: A.A.
A cég központja Pittsburgh-ben (Pennsylvania, USA) található.
Sztori
2001-ben az Alcoa stratégiai szövetséget kötött a kínai Chalcóval, az ország legnagyobb alumíniumgyártójával. 2007. szeptember 12-én az Alcoa eladta részesedését.
2004-ben a cég finomvegyipari részlegét eladták a Rhône Groupnak, amely ezután Almatis, Inc.-re változtatta a nevét.
Izlandon 2005-ben az Alcoa megkezdte az Alcoa Fjarðaál elsődleges alumíniumkohó építését – ez az első befejezett kohó 20 év után, annak ellenére, hogy a helyi és nemzetközi nem kormányzati szervezetek heves kritikákat fogalmaztak meg a villamosenergia-termelést és a szükségletek kielégítését célzó ellentmondásos gátprojekttel kapcsolatban A növény. Az Alcoa Brazíliában, Jamaicában és Pinjarrában, Nyugat-Ausztráliában is befejezte, vagy egyes esetekben folytatja az elsődleges alumínium bővítési projektek megvalósítását.
2006-ban a vállalat áthelyezte székhelyét Pittsburgh-ből New Yorkba. Bár a cég központja New Yorkban van, a vállalat működési központja továbbra is a pittsburghi vállalati központban található. A vállalat körülbelül 2000 embert foglalkoztat pittsburghi vállalati központjában és 60 főt New York-i központjában.
2007 májusában az Alcoa felajánlotta az Alcannak, egy korábbi leányvállalatnak, hogy többségi részesedést vásároljon 27,93 milliárd dollárért azzal a céllal, hogy a két vállalatot a világ legnagyobb alumíniumgyártójává egyesítse. Az Alcan nem reagált az ajánlatra, és később 2007 júliusában bejelentette, hogy Rio Tinto baráti felvásárlást kezdeményez.
A Csomagolási és Fogyasztói Üzletágat 2008 első negyedévében értékesítették.
2008. május 8-án Klaus Kleinfeldet nevezték ki az Alcoa vezérigazgatójává, Alan Beldát váltva ebben a pozícióban. 2012. április 23-án, A. Beld tervezett nyugdíjazását követően a társaság igazgatósága K. Kleinfeldet választotta meg elnökének.
2016. november 1-jén az Alcoa két vállalatra szakadt: az alumíniumbányászattal és -gyártással foglalkozó Alcoa Corporation-re, valamint az alumíniumból és más fémekből termékeket előállító Arconicra.
Tulajdonosok és menedzsment
A cég piaci kapitalizációja 2007. február 12-én 28,2 milliárd dollár volt. 2007. február elején olyan információk jelentek meg, hogy a brit-ausztrál BHP Billiton és az ausztrál Rio Tinto az Alcoa megvásárlását fontolgatja. A tranzakció összege akár 40 milliárd dollár is lehet.
A cég elnök-vezérigazgatója Klaus Kleinfeld ( Klaus Kleinfeld).
Tevékenység
Az Alcoa 31 országban működik. A cég az ipari termelés minden fő szakaszában működik: technológia, bányászat, finomítás, olvasztás, feldolgozás, újrahasznosítás. Az alumínium és timföld kitermeléséből és feldolgozásából származó bevétel az Alcoa teljes bevételének háromnegyedét teszi ki. A cég további tevékenységi körébe tartozik az iparban és a légi közlekedésben használt precíziós öntvények és kötőelemek gyártása. A cég alumínium szerkezeteket, burkolatokat, öntött alumínium termékeket, köztük autókereket, valamint alumíniumot gyárt. A cég termékeit az ipari, repülőgép-, autó-, haszongépjármű-, csomagoló-, építő-, olaj- és gáz-, valamint védelmi iparban használják.
A társaság létszáma 61 ezer fő (2012). A cég bevétele 2011-ben 24,4 milliárd dollár volt, nettó nyeresége 0,094 milliárd dollár.
Alcoa Oroszországban
Az Alcoa 1993 óta működik Oroszországban. A képviseleti iroda Moszkvában található.
2005-ben a vállalathoz két nagy alumíniumfeldolgozó üzem is tartozott: a Samara kohászati üzem(2009 óta - CJSC Alcoa SMZ) és a Belokalitvinsky Kohászati Termelő Egyesület (Belaya Kalitva városában, Rosztovi régióban), CJSC Alcoa Metallurg Rus). 257 millió dollárért megvásárolták az orosz Aluminium cégtől. 2007 júliusában a Belokalitvinsky Metallurgical Production Association OJSC-t az Alcoa Metallurg Rus OJSC-vel (AMR) való egyesüléssel átszervezték.
A CJSC Alcoa SMZ hengerelt, sajtolt és kovácsolt sajtolt termékeket gyárt: tekercseket, beleértve a konzervszalagot (tok, kulcs, kupak), konzervszalagot, festett szalagot, lemezeket, profilokat, paneleket, csöveket, sajtolt és kovácsolt termékeket, beleértve a nagyokat is .
A CJSC Alcoa Metallurg Rus lemezhengerlési, préselési és kovácsolási termékeket gyárt: lemezeket, lemezeket, paneleket; profilok, rudak, csövek, sajtolt, kovácsolt anyagok, alumínium edények tapadásmentes bevonattal, matt alumínium edények, speciális alumínium edények (lombikok, kannák stb.) Kalitva márkanév alatt cégek technológiáival és tapadásmentes bevonataival
Tulajdonosok és menedzsment
Tevékenység
Alcoa benne Orosz Föderáció
Alcoa a világon
Engedélyezés lemezek gyártásához az ABS követelmények szerint (American Bureau of Shipping);
Tanúsítvány lapok és lemezek gyártásához (NV 5083 0, H112, H116, H321 legfeljebb 12 mm vastagsággal) a DNV (Det Norske Veritas) követelményei szerint;
NADCAP tanúsítvány No. 125250 ultrahangos teszteléshez.
A társaság környezetvédelmi vezetési rendszer tanúsításon megy keresztül.
szállítókép286219_1-10_%D0%92_%D0%BC%D1%83%D0%B7%D0%B5%D0%B5_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0"> 
Dtevékenység a vállalati területen társadalmi felelősség
BAN BEN időszak 2005-től 2008-ig összesen beruházások Az Alcoa Russia és az Alcoa Alapítvány szociális programokban 3,2 millió dollárt tett ki (Szamara régió 1,4 millió dollár, Rosztov régió 1,3 millió dollár,
Moszkva régió - 0,5 millió dollár).
Az Alcoa és az Alcoa Alapítvány fő tevékenységei az orosz közösségekben az oktatás és a fenntartható fejlődés területére irányuló programok. Ezek közé tartozik az Alcoa Alapítvány Műszaki Oktatást Támogató Programja, amely három vezető műszaki főