СПб. Что останется от «Метрики»? Скидки в метрике в связи с закрытием

Сеть "Метрика" сократилась в 5 раз, не справившись с быстрым ростом. Два десятка магазинов по всей России еще продолжают работу, но участники рынка считают, что и они скоро закроются. Компания распродает землю.

Торговая сеть по продаже товаров для дома и ремонта " ", основной владелец которой - петербургский миллиардер , проработала более 20 лет, но в ближайшее время может покинуть местный рынок. Этим летом был закрыт гипермаркет на Большом проспекте Васильевского острова, перестали работать объекты на Чкаловском проспекте, проспекте Науки и улице Фучика. Все они занимали арендованные площади. Оставшиеся три гипермаркета на Торфяной дороге, Пулковском шоссе и шоссе Революции распродают товарные остатки. Как ожидают на рынке, работа может завершиться в ближайшее время, несмотря на то что помещения этих магазинов в собственности компании. Таким образом, в сети "Метрика" останется около 20 гипермаркетов за пределами Петербурга против 112, которыми она располагала на пике своего развития.

План передачи петербургских магазинов конкурентам не увенчался успехом. Из всех гипермаркетов "Метрике" удалось продать только объект на Выборгском шоссе финской " ", предположительно за 1 млрд рублей. Другие игроки объектами "Метрики" не заинтересовались. "Нам предлагали покупку данных гипермаркетов, но они не подходят под наш формат", - говорит директор по маркетингу СТД " " Игорь Колынин. Дело в завышенной стоимости объектов, отмечает представитель другой сети.

В качестве выхода из сложной ситуации "Метрика" задумала реформацию торговых точек в Петербурге. Так, сначала владельцы торговой сети задумались о гибридном с онлайн-торговлей формате. Однако переговоры с самым очевидным партнером - сетью " " провалились, и "Метрике" пришлось искать выход самостоятельно. Жестом отчаяния можно считать предложение руководителей сети о сдаче полок в аренду поставщикам стройтоваров.

Земля на продажу

Впрочем, обвинить владельцев торговой сети в бездействии нельзя. Еще осенью прошлого года на продажу были выставлены их земельные участки. Это довольно большой портфель - почти 40 га земли, но по-настоящему привлекательных участков там немного, отмечают эксперты. Осенью ожидается продажа под жилищное строительство участка на Торфяной дороге (88,4 тыс. м2). На сентябрь назначены торги по продаже двух участков на Пулковском шоссе. В активной фазе переговоры по поводу участка в Шушарах. Основной претендент на землю на Московском шоссе, 81, - столичная . Правда, москвичи от комментариев отказались.

На месте гипермаркета на Торфяной дороге могут появится 150 тыс. м2 жилья и 50 тыс. м2 апартаментов. Речь идет о жилье комфорткласса, примерная цена может составить 85-90 тыс. рублей за 1 м2 жилья и 70 тыс. рублей за 1 м2 апартаментов, этот участок очень интересен застройщикам, говорит Сергей Федоров, генеральный директор " ". Закрытия сделки он ожидает в этом году, осенью. Как пояснил "ДП" Сергей Мингалимов, директор по развитию "Метрики", участок на Торфяной дороге действительно будет отдан под жилую застройку, но конечный покупатель пока не определен: проблема в том, что "Метрике" нужны живые деньги, а не доля в проекте.

"Обычно застройщики приобретают земельные участки за долю в проекте. У нас ситуация, предполагающая продажу в деньгах либо переуступку кредита, - объясняет Сергей Мингалимов. - Поэтому цена несколько снижена. Вариант продать участок за долю в проекте есть, но он не приветствуется банком". По его мнению, эти участки нецелесообразно продавать или отдавать в аренду под DIY-сети, объекты гораздо интереснее для продажи девелоперам.

Помимо трех гипермаркетов холдинг выставил на продажу участок площадью 10 га под складской комплекс в Шушарах, а также БЦ "Формида" площадью 10 тыс. м2 на Ладожской.

Головокружительный рост

После успеха на петербургском рынке в 2012-2013 годах "Метрика" стала активно открывать магазины в Северо-Западном, Центральном федеральных округах и Поволжье. Выручка компании начиная с 2009 года уверенно росла, превысив в 2014 году 14,71 млрд рублей. Однако взрывной рост с 55 гипермаркетов в 2011 году до 112 летом 2014 года в совокупности с кризисом 2015 года подорвал финансовое благополучие ретейлера. Отсутствие конкурентных преимуществ перед мировыми гигантами, вымывание ассортимента из-за конфликтов с поставщиками, не самый лучший сервис стали для "Метрики" причинами банкротства и продажи бизнеса, считают эксперты. Однако, как говорили в компании, ошибки управления не привели бы "Метрику" к такому сокращению бизнеса, если бы не рост цен и падение покупательской способности, особенно в регионах.

Российским ретейлерам объективно стало тяжело тягаться с мировыми DIY-сетями, отмечает Леонид Довладбегян, первый заместитель генерального директора " ". Он напоминает, что "220 Вольт" и СТД "Петрович" удерживаются в своей нише за счет интернет-торговли, "Метрика" же остается классическим ретейлером. "Соперничать с "Леруа Мерлен" сложнее, там ниже цены, в OBI лучше ассортимент и обслуживание, в итоге мы видим у "Метрики" отсутствие глобальных конкурентных преимуществ, - говорит Довладбегян. - Да, у них была определенная доля товаров под СТМ, произведенных в Китае, но в связи с курсовыми колебаниями собственная торговая марка из двигателя для компании превратилась в якорь, что тоже сыграло свою роль".

В кризис у компании начались проблемы с поставщиками, наряду с исками об оплате поставок сеть получила два заявления о банкротстве. За 2014 год в суд поступило 52 иска на 250 млн рублей, за 4 месяца 2015 года - уже 61 иск на 360 млн рублей. Крупнейший иск - на 118 млн рублей - подала в начале мая 2015 года компания "Стройтехника" (поставщик электроинструментов).

"Метрика" отреагировала сокращением розничной сети вдвое и сконцентрировалась на домашнем рынке. Но и это не помогло - год назад суд признал компанию банкротом, с июля 2015 года введено конкурсное производство.

Поделили поляну

Выбывание "Метрики" из числа петербургских игроков однозначно подстегнуло развитие DIY-рынка. О планах строительства и запуска новых магазинов в этом году не заявил разве что ленивый. Финская "К-раута" намерена нарастить сеть с восьми до 10 гипермаркетов, ближайший начнет работу осенью. Французская " " запустила четвертый гипермаркет в Петербурге, петербургский " " готовится открыть гипермаркет на улице Передовиков. СТД "Петрович" намерен запустить по два магазина в Петербурге и Москве в следующем году.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

