Мы собрали наиболее интересные бизнес идеи в Казахстане в 2018 году в одном месте. Какой бизнес открыть в 2018 году? Посмотрите прямо сейчас и вы обязательно найдете что-нибудь интересное для себя.

Мы предлагаем идеи с любым уровнем вложений - от бизнес с нуля и на дому для индивидуальных предпринимателей до широкомасштабных проектов с миллионными вложениями и десятками сотрудников. Например, у нас вы найдете проекты реализации своих фото в интернете до производства строительных материалов на мини заводе; от организации детского досуга до открытия собственного магазина.

Сайт сайт представляет десятки бизнес идей для вас. Мы не только описываем идеи для бизнеса, но и пишем о том, как начать бизнес или почему важно писать бизнес план. Также мы пишем про малый бизнес в РК, и использование франчайзинга для развития собственного дела. Не знаете как начать бизнес с нуля? Читайте статьи как открыть ИП и как открыть ТОО в Казахстане. Примеры малого и среднего бизнеса в Алматы, Астане и регионах. Поддержка государства, льготы, программа Даму и сроки окупаемости.

С течением времени темп жизни растет и мало кому охота тратить его на муторную чистку одежды. Ведь можно получить быстрый и качественный результат, воспользовавшись услугами химчистки. Кроме того, это актуально не только для...

Собственный бизнес открыть можно в любом направлении, ограничение лишь одно – отсутствие финансовых средств в достаточном количестве. Производство пенобетона является перспективным бизнесом и, что самое главное, доступным для каждого. Освоить нишу производства пенобетона –...

Бизнес-идея открытия мини-ателье – затея весьма актуальная во все времена. Постоянно у кого-то молния на куртке ломается, у других шов расходится и многое другое. Кто из нас не сталкивался с подобным? И зачастую...

В последнее время многие люди стали задумываться о собственном бизнесе. Трудолюбивый человек, который хочет достичь финансовой свободы, может добиться успеха, независимо от возраста, образования или местожительства. Самое главное – выбрать правильно направление деятельности и постепенно продвигаться вперед. В этой статье мы рассмотрим несколько бизнес идей для малого бизнеса в Казахстане, которые способны приносить хорошую прибыль.

Особенности

Любая страна может стать отличной площадкой для открытия нового бизнеса. На постсоветском пространстве можно реализовать множество новых идей, причем это могут сделать как местные жители, так и иностранцы. Казахстан считается достаточно успешной развитой страной, поэтому здесь открываются радужные перспективы для начинающих предпринимателей. Перед тем как начать бизнес с нуля в Казахстане, необходимо изучить особенности и традиции этой страны.

Опытные бизнесмены знают, что быстрый старт невозможен без:

• Актуальной идеи;
• Хорошей поддержки;
• Благоприятной налоговой обстановки.

Жители Казахстана чтят культурные и семейные традиции, поэтому не стоит идти против общественного мнения. Лучше выбрать такую идею, которую будет поощрять местное население. Это касается сфер, которые связаны с пошивом и продажей одежды или обуви, туризма и развлечений. Кроме того, не забудьте учесть климатические условия, стоимость сырья и природных ресурсов. Это поможет вам примерно определить сроки окупаемости бизнеса.

Вы не сможете успешно вести малый и средний бизнес в Казахстане, пока не ознакомитесь с правовой базой этой страны. Любая ошибка может обернуться крупным штрафом. Не забывайте, что условия регистрации предприятия могут быть разными для иностранцев и людей, которые являются гражданами этой страны.

На первых порах начните работу как индивидуальный предприниматель, а в дальнейшем, если дела пойдут успешно, можно зарегистрироваться как юридическое лицо. Документы можно оформить по месту прописки. Иностранцы должны иметь вид на жительство или постоянную регистрацию.

С чего начать малый бизнес в Казахстане, если вы проживаете в другой стране? Специалисты рекомендуют открыть ТОО. Для того чтобы оформить документы на такую компанию, необязательно являться гражданином страны. К тому же, в таком случае, вы будете платить более низкие проценты по налогам. После этого, вы будете считаться юридическим лицом, получите свидетельство о государственной регистрации, карточку налогоплательщика и откроете собственный расчетный счет. После этого можно смело приступать к работе. Правительство оказывает всестороннюю поддержку малому и среднему бизнесу в Казахстане поэтому, если у вас возникают какие-то вопросы с оформлением документов, обратитесь за помощью к специалистам в соответствующие государственные структуры.

Кредитование

Многие хотят открыть бизнес с Казахстане с нуля без вложений, и это вполне реально. Но есть такие отрасли, в которых невозможно обойтись без стартового капитала. Например, если вы решили открыть швейный цех, нужно закупить оборудование, арендовать помещение, нанять опытных швей и т. д. На все это нужны деньги.

Не торопитесь тратить огромные суммы на закупку дорогостоящего имущества, поскольку для начинающих предпринимателей это ни к чему. Найдите недорогое помещение, которое можно арендовать на выгодных условиях, и оставьте немного денег на закупку материалов, подержанного оборудования и зарплату сотрудникам.

Если у вас нет собственных сбережений, не спешите продавать квартиру или автомобиль. На развитие малого и среднего бизнеса в Казахстане выделяются приличные суммы, поэтому вы сможете без проблем взять кредит на подходящих вам условиях. В разных банках вам предложат различные процентные ставки. При необходимости, можно оформить экспресс-кредит. Срок кредитования составляет от 2 до 10 лет. Разумеется, чем быстрее вы выплатите задолженность, тем меньше денег переплатите по кредиту. А вот на субсидии для малого бизнеса в Казахстане могут рассчитывать только граждане этой страны.

Приведем несколько примеров, что можно открыть для бизнеса в Казахстане.

Такси няня

Практически все родители беспокоятся о своих детях, поэтому стараются максимально обезопасить их от внешних посягательств на жизнь и здоровье. В этом им помогает такси няня. Это одна из лучших бизнес идей для малого бизнеса в Украине для начинающих, которая неоднократно реализована на практике и в Казахстане. Во время кризиса нанимать няню, которая будет постоянно находиться с ребенком, слишком накладно. Намного выгоднее вызвать специальное такси, которое отвезет ребенка на какие-то курсы или кружок и через определенное время привезет обратно.

Эта бизнес идея в Казахстане хороша тем, что она не требует крупных финансовых затрат. Детей школьного возраста можно перевозить без специальных детских автокресел. Все что вам нужно – это безопасный исправный автомобиль и водительский опыт, поскольку вряд ли родители доверят свое чадо человеку, который только научился водить машину. Заказы можно принимать на дому по мобильному или стационарному телефону. Если хотите привлечь больше клиентов, создайте свой сайт в интернете.

Минимальная стоимость одной поездки – 200–500 рублей. Если за день выполнять по 10 заказов, можно зарабатывать приличные деньги.

Прием и обработка шкур

Это достаточно прибыльная бизнес идея для начинающих в Казахстане. Если вы серьезно отнесетесь к этому делу, и будете строго придерживаться технологии, на одной шкуре можно зарабатывать 600–1500 рублей.

Готовую продукцию можно продавать местным скупщикам или поставлять за границу. На первых порах такой бизнес можно организовать в небольшом арендованном помещении. Этим видом малого бизнеса в Казахстане может заняться любой человек, поскольку вам не понадобится какое-то специальное образование. Если продукция будет успешно продаваться, со временем можно открыть собственную кожевенную или меховую мастерскую.

Выгоднее всего заниматься выделкой шкур на базе собственного фермерского хозяйства. Кстати, сельскохозяйственный малый и средний бизнес в Казахстане в последнее время активно развивается и приносит хорошую прибыль, поэтому вы можете смело начинать работу в этом направлении.

Дворовые клубы

Многие родители считают, что во дворе ребенок не может научиться ничему полезному. На самом деле в дворовых клубах помогают осваивать иностранные языки, учат играть на домбре и других музыкальных инструментах, а также занимаются разными видами спорта.

Если вы ищете бизнес идеи новинки для начинающих в Казахстане, обратите особое внимание на это интересное направление деятельности, ломающее стереотипы. Занятия в кружках обойдутся родителям примерно в 50 долларов в месяц. Для детей из малообеспеченных семей можно предусмотреть несколько бесплатных абонементов. Чтобы не платить огромные деньги за аренду, обратитесь за помощью в городскую администрацию. Скорее всего, вам помогут и выделят под клуб какое-то помещение, которое находится в муниципальной собственности. Если вы сумеете обеспечить грамотный подход к развитию этого бизнеса, можно делать благое дело и при этом получать неплохую прибыль.

Велостоянки

Размышляя над тем, какой бизнес можно открыть в Казахстане, многие почему-то забывают о велостоянках и прокате велосипедов. В последнее время многие люди стали задумываться об окружающей среде, поэтому пересели с автомобилей, выбрасывающих вредные выхлопные газы в атмосферу, на абсолютно безопасный экологичный транспорт – велосипеды.

Идея организации велостоянок неоднократно поднимается властями, но, к сожалению, результат достаточно печальный. Эксперты рекомендуют передать это дело в руки бизнеса, поскольку данный сегмент рынка открывает перед начинающими предпринимателями широкие перспективы.

Заграницей в списке идей малого бизнеса с минимальными вложениями в маленьком городе, велостоянки занимают одно из первых мест. Такое дело можно постепенно расширять, добавляя следующие услуги:

• Аренда велотранспорта;
• Продажа велосипедов;
• Создание велозон для тренировок, как любительских, так и профессиональных спортсменов.

Разумеется, такой бизнес можно развивать только при поддержке государства. Самое главное – убедить чиновников, что от этого выиграют все. Велосипеды способствуют оздоровлению нации, поэтому ваше дело можно смело назвать общенародным. Если вы не можете определиться, какой бизнес можно открыть в маленьком городе в Казахстане, не забудьте рассмотреть подробнее эту интересную идею.

Производство гелиевых свечей

Такой бизнес для женщин в Казахстане позволяет открыть в себе новые таланты. Изготовление гелиевых свечей – это простой процесс, но при этом получаются шедевры, которые вызывают у потребителей настоящий восторг.

В сувенирных магазинах можно найти гелиевые свечи разного размера, формы и цвета. Такие изделия используют в качестве подарков и для украшения интерьера. Эту продукцию трудно назвать новинкой, но свечи, которые горят разноцветным пламенем, в продаже встречаются крайне редко. Если вы сделаете акцент на их производстве, бизнес будет приносить отличную прибыль. Себестоимость гелиевой свечи 1 доллар. В продажу она поступает по 3 доллара. Если в день будет продаваться, хотя бы 5 изделий, можно получать ежемесячно от 300 долларов чистой прибыли.

Чтобы освоить технологию изготовления гелиевых свечей, достаточно почитать специализированную литературу или купить набор инструментов и материалов для их изготовления в домашних условиях. Самое главное, чтобы ваши изделия были узнаваемыми. Это позволит вам привлечь постоянных покупателей. Этот сегмент рынка практически свободен. Чем быстрее вы начнете заниматься таким делом, тем больше шансов занять свое место на рынке. Перспективные бизнес идеи для малого бизнеса в Белоруссии, России, Украине или Казахстане работают одинаково, поскольку востребованная продукция продается везде одинаково хорошо.

Выводы

Теперь вы знаете, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане. Опытные бизнесмены по-разному отзываются о ведение собственного дела в этой стране. Кто-то сумел добиться здесь больших успехов, а кому-то не повезло из-за резких колебаний на валютном рынке, проблем с контролирующими органами или производственных авралов. Настойчивый целеустремленный человек сможет построить успешный бизнес в любой стране, потому что главное в этом деле – желание.

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране. Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах. Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений - от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла. Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, . Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

• Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
• Первый этаж с отдельным входом;
• Большие окна или витрины;
• Наличие парковки и летней площадки;
• Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты. Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере - этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов). К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно. Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места. Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка. Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

• Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
• Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
• Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
• Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже. Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

• Станции, вокзалы, аэропорты;
• Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
• Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане. Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий. Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем , выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

• Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
• Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
• Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
• Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
• Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц. Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать. Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, изучите принципы его работы:

• Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
• Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
• По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
• Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь. Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы. Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями. Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки. В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

• Профессиональные моющие станции высокого давления;
• Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
• Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
• Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
• Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
• Пеногенератор для бесконтактной мойки;
• Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
• Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора. Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами. Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Казахстанская экономика — самая крупная экономика Средней Азии. Страна с огромной территорией и богатыми залежами полезных ископаемых: от нефти до урана. Казалось, где-где, а здесь должны быть лучшие условия для бизнеса, давайте же рассмотрим этот вопрос подробней.

Особенности развития бизнеса в Казахстане

Бизнес в стране развивался с такой же интенсивностью, с какой и само государство. Взлеты и падения экономики очень сильно давили на предпринимательство в республике, конечным итогом этих процессов стало открытие в 1997 году фонда «Даму». Главной прерогативой этого организации, стало и является поныне, консультирование и финансовая помощь малому и среднему бизнесу. Государство всесильно направлено на то, чтобы малый и средний бизнес развивался в стране. Поэтому, правительство оказывает помощь предпринимателям не только на общегосударственном уровне, но и на региональном, государственной службой по делам предпринимательства.

Правительство очень яро поддерживает бизнес в стране. Создана Национальная палата предпринимателей Казахстана. Так, в 2011 году, по инициативе палаты была создана программа «Дорожная карта бизнеса-2020», которая помогает бизнесу в виде сервисного департамента, руководителем этой программы является фонд «Даму».

Проблемы бизнеса

С тем же, в стране имеется ряд проблем в бизнесе. Основной производитель товаров в республике — большой бизнес. Доля малого и среднего бизнеса не превышает отметки в 16-17%— это очень низкий результат.

Эта проблема связана, прежде всего, с сырьевой экспортной ориентированности Казахстана, высокими процентными ставками кредитов и бюрократической волокитой, появляющейся при оформлении предприятия.

Развитие малого и среднего бизнеса

Малый и средний бизнес для Казахстана является приоритетом номер один, как утверждают сами политики. Правда, то ли мир сошел с ума, то ли правительство республики, но на каждый оптимистический шаг навстречу бизнесу, сопровождается двумя шагами назад. История становления малого и среднего бизнеса тому в подтверждение.

Бизнес в Казахстане в 90-е

В 90е годы Казахстан очень резко перешел с плановой экономики на рыночную. В первый год работали только государственные предприятия. Бизнес, частный бизнес, стал появляться в стране в конце 1992 года, и к концу 1995 года уже было зарегистрировано около 35-40 тысяч предпринимателей мелкой и средней руки. С тех пор правительство начало поддержку предпринимательства.

Все началось с либерализации цен в период с конца 1991 года по 1992 год. Первые предприятия МСП были, как это бывает зачастую, предприятиями в сфере услуг и торговли. В этот период огромные промышленные предприятия обзавелись россыпью мест для реализации своей продукции, ремонту и обслуживанию гигантских промышленных фабрик и заводов. Правда, это привело к еще одному негативному последствию—сегментированию, то есть искусственному раздроблению крупных предприятий на более мелкие, что в дальнейшем привело к коллизиям между новыми собственниками.

После либерализации цен, правительство решило взять в «ежовые рукавицы» финансовую систему. Реструционная и монетарная политики 1993-1995 годов привели к тому, что производством чего-либо стало заниматься безприбыльно, а на фоне отсутствия прибыли заниматься производством стало и не перспективно.

Правительство для стабилизации экономики провело ряд «улучшений»: отменило налоговые льготы производственным предприятиям, ужесточило налоговые процессы, к этому добавилась проблема нехватки кредитных активов внутри страны, что привело к негативным последствиям в 1994 году, а не к позитивным как надеялось правительство. Кооперативы, малые предприятия и ТОО стали закрываться. Резко сократилась численность работающих в производственной сфере кооперативов, ТОО и малых предприятий. Владельцы предприятий стали перепрофилировать свой бизнес под гостиннично-ресторанные предприятия и ритейл.

Следующим этапом стала мелкая приватизация. В период с 1994 по 1997 года, правительство провело ряд мелкий продаж пустующих помещений и предприятий.

Правительство передало в частные руки около 1400 помещений в аренду и 1520 помещений, сооружений и мелкого производства в продажу. В этот период не вовремя произошла адресная приватизация, которая в нынешнее время отражается на стране.

Сегодня в Казахстане более аккуратно подходят к проблемам бизнеса и всеми силами стараются ему не навредить своими решениями.

Вот именно это проблема казахстанского бизнеса и является основой неурядиц в частном секторе малой и средней руки, каждое решение в пользу бизнеса приводит к печальным последствиям, на фоне первичного роста частного малого и среднего бизнеса. Правда, за последние 10 лет все значительно улучшилось, но проблемы прошлого все равно преследуют.

Крупный бизнес

Крупный бизнес на территории Казахстана чувствует себя превеликолепно, он никогда не был обделен правительством. В большой бизнес вливаются огромные средства, как иностранных инвесторов, так и правительственных средств. Сегодня основа крупного бизнеса Казахстана — это нефтеперерабатывающая промышленность и металлургия, что составляет 40-60% от общей продукции государства. Казахстан экспортирует очень много металла, нефти, газа и является страной-донором. Да, это не правильно и от этого нужно уходить, но не сейчас, экономика страны слишком зависима.

На данный момент казахстанский большой бизнес развивается на том же уровне, что и российский и даже быстрее его. По итогам 2007-2008 годов ТОП казахстанских компаний по уровню роста обошли российский смежный ТОП, показав рост развития в 35% против 24% соответственно.

Как оформить бизнес в Казахстане?

Для открытия бизнеса в Казахстане нужно следовать следующим правилам. Первое — это заручиться поддержкой, для этих целей в стране есть уйма учреждений и организаций. Самые известные и деятельные из них — это фонд «Даму», ассоциации предпринимателей, банки, департкментпо поддержке малого и среднего бизнеса. Заручившись их поддержкой — вы уже будете в числе тех, для кого бизнес в стране не станет обременительным.

Второе, что вы должны уяснить то, что бизнес в Казахстане должен быть идейным. В стране уже достаточно кафе, гостиниц и других малых и средних предприятий сферы ритейла и обслуживания. Выберите из того, чего нет в стране или слабо представлено местными бизнесменами, но пользуется довольно хорошим спросом.

Также, вы должны: знать спрос рынка, понимать суть и смысл вашей продукции, выяснить потенциальный круг покупателей и разведать предложения конкурентов.

Выполнение проекта должно иметь следующую структуру:

• идея;
• перебирание идей и отсекание идей с существенными проблемами;
• изучение спроса и цены в выбранной сфере;
• понимание технических аспектов проекта;
• финансовый анализ.

Третье — это стартовый капитал. Можете взять в банке или у инвесторов, но существует и более лучший вариант— государственная помощь или иначе, гранты. Получив грант на бизнес от фонда или центра поддержки инноваций, вы будете должны отчитаться за каждую копейку, выданную вам.

Четвертое — финансовое планирование. Прежде всего вы должны рассчитать свои затраты: прямые и косвенные. Если с прямыми все понятно и они известны, то косвенные возникают в самый непредсказуемый момент, поэтому лучше, если бюджет косвенных затрат будет на 15% больше.

Пятое — оформление и получение лицензии на ведение коммерческой деятельности.

Как открыть бизнес в Казахстане?

В Казахстане существует два вида организации бизнеса:

• индивидуальное предпринимательство;
• предпринимательство в виде юрлица или от филиала компании. Для граждан республики и иностранцев действую разные системы оформления бизнеса.

Особо актуален вопрос открытия бизнеса россиянину. Русские предприниматели стремятся открыть бизнес в Казахстане из-за более низкой конкуренции и, не смотря на некоторые ошибочные шаги правительства, более лояльной экономической средой.

Иностранцу для осуществления коммерческой деятельности лучше всего открывать ТОО, помните минимальный уставной капитал ТОО-1000 американских долларов. В этом случае предприниматель платит корпоративный налог в 20% и налог на чистую прибыл 15%, по истечению трех лет, налог на прибыль не взимается.

Для открытия бизнеса в Казахстане вам потребуется на первом этапе:

• определить уставной капитал и юридический адрес,
• определится с названием компании и ЧП,
• выяснить код ведения предпринимательской деятельности.

