalósuló kiberfenyegetések adatcsere platformja például ma több mint 40 bankot egyesít, köztük az ország legnagyobb pénzintézeteit. Mindössze hat hónapos munka alatt, az adatcserének köszönhetően, sikerült megakadályozni a több mint 3 milliárd rubel veszteséget.

Világviszonylatban is vannak jelentős sikerek. A WEF Kiberbiztonsági Központ (С4С), amelyet hivatalosan a 2018-as davosi éves ülésszak során nyitottak meg, végzi munkáját. Ez egy egyedülálló platform a legnagyobb globális nagyvállalatok képviselőinek, a nemzetközi kiberbiztonsági piac vezető szereplőinek, valamint a bűnüldöző szervek képviselőinek együttműködésére a globális kiberbűnözés elleni közös stratégia kidolgozása érdekében. A Sberbank a C4C egyik alapító partnere, és állandó tagsággal rendelkezik a Központ felügyelőbizottságában.

— Az információbiztonság területén milyen megoldásokat tud ajánlani a külpiacnak?

— A külső ügyfelek számára kiberbiztonsági szolgáltatásokat a BI.ZONE leányvállalatunk nyújtja, amely a világ egyik elismert vezetője a kiberbiztonság területén. Ez a rosszindulatú szoftverek tanulmányozása és elemzése, a kiberbiztonsági incidensek kivizsgálása és ezekre az incidensekre való gyors reagálás, információgyűjtés a lehetséges fenyegetésekről, különböző típusú tesztelések: a social engineering módszerekkel szembeni védelem, a behatolás, a mobil és webes alkalmazások.

Szeretném hangsúlyozni, hogy kollégáink néha ingyen segítenek - ez hasonlítható a tűzoltáshoz, amikor gyorsan, formalitások megvárása nélkül kell reagálni, különben emberek százai és ezrei szenvednek kárt.

Volt olyan esetünk, amikor a BI.ZONE munkatársai az egyik kórházba mentek, ahol a hackerek miatt megbénult az orvosi berendezések működése, a betegek egészsége és élete veszélybe került.

Aktívan fejlesztjük az orosz kiberkockázati biztosítási piacot. Leányvállalatunk, a Sberbank Insurance Oroszországban elsőként kínált tömeges kiberkockázati biztosítási termékeket. A cég például 2017-ben a kisvállalkozások biztosítási csomagjába beépítette a kibertámadások miatti termeléskiesés kockázatát. A program első évében mintegy 3,5 ezer ügyfél állított ki ilyen kötvényt, 2019 első negyedévében pedig már mintegy 3 ezer. A társaság 2018 végén magánszemélyeknek kínálta ezt a típusú biztosítást, beleértve a kiberkockázatot is. fenyegetések a bankkártya biztosítási termékben. A hat hónapos működés során már körülbelül 2 millió ügyfél állított ki ilyen kötvényeket.

És mondok még egy példát: Sberbank Online mobilalkalmazásunk Android platformra beépített víruskeresőt tartalmaz. Nemcsak magát az alkalmazást és az ügyfél pénzét védi, hanem az egész okostelefont. Megbízható és teljesen ingyenes, nem csak az ügyfelek számára - mindenkinek, aki telepítette alkalmazásunkat a hivatalos áruházból. Figyelembe véve, hogy a Sberbank Online egyike az öt legnagyobb aktív közönséggel rendelkező alkalmazásnak Oroszországban – több mint 40 millió aktív felhasználóval rendelkezünk –, elmondhatjuk, hogy ez jelentős hozzájárulásunk az ország lakosságának jelentős részének kiberbiztonságához.

— Milyen mesterséges intelligenciára épülő technológiák növelik a kiberfenyegetésekkel szembeni ellenálló képességet?

— A mesterséges intelligencia (AI) bevezetése drámaian leegyszerűsíti a kiberbiztonsági egységek előtt álló rutinfeladatokat. Az adatok mennyisége exponenciálisan növekszik, és ezzel csak a mesterséges intelligencia tud megbirkózni, amely a legmunkaigényesebb műveleteket végzi el, beleértve az éjjel-nappali megfigyelést és minden második kibertámadás visszaverését. Manapság mindkettő automatikusan megtörténik – az ember csak akkor csatlakozik, ha a helyzet túllép a tipikus kereteken.

És ugyanakkor a bűnözők is tisztában vannak minden mesterséges intelligencia képességével. És nemcsak támadják az áldozatok mesterséges intelligenciáját, hogy behatoljanak a vállalati rendszerekbe, hanem saját maguk is használják a sebezhetőségek felkutatására, az adathalász támadások végrehajtására, a biometrikus hitelesítés és védelem megkerülésére, rosszindulatú szoftverek létrehozására és jelszavak kitalálására.

- A Nemzetközi Kiberbiztonsági Kongresszus egyik ülésszaka a "Biztonságos digitális világ - jövő vagy utópia?" Ön szerint ez a jövő vagy utópia?

- Azt mondanám: a digitális világ természetesen a mi jövőnk, mert a fejlődés visszafordíthatatlan. Hogy mennyire lesz biztonságos ez a világ, az mindannyiunkon múlik. És az államtól és a vállalkozásoktól, amelyeknek a meglévő kiberfenyegetéseknek megfelelő jogszabályokat kell kidolgozniuk. És a bűnüldöző szervektől, amelyek felügyelik ennek betartását. És azoktól a polgároktól, akik, biztos vagyok benne, fokozatosan megtanulnak majd ugyanolyan érzékenyen reagálni a kiberfenyegetésekre, mint a fizikai világ fenyegetéseire.

Hiszen viszonylagosan szólva nem hordjuk nyitott tárcában a pénzünket az éjszaka közepén, a legbûnözõbb körzetben, nem hagyjuk el a házat, tárva-nyitva hagyjuk az ajtót. De valamilyen oknál fogva továbbra is olyan jelszavakat találunk ki, mint az 123456.

És itt két területet látok, amelyek mindegyike egyformán fontos: egyrészt a kiberbűnözés elleni küzdelem, másrészt a digitális írástudás és a kiberkultúra fejlesztése, mondhatnám a kiberhigiénia. Igen, biztonságossá akarjuk tenni a digitális világot, bízunk benne, hogy megtehetjük, és készen állunk ebbe a beruházásra. Ugyanakkor, már most, egyszerű biztonsági intézkedések betartásával mindannyian jelentősen csökkenthetjük annak valószínűségét, hogy hackertámadás vagy social engineering áldozatává váljunk. Ez vonatkozik cégekre és magánszemélyekre is.

És ismétlem, a siker kulcsát az együttműködésben és interakcióban látom, mindazok egységében, akik hozzánk hasonlóan biztonságossá akarják tenni a digitális világot. Éppen ezért második éve rendezzük meg a Nemzetközi Kiberbiztonsági Kongresszust a világ minden tájáról érkező vállalkozások, kormányzat, szakértők, informatikusok részvételével. Ezért az „utópia” pusztán azt jelenti, hogy hinni, hogy minden magától „megnyugszik”. Ha nem tesznek semmit, akkor a Világgazdasági Fórum előrejelzései szerint a 2018-ban már 1500 milliárd dollárt kitevő kiberbűnözés okozta kár 2022-re eléri a 8 billió dollárt. Tehát törjük meg együtt ezt a veszélyes tendenciát, és keressük az ellenszert a 21. század pestisjárványára – a kiberbűnözés világjárványára.

Stanislav Kuznetsov katonacsaládban nőtt fel. Lipcsében született 1962. július 25-én. Katonai és jogi végzettsége van. 1984-ben a Védelmi Minisztérium Red Banner Intézetében, 2002-ben pedig az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Jogi Intézetében végzett, a jogtudomány kandidátusa. Az oroszon kívül két idegen nyelven, csehül és németül beszél. Nős, két lány édesapja.

Jelenleg a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke. Részesedéssel rendelkezik a bank jegyzett tőkéjében és törzsrészvényeiben. A katonai szolgálat és a banki tevékenység közötti időszakban vezetői pozíciókat töltött be az Orosz Föderáció kormányában, tagja volt különböző tanácsoknak.

Karrier

Pályafutását apjához hasonlóan 1980 és 1998 között a fegyveres erők szolgálatában kezdte, majd az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának Nemzetközi Együttműködési Osztályára helyezték át. 2002-ben történt felmentésekor főosztályvezető 1. helyettesi beosztást töltött be és ezredesi beosztásban volt.

Miután elhagyta a Belügyminisztérium szolgálatát, az Orosz Föderáció Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztériumához költözött. 2004-ig az adminisztratív osztályt vezette. 2004-től 2007-ig a Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium Igazgatási Főosztályán volt igazgató.

2007 mozgalmas év lesz Stanislav Konstantinovich karrierjében. Tekintettel arra, hogy 2006-ban a kormány lehetővé tette a miniszterek számára, hogy ötre emeljék a képviselők számát, 2007 áprilisában Kuznyecov vette át a gazdaságfejlesztési miniszter ötödik helyettesi posztját. Gref szerint az ötödik helyettes fő feladata a Szocsi városának üdülőhelyként való fejlesztését célzó szövetségi program végrehajtása lesz.

2007 szeptemberében elnöki rendelettel a Testkultúra- és Sportfejlesztési Tanács tagja.

Sztanyiszlav Kuznyecov októberben bekerült az államtitkok védelmével foglalkozó bizottság soraiba.

Novemberben az Olimpiai Létesítmények Építéséért és Szocsi hegyvidéki éghajlati üdülőhely fejlesztéséért felelős állami társaság felügyelőbizottságának tagja lesz.

2008 elején, főnöke, German Gref nyomán, saját kezdeményezésére távozott a miniszterhelyettesi posztról. Közvetlenül ezt követően alelnöki posztot tölt be, és a Sberbank igazgatóságának tagja lesz. Sztanyiszlav Konsztantyinovics szerint az átmenet nem függött közvetlenül az olimpiától. De még a Sberbankban dolgozók is nagyban hozzájárulnak az esemény előkészületeihez.

2010 októberében Stanislav Kuznetsov a következő lépést teszi fel a karrierlétrán. A minisztériumhoz hasonlóan Gref helyettese lesz, és a Sberbank igazgatótanácsának alelnöki posztját tölti be. Kuznyecov hivatali ideje alatt az Adminisztratív Osztály munkájáért felel, koordinálja a bank biztonsági osztályait, valamint irányítja a készpénzforgalmat irányító központ regionális igazgatóságát.

Sztanyiszlav Kuznyecov 2012 tavaszán a Sberbank olimpiai építkezéséért felelt, és egy ideig személyesen is jelen volt ott.

Hozzájárulás a szocsi olimpiához

Az ország számára olyan nagy és jelentős projekt előkészítésében, mint az olimpiai játékok, számos kormányzati és kereskedelmi szervezet vett részt. Ennek az eseménynek az előkészületeiben természetesen Oroszország legnagyobb bankja is részt vett. A Sberbank nemcsak a Szocsi 2014 általános partnere volt, hanem társbefektető is az ugródeszka-komplexum és a médiafalu építésében.

Az olimpiai falu és létesítményei előkészítésének késése miatt az Orosz Olimpiai Bizottság alelnökét érintő botrány után a kormány a médiafalu megépítésének felelősségét a Sberbankra hárította. A Sberbank károkozásával vádolt Balilov testvérek pedig eladták a Gornaya Karusel turisztikai komplexumot építő Krasznaja Poljana OJSC részvényeiket, és elhagyták az országot.

Sztanyiszlav Kuznyecovot nevezték ki ennek az iránynak a felügyeletére a bankban. Egyike volt azoknak, akiknek – ahogy mondani szokás – a terepen kellett dolgozniuk. Személyes jelenlétre ősszel volt szükség, amikor kiderült, hogy a kivitelezők nem bírják ki magukat, nem fektetnek be időben. Feladatai közé tartozott a fővállalkozóval, valamint a helyi tisztviselőkkel és független szakértőkkel való kommunikáció.

Kuznyecovnak egy csapatot kellett toboroznia a Sberbank alkalmazottaiból, hogy művezetőként dolgozzanak az olimpiai helyszíneken. Mivel a bank nem építőipari szervezet, ezért az ország minden részéről össze kellett gyűjteni az ingatlankezelő egységekből az embereket. A Kuznyecov irányítása alatt álló hadműveleti csoport létszáma a csúcs pillanatában elérte a nyolcvan főt.

A helyi építőipari szervezetekkel folytatott jól bejáratott kommunikációnak köszönhetően Kuznyecovnak sikerült még az olimpiai létesítmények átadásának határidejét sem elhanyagolnia, még akkor sem, amikor a bank által eredetileg választott török vállalkozó cserbenhagyta.

A Promises.Ru ígéret-ellenőrző szolgáltatáson Sztanyiszlav Kuznyecov nyilatkozata olvasható az éles valutafelértékelődés és az általános pánik időszakában. A Sberbank igazgatótanácsának alelnökeként kijelentette, hogy a bank nem korlátozza ügyfelei számára a készpénzkibocsátást, sőt a megnövekedett kereslet miatt növeli az ATM-ek terhelését: „Határozottan kijelenthetem, hogy a Sberbank semmilyen korlátozást nem vezetett be, Nem tervezi bevezetni őket. Sőt, készen állunk erre a helyzetre, amikor a lakosság megnövekedett készpénzigénye van, és biztosítjuk számukra a lakosság bármilyen igényét, hogy az emberek mindent megkaphassanak, amit akarnak." Egyes pánikhírekkel ellentétben azt is ígérték, hogy a Visa és a MasterCard fizetési rendszerekkel való együttműködés nem fog leállni. Kuznyecov ígéretei igaznak bizonyultak.

Díjak és Elismerések

A kemény munkát többször is állami kitüntetések és köszönet jellemezték. Kuznyecov Sztanyiszlav Konsztantyinovics megkapta a Becsület, Barátság, Alekszandr Nyevszkij érdemrendet, a Hazáért Érdemrend negyedik fokozatát, az Orosz Föderáció kormánya és az elnök díszoklevelét. Az Orosz Föderáció elnöke köszönetet kapott.

Tehát maga a Sberbank csalási platformnak nevezhető – válaszolta a hirdetési szolgáltatás.

Az Avito hirdetési oldal az egyik fő platform a számítógépes csalók munkához – mondta Sztanyiszlav Kuznyecov, a Sberbank igazgatótanácsának alelnöke a Szocsiban megrendezett Ifjúsági és Diákfesztiválon.

„Az Avito webhely valójában az egyik ilyen központi platform ma a kibercsalóknak. Sokféle bűncselekmény létezik, sokféle bűncselekmény létezik – mondta Kuznyecov. „És azáltal, hogy tanulmányozzuk őket, valójában belemerülünk abba, hogyan találhatnak nagyon finoman lehetőséget arra, hogy meggyőzzenek egy személyt egy ilyen vagy olyan cselekvésre.”

Kuznyecov beszédét egy diával illusztrálta, amely pontosan bemutatja, hogyan működnek a csalók az Avitóban. A dia így nézett ki:

A Sberbank elnökhelyettese nem állt meg itt. A leírt séma illusztrációjaként két hangfelvételt idézett fel, amelyeken csalók és áldozataik felhívták a bank támogató szolgálatát. Az első esetben az általa bemutatott személy személyes adatainak megerősítését kérték a csalótól, amit elmulasztott, és letette a telefont. A második esetben a program áldozata felhívja a neki adott telefont, amely a bank hamis biztonsági szolgálatához tartozik, és minden kártyaadatát megad a szolgáltatás "üzemeltetőjének" - a számot, a lejárati dátumot és a háromjegyű CVV kód a hátoldalon. „Itt van egy ügyfél, aki azonnal teljesíti egy bűnöző, tulajdonképpen egy csaló minden utasítását: mondd meg a kártyaszámod, mondd ezt, mondd azt” – mondta Kuznyecov.

Avito, Yula és Ozon válaszai a Sberbank állításaira:

„Kuznyecov úrnak nekünk tett nyilatkozata teljesen helytelen. Az Avito szóvivője szerint az ilyen kijelentések olyan, mintha az internetet hibáztatnák azért, mert az a kiberbűnözés oka. "Ebben a logikában hasonló következtetést vonhatunk le, hogy a Sberbank a bankkártyákkal való csalás fő platformja, és vezető szerepet tölt be a bankkártyákkal való visszaélésben."

"Mindazonáltal iparágainkban betöltött vezető pozícióink miatt nyitottak vagyunk a párbeszédre a Sberbankkal, és készek vagyunk a biztonság területén együttműködni, függetlenül attól, hogy ez a helytelen kijelentés szerepel" - tette hozzá. A képviselő emlékeztetett arra, hogy a hirdetések alatt található a Panasz gomb, amelyre kattintva bármely felhasználó bejelentheti a csalónak tűnő publikációkat, és elküldheti azokat a moderátornak. Avito folyamatosan dolgozik a biztonsági rendszerek fejlesztésén – biztosította képviselője.

A Sberbank szóvivője nem kívánt nyilatkozni.

A Julián megjelenő gyanús hirdetések moderálására és keresésére mesterséges intelligenciát használnak, amely gyanúsan vizsgálja az árukat – közölte az online platform képviselője. A csalók leggyakrabban a felhasználó bizalmára próbálnak rájátszani, meggyőzve őt arról, hogy utaljon át előleget az áruért, vagy utalja át a kártyaadatokat – tette hozzá.

„Személy szerint még nem fordult elő hasonló eset, amikor az ügyfelek bankkártya-adatait ellopják fizetés közben az ilyen oldalakon, de az interneten létezik ilyen probléma” – mondta Andrej Kasirin, az Ozon információbiztonsági igazgatója. Leggyakrabban a márkaismertséget és a hozzá tartozó weboldal dizájnt használják fel arra, hogy rossz minőségű termékeket értékesítsenek a vásárlóknak – tette hozzá.

Hogyan kerüljük el, hogy online csalók áldozatává váljunk

A Központi Bank szerint tavaly a csalóknak 1,08 milliárd rubelt sikerült leírniuk az állampolgárok számláiról.

Az olyan oldalakon, mint az Avito, nemcsak a Sberbank, hanem az összes többi bank is követeléseket támaszt, Alekszej Goleniscsev, az Alfa Bank elektronikus üzletfelügyeleti igazgatója megjegyezte: „A tény az, hogy a csalók pénzt lopnak ezeken az oldalakon keresztül, egyszerű társadalmi manipulációs módszerrel.” .

Goleniscsev egy másik sémát írt le, amellyel az ilyen csalók dolgoznak. Az ügyfél hirdetést ad fel eladásra. Egy olyan személy keresi meg, akit állítólag nagyon érdekel a termék. Meggyőzi, hogy nagyon fél attól, hogy ezt a terméket valaki másnak adják el, és felajánlja, hogy letétet helyez el. Ehhez bankkártyaszámot kér, amihez sokan egyetértenek. Amint az ügyfél felhívja a kártyaszámot, azonnal érkezik egy sms a tranzakciót visszaigazoló kóddal - ez azonban nem utalás a kártyára, hanem éppen ellenkezőleg, leírás róla. „Amire kevesen figyelnek. Ezután a csaló meggyőzi, hogy hívja ezt a kódot - és ezt a pénzt nem az ügyfélnek utalják át, hanem a csalók, a hívó cinkosainak kártyájára, akik telefonnal az ATM-nél szolgálatban vannak, és néhány percen belül kiveszik az átutalt pénzt. ”, állítja Goleniscsev. Visszaküldeni nem lesz lehetőség, ugyanis a bank ügyfele maga árulta el a titkos kódot – tette hozzá.

„De előfordul, hogy a bankok észreveszik a gyanús átutalásokat, megkeresik a másik bank kollégáit, letiltják a kártyákat, számlákat, így megakadályozzák, hogy a csalók kivegyék az ellopott pénzeszközöket” – magyarázta a szakember.

Az Alfa-Bank képviselője szerint sok ilyen rendszer létezik most - és nem csak az Avitóval, hanem az elektronikus OSAGO-val, a közlekedési rendőri bírságokkal stb.

Az Avito a legnagyobb orosz ingyenes hirdetési szolgáltatás. A Mediascope WEB-Index adatai szerint a szolgáltatás mobileszközökön és személyi számítógépeken látogatottsága meghaladta a 21 millió főt (augusztusi adat a 100 ezret meghaladó lakosságszámú városok 12-64 éves közönségére vonatkozóan). A szolgáltatás közönsége a cég saját adatai szerint több mint 33 millió fő.

Az Avito legközelebbi versenytársa, a Yula weboldal a Mail.ru csoporthoz tartozik, és 2015-ben indult. A cég saját adatai szerint a szolgáltatás közönsége 20 millió fő, 60%-uk okostelefonról használja az alkalmazást.

Áprilisban a Yula elindította a "biztonságos tranzakciók" funkciót, valamint egy kézbesítési szolgáltatást. A funkciók lehetővé teszik, hogy közvetlenül a Yuly alkalmazásban fizessen a vásárlásért, és megkapja a fizetést. A pénzátutalást a Juliánál a VTB 24 Bank vezette be. Ebben az évben az Alfa-Bank biztonságos fizetési szolgáltatásokat vezetett be a GetBlogger.ru és a YouDo.com számára. Biztonságos tranzakciós szolgáltatásokat is kínál a Yandex.Money – az UberChef ügyeleti szolgáltatással. A pénz a megrendelés végrehajtójának számlájára csak egy nap múlva érkezik meg, ha a vevő nem értesítette a portált, hogy a megrendelés nem fejeződött be.

„A VTB Group hosszú ideje eredményesen működik együtt a Mail.ru Grouppal, beleértve a Yula projektet is. A szolgáltatással végzett munkánk részeként nem jegyeztek fel csalási esetet” – mondta a VTB képviselője.

Üzleti

Magomed Bilalov az ugródeszkát „Szocsi nézésére” váltotta German Gref irányításával

Magomed Bilalov az ugródeszkát „Szocsi nézésére” váltotta German Gref irányításával

Karrier

Hozzájárulás a szocsi olimpiához

Díjak és Elismerések

Érdekelhet még