В этом году сеть строительных гипермаркетов «Метрика» закрыла все петербургские магазины. В августе основатель сети Евгений Лебедев продал управляющую компанию «Корпорация СБР», у которой оставалось три гипермаркета, Денису Избрехту (80%) и Алексею Каверину (20%). Стоимость сделки не превысила 1 млрд руб., оценивал тогда гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. В сделку кроме трех магазинов вошли также земельные участки и другая недвижимость, в том числе бизнес-центр «Формида». «Метрика» – одна из старейших петербургских DIY-сетей, основанная в начале 2000-х. На пике развития в 2014 г. она включала более 100 магазинов в 70 городах на Северо-Западе, в Центральном и Приволжском федеральных округах. Infoline оценивало ее оборот за 2014 г. в размере около 15 млрд руб. Сеть занимала пятое место среди федеральных ритейлеров DIY, уступая Leroy Merlin, OBI, Castorama, «Максидому». Кризис и падение спроса заставили владельцев «Метрики» сокращать сеть. В итоге выручка в 2015 г. упала до 6 млрд руб., а в 2016 г. уже не превысила 1,5 млрд руб., рассказывает Бурмистров. В операционной компании «Метрики» ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство. В реестр кредиторов включены требования на 2,3 млрд руб., следует из картотеки дел. Лебедев вел переговоры об объединении с «Юлмартом», но они не увенчались успехом. Сказались два фактора: перегруженность «Юлмарта» своими проектами и недостаток финансирования на реконцепцию «Метрики», объяснял весной этого года совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин. После ухода «Метрики» произошло перераспределение продаж и покупательских потоков в пользу более эффективных ритейлеров, особенно в крупных форматах, объясняет Бурмистров. Основные бенефициары ухода «Метрики» – ритейлеры «Петрович», «Максидом», Leroy Merlin, финская «К-раута» в Петербурге и ТД «Вимос» в Ленобласти, считает он. DIY-рынок Петербурга самый насыщенный в России, уход одного из игроков привел к некоторому перераспределению сил на рынке, говорит гендиректор «К-рауты» Артем Тараев. Бывшие покупатели «Метрики» перераспределились по другим магазинам DIY, замечает член совета директоров «Максидома» Мария Евневич. По ее словам, это оказало положительный эффект на продажи в «Максидоме», но большее значение имела общая стабилизация экономической ситуации и курса валют. Гендиректор СТД «Петрович» Евгений Мовчан согласен, что покупатели из закрывающихся сетей переходят к другим ритейлерам. Жители разных районов города привыкли посещать магазины строительно-отделочных товаров, расположенные недалеко от их дома, говорит Тараев. Ассортимент «К-рауты» и покупательская аудитория несколько отличаются от покупателей «Метрики», но, к примеру, на юге города один из магазинов «К-рауты» расположен вблизи двух закрывшихся гипермаркетов «Метрики», часть их покупателей перешла к нам и к другим игрокам, добавляет Тараев. DIY-рынок демонстрирует отрицательную динамику второй год подряд, в первом полугодии 2016 г. падение составило 12%, напоминает Мовчан. На падающем рынке идет консолидация, рост доли крупных и успешных игроков за счет ухода с рынка более слабых, в числе которых оказалась «Метрика», добавляет он. Появилось больше возможностей для развития бизнеса и открытия новых магазинов, говорит Тараев.

Рынок стройматериалов падает второй год подряд.

В этом году сеть строительных гипермаркетов «Метрика» закрыла все петербургские магазины. В августе основатель сети Евгений Лебедев продал управляющую компанию «Корпорация СБР», у которой оставалось три гипермаркета, Денису Избрехту (80%) и Алексею Каверину (20%). Стоимость сделки не превысила 1 млрд руб., оценивал тогда гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. В сделку кроме трех магазинов вошли также земельные участки и другая недвижимость, в том числе бизнес-центр «Формида».

«Метрика» - одна из старейших петербургских DIY-сетей, основанная в начале 2000-х. На пике развития в 2014 г. она включала более 100 магазинов в 70 городах на Северо-Западе, в Центральном и Приволжском федеральных округах. Infoline оценивало ее оборот за 2014 г. в размере около 15 млрд руб. Сеть занимала пятое место среди федеральных ритейлеров DIY, уступая Leroy Merlin, OBI, Castorama, «Максидому».

Кризис и падение спроса заставили владельцев «Метрики» сокращать сеть. В итоге выручка в 2015 г. упала до 6 млрд руб., а в 2016 г. уже не превысила 1,5 млрд руб., рассказывает Бурмистров. В операционной компании «Метрики» ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство. В реестр кредиторов включены требования на 2,3 млрд руб., следует из картотеки дел.

Лебедев вел переговоры об объединении с «Юлмартом», но они не увенчались успехом. Сказались два фактора: перегруженность «Юлмарта» своими проектами и недостаток финансирования на реконцепцию «Метрики», объяснял весной этого года совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин.

После ухода «Метрики» произошло перераспределение продаж и покупательских потоков в пользу более эффективных ритейлеров, особенно в крупных форматах, объясняет Бурмистров. Основные бенефициары ухода «Метрики» - ритейлеры «Петрович», «Максидом», Leroy Merlin, финская «К-раута» в Петербурге и ТД «Вимос» в Ленобласти, считает он.

DIY-рынок Петербурга самый насыщенный в России, уход одного из игроков привел к некоторому перераспределению сил на рынке, говорит гендиректор «К-рауты» Артем Тараев. Бывшие покупатели «Метрики» перераспределились по другим магазинам DIY, замечает член совета директоров «Максидома» Мария Евневич. По ее словам, это оказало положительный эффект на продажи в «Максидоме», но большее значение имела общая стабилизация экономической ситуации и курса валют. Гендиректор СТД «Петрович» Евгений Мовчан согласен, что покупатели из закрывающихся сетей переходят к другим ритейлерам. Жители разных районов города привыкли посещать магазины строительно-отделочных товаров, расположенные недалеко от их дома, говорит Тараев. Ассортимент «К-рауты» и покупательская аудитория несколько отличаются от покупателей «Метрики», но, к примеру, на юге города один из магазинов «К-рауты» расположен вблизи двух закрывшихся гипермаркетов «Метрики», часть их покупателей перешла к нам и к другим игрокам, добавляет Тараев.

DIY-рынок демонстрирует отрицательную динамику второй год подряд, в первом полугодии 2016 г. падение составило 12%, напоминает Мовчан. На падающем рынке идет консолидация, рост доли крупных и успешных игроков за счет ухода с рынка более слабых, в числе которых оказалась «Метрика», добавляет он. Появилось больше возможностей для развития бизнеса и открытия новых магазинов, говорит Тараев.

Главная питерская строительная помойка закрывается. Метрика якобы на реконструкции. Внутри какой-то кошмар. Там так называемая «тотальная распродажа» — скидки до 90%! Привлекательно? Не то слово. Давайте посмотрим, что там продают. Хм. Старые желтые кулеры для воды, сломанные пыльные стулья, техника из прошлого века и многое дургое. Добро пожаловать в наш магазин на диване! Под катом много ФОТО и отличных лотов.

Началось с того, что я зашел купить фартук для кухни. На кой? Не знаю, погода хорошая, гололед отличный, ветер бодрит, почему бы нет?

В качестве прелюдии хочу сказать, что Метрика — это главный помоешный строительный гипермаркет Питера. Более убогого места для покупок найти сложно, хотя еще есть К-раута, однако она рангом повыше.


Еще в далекие времена, когда судьба вынудила меня там работать, я считал Метрику помойкой.


Сейчас она выглядит еще хуже, хотя хуже быть не может. Это не магазин, а какая-то свалка.


Будто это огромная антресоль или советский балкон, на котором свалено все никому не нужное барахло, только не бесплатно, а еще за деньги.


Жизнеутверждающие надписи гласят, что второй этаж закрыт из-за реконструкции. Надо сказать, сколько я себя помню, в Метрике всегда реконструкция. Никогда не ясно, чего именно, но она есть и идет полным ходом.


Не, ну серьезно? Для этого кулера нужна целая долбанная армия, чтобы его отпи...ть.


Учитывая, что при входе выставлены офисная техника, стулья, столы и даже кулеры, вряд ли метрика возродится из пепла как Феникс.


Нет, это не фото свалки рядом с домом, это распродажа в Метрике, хватит переспрашивать.


И почему-то именно мне, обычному левому человеку, зашедшему в магазин, стало стыдно от того, что за барахло, место которому на свалке, выставлено на продажу.


Я без понятия, кто это должен покупать. Отчаявшийся нищеброд или местные бомжи? Последним можно было и бесплатно отдать, в конце-концов жить в кустах со столом и кулером куда комфортабальнее, чем без них.


Просто, чтобы не казалось, что я сгущаю краски, смотрите своими глазами фотографии, они скажут больше, чем текст. Честно говоря, такое откровенное говно я видел на продаже только на огромных бомже-рынках, куда приходила соответствующая клиентура порыться в отбросах.


Кому нужны матюгальники за косарик? — Взвесьте, пожалуйста, пару кило.


У меня дома таких клавиатур валяется целый ящик. Мне их стыдно выставить на Авито. Более того, стыдно даже ночью вынести из дома на помойку, мало ли кто увидит.


А здесь нормально по 800 рубликов продают, хотя за эти деньги можно купить две новых. Барыги с Авито, завидуйте.


Кстати, если вздумаете открыть свой офис, берите стол, а лучше два.


Атишники, налетай. Вроде бы это единственные корпуса, с которых кто-то по случайности вытер пыль.


Примерно за таким столом я сидел в школе, но его никто не выбрасывал и не продавал — просто каждый год перекрашивал. И снова в долгий и мучительный путь получения знаний.


Конечно, стулья — это лучший лот сегодняшнего магазина на диване. Вот серьезно, то, что выставляют у нас во дворе каждый день на помойку, выглядит значительно лучше.


Я нашел лучшее предложение. Любой электроинструмент за 60 рублей. Взял целый мешок. Все грязкое, сломанное, короче, маркетологам Метрики пламенный привет. Или кто у вас там.


Джакузи, в которых явно кто-то сходил по-большому. Или тут расчленили несколько тел, я не знаю, да и знать не хочу.


Назад в будущее. Принтер из прошлого за две соточки. Почти даром. Забирайте.

2016-08-20 13:15:00

В июле 2016 г. в СМИ просочилась информация о закрытии 3-х гипермаркетов «Метрики» в Питере (проспект Энергетиков, Торфяная дорога, Пулковское шоссе). Один из магазинов уйдёт с торгов уже в начале осени (аукцион начнётся 5 сентября со стартовой цены в 685 млн. рублей). И всё это на фоне закрытия ещё трёх торговых площадок, которые были расположены в арендованных помещениях.

Летом 2015 г. по решению суда одна из компаний торговой сети «Метрика» («Стройбаза Рыбинская маркет») была официально признана банкротом. В начале 2016 г. Е.Лебедев – собственник сети супермаркетов DIY-формата – смог урегулировать этот процесс. Была достигнута договорённость с кредиторами, которые согласились на постепенное погашение кредитных обязательств. Но кризис экономики внёс свои коррективы в планы компании и пришлось в очередной раз расставаться с торговым павильоном. К конкуренту «К-рауте» перешёл магазин на Выборгском шоссе, сумма сделки составила порядка 1 млрд. рублей.

Чтобы вывести холдинг на новый уровень и снизить финансовые риски, было принято решение изменить формат торговли. Для этого планировалось открыть онлайн-площадки для реализации строительных материалов, товаров для дома и ремонта. Но переговоры с «Юлмартом» (один из самых успешных интернет-ритейлеров России) провалились по причине высоких финансовых рисков.

Не спасает DIY-сеть ни солидный двадцатилетний опыт работы, ни большой товарооборот. Из 112 магазинов на сегодня работают лишь 20, расположенных за городом. Выход из ситуации лихорадочно ищет руководство компании. Торговые площади, находящиеся в собственности, активно предлагают конкурентам. Но успешно прошла лишь одна сделка – продажа гипермаркета финнам. Как стало известно, строительная сеть «Петрович» отказалось от приобретения зданий. И. Колынин (директор по маркетингу) комментирует такое решение другим форматом «Метрики». Но скорее всего, бывшие конкуренты просто не договорились о цене.

Последней попыткой хоть как-то спасти ситуацию стала продажа земельных участков, на которых расположены гипермаркеты. Стоит отметить, что это около 40 га в городской черте. Потенциальными покупателями могут стать строительно-монтажные компании (участок на Торфяной подходит для жилищного строительства), московский федеральный сетевой концерн «Лидер» (Московское шоссе).

Калькуляторы