Второй этап включает в себя сбор документов, в основную папку для подачи в органы юстиции по месту фактического пребывания. В эту папку входят:

• заявление про регистрацию юрлица,
• устав ТОО, если совершаться бизнес будет по общему принципу, то устав не требуется, для нескольких основателей,
• нужно представить учредительный договор,
• договор, подтверждающий месторасположения фирмы,
• квитанция государственной пошлины.

Все документы подаются в трех экземплярах каждый на двух языках — русском и государственном.

Существуют и другие виды осуществления коммерческой деятельности в Казахстане:

• Филиал,
• представительство.

Правда, это относится только к большому бизнесу, он намного проворней и обладает большими ресурсами, посему и была выложена схема регистрации ТОО, так как он больше всего отвечает за средний и малый бизнес, который в стране развит довольно слабо и является предметом создания бизнеса в стране иностранцами.

Развитие бизнеса: прогнозы и мнения

Государственные программы помощи малому и среднему бизнесу все чаще находят свое отражение в реализации, чем в идеях. Правительство, осознав ошибки, сегодня, пытается их исправить, что положительным образом влияет на динамику увеличения предприятий малой и средней руки. Большой бизнес не вправе жаловаться, ибо Казахстан всегда поддерживал только его и до сих пор вливает сюда огромные средства и списывает долги крупных предприятий.

Смотря на сегодняшнее положение дел в Казахстане, бизнес растет, это показывают и данные. 1.4 млн. предпринимателей средней и малой руки обеспечивают работой 2.5 млн. человек. Количество МСП за последние пять лет увеличилось на 88 % (из которых 51-53% активных предпринимателей). Несмотря на огромную долю в числе общих предприятий в стране-90%, субъектами МСП было всего отведено 17-18% от ВВП.

На данный момент, эксперты считают, что Казахстан в процессе рецессии. Экономика растет, за ней растет малый и средний бизнес. Лучше, когда наоборот, но, увы. Для полноценного подъема малого и среднего бизнеса нужна модернизация, государственная поддержка в виде «налоговых каникул» для особо плохо развитых отраслей малого и среднего бизнеса и уменьшение бюрократической нагрузки.

Краткий итог

Казахстан - огромная страна с хорошими возможностями. Для правильной реализации государственной политики, само государство должно не делать ошибки в своих решениях. Главной задачей для развития страны станет переход от ориентированности на экспорт и на большой бизнес к ориентированности на малый и средний бизнес.

Нефть, газ и другие полезные ископаемые исчезнут, так или иначе и в итоге не будет ничего. Даже сейчас добыча полезных ископаемых огромными объемами вредит экологии страны, тому подтверждение Аральское море, которое было высушено.

Вывод сделался не на основе личных впечатлений, а на основе фактов, которые подтверждены годами. Европейские страны имеют в структуре своей экономики, лишь 30-35% предприятий большого бизнеса, основу же составляет малые и средние предприятия. Яркий пример — Германия и Италия. Поэтому главной задачей Казахстана в ближайшее время, согласно мнению специалистов, должен стать уход от статуса сырьевого придатка и становление экономики за счет предприятий мелкого и среднего бизнеса.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

В Казахстане составил $700 млн в 2016. Для ретейлеров это означает, что онлайн становится мощным дополнительным каналом продаж, который позволяет в разы расширить свой бизнес.

С чего начать, если вы решили стать интернет-предпринимателем, рассказывает Иван Портной , руководитель маркетплейса Satu.kz.

Что продавать в интернете

Для тех, кто занимается продажами не первый год, переход в онлайн будет проще, чем для новичков. У вас уже есть сформированная база поставщиков, понимание ассортимента товара, особенностей продаж, а также знание основных потребностей клиентов. Тем не менее, важно проверить, будет ли ваш офлайновый ассортимент так же хорошо продаваться в интернете, и насколько сильна конкуренция в выбранном сегменте.

Для тех, кто только пробует себя в качестве интернет-предпринимателя, протестировать спрос можно несколькими способами.

Во-первых, стоит воспользоваться Google Trends. Благодаря анализу ключевых слов в поисковых запросах, можно понять как часто запрашивают в сети тот или иной товар. С помощью Google Trends можно узнать сезонность товара, распределение запросов по регионам, уровень конкуренции и другие статистические данные. Если ключевых запросов очень много, это означает, что конкуренция в сегменте достаточно высокая. Соответственно, в сети уже будет много продавцов с таким товаром, а ставки на рекламу — высокими. Если у вас нет уникального товара в ассортименте, привлечь покупателей и выделиться среди конкурентов будет сложно.

Во-вторых, «почувствовать рынок» и получить обратную связь можно, разместив карточки товара на маркетплейсе или конструкторе сайтов. Для этого не нужно иметь товар, достаточно, указать, что он доступен под заказ. Ваши затраты будут минимальны, зато появится понимание того, насколько востребован товар в сети, на что обращают внимание покупатели, какие их потребности решает ваш товар.

Наконец, изучить рынок и конкурентов в онлайне можно с помощью сервиса Serpstat. Благодаря анализу ключевых запросов в сети можно понять, какие товары, услуги пользуются спросом, какие сайты находятся в топе и как лучше настроить рекламную кампанию.

Где взять товар под реализацию

Отсутствие товара — основная проблема среди интернет-предпринимателей. Ходовые товары быстро раскупаются, а продавец не успевает вовремя отреагировать — заказать товар и добавить актуальную информацию на сайте о наличии или отсутствии товара.

Также зачастую интернет-предприниматели предпочитают не закупать товар в прок, а работать с поставщиками. Для продавца выгода заключается в том, что он не "замораживает" деньги в товаре, который в перспективе может и не продать. Однако это может отпугнуть большое количество клиентов.

Во-первых, несколько раз столкнувшись с отсутствием товара, покупатели станут избегать ваш сайт, несмотря на высокий рейтинг и выдачу в поисковиках. Во-вторых, через соцсети, форумы клиенты поделятся негативным опытом о вашем магазине и понизят его рейтинг.

Чтобы избежать такой ситуации,продавцам лучше закупать популярные товары, чтобы они всегда были в наличии. А вот остальной ассортимент можно брать у поставщиков напрямую. Их найти несложно. Так, на маркетплейсах менеджеры предоставляют новым продавцам списки поставщиков по категориям.

Если вы работаете с несколькими поставщиками и не уверены, что у них будет нужное количество товара, то на сайте стоит указать — «товар в ограниченном количестве» или «под заказ». Таким образом, вы не разочаруете покупателей, а наоборот подстегнете быстрее сделать заказ.

Склад или дропшиппинг

Прежде чем вкладывать серьезные средства в онлайн-торговлю, многие интернет-предприниматели работают по системе дропшиппинга. У продавца нет товара, он не заказывает его у поставщика и не отправляет заказ покупателю. Вместо этого продавец, получив заказ, передает все данные поставщику, который находит и отправляет товар клиенту. Для продавцов такая схема удобна тем, что не нужно тратиться на закупку и доставку.

Однако есть риск, что у поставщика не всегда будет нужный товар. Из-за этого у вас появится часть клиентов с негативным опытом. Кроме того, из-за того, что у интернет-магазина не будет стабильного ассортимента, вы не сможете качественно проработать описание каждого товара и получить отзывы о нем. В итоге продвижение сайта в поисковых системах будем слабым.

Поэтому для интернет-предпринимателей лучше закупать ходовой ассортимент и хранить, для начала, у себя в офисе. Тем самым вы завоюете лояльную аудиторию клиентов, которые быстро получат заказ, оставят хорошие отзывы и вернуться к вам еще. Со временем дропшиппинг потеряет свою актуальность, т.к. в конкурентной борьбе будут выигрывать те продавцы, которые являются владельцами товаров и могут оперативно отреагировать на запросы клиентов, предоставим им товар, его актуальную цену и высокий уровень сервиса.

Какую цену поставить

Цена товара определяется двумя ключевыми факторами — поставщиками и рынком. Чтобы понять, сколько будет стоить товар, нужно воспользоваться прайсагрегаторами, маркетплейсами, изучив, тем самым, предложения на рынке. Также помогут сервисы мониторинга цен: metacommerce.ru, competera.ru, drprice.ru, apishops.com, z-price.ru, wiser.com, onwebchange.com, getpentagon.com.au. Они анализируют предложения конкурентов в вашем сегменте, формируют отчеты по ценам на товарные позиции и регулярно их обновляют.

На старте бизнеса нужно составить список конкурентов по ключевым запросам в сети и посмотреть их предложения. Как раз с ними вас будет сравнивать покупатель. Если цены будут завышены или у вас не будет дополнительных услуг, то, скорее всего, покупатель выберет другого продавца.

Чтобы привлечь клиентов не обязательно занижать цену. Зачастую она является индикатором качества — если ваш товар будет значительно дешевле, чем у конкурентов, покупатели могут посчитать его низкосортным.

Лучше использовать трейдмаркетинговые активности, которые помогут выделить ваш интернет-магазин среди других. Так, можно предложить бесплатную доставку, особые гарантийные условия или добавить маленький подарок при покупке товара.

Как организовать доставку

После продажи товара интернет-предпринимателям важно быстро отправить товар клиенту. В крупных городах это достаточно просто — работают курьерские доставки, доставка в отделение, пункты самовывоза. Но с отправками в регионы есть сложности.

Здесь помогают национальные почтовые операторы с максимальной сетью отделений внутри стран. Так, сейчас активно помогает развивать рынок электронной коммерции в Казахстане — сокращает сроки доставки, открывает новые пункты выдачи посылок (почтоматы, супермаркеты посылок) и упрощает процесс оплаты, благодаря своему статусу банка. Таким образом, интернет-покупки становятся доступней и для жителей небольших населенных пунктов и отдаленных регионов.

Поэтому продавцам нужно думать не о том «как доставить товар», а как правильно организовать логистику, чтобы удовлетворить запросы покупателей. Усложнять доставку не стоит, наоборот, лучше использовать те способы, к которым покупатели привыкли и считают удобными — кто-то предпочитает дождаться курьера, кому-то удобно забежать по дороге в почтомат или зайти возле дома в почтовое отделение. Давайте покупателям выбор.

Придумать название интернет-магазина

Для малого и среднего бизнеса, бренд как таковой не так важен. Как показывают потребительского поведения в США — с каждым годом покупатели все меньше склонны выбирать бренд и отдают предпочтение качеству. Но, выбирая название магазина, нужно учесть 3 фактора.

Первое. Идеальное название магазина — это короткое, простое слово, которое можно легко продиктовать по телефону или написать в браузере. Второе. Оно не должно повторяться и быть таким же как у конкурентов. Наконец, в названии нужно отразить тот ассортимент, который представлен в магазине.

Кроме того, чтобы продвигать бизнес в интернете, лучше подобрать такое доменное имя, которое соответствует поисковому запросу. Так, вы получите преимущество в выдаче по сравнению с конкурентами. Например, если вы занимаетесь доставкой еды и ваш сайт называется «доставка еды», то клиенты быстрее найдут вас через поисковый запрос, а сайт выйдет в топ.

Однако, если вы планируете магазин высокого уровня, то безусловно, нужно тщательно продумать название, уникальное предложение, предварительно изучив целевую аудиторию и нишу.

Зачем нужен бизнес-план

Чтобы развивать бизнес, оптимизировать расходы и выходить на новые уровни, нужно составить подробный бизнес-план. В нем учитываются все расходы — закупочные цены на товар, расходы на зарплату сотрудникам, оплата хостинга, аренда и даже то время, которое вы тратите, чтобы создать описание товара и фото.

Кроме того, нужно посчитать сколько стоит привлечение одного заказа, какой объем заказов вы получаете и какой средний чек покупки, учитывая сезонные факторы. Такие расчеты помогут определить как цены на товары, так и прибыльность бизнеса в целом.

Чтобы гибко управлять бизнесом, нужно регулярно возвращаться к бизнес-плану. Пробовать прогнозировать — что повлечет за собой увеличение бизнеса в 2-3 раза , какие дополнительные усилия, ресурсы нужно привлечь, чтобы расшириться.

Курсы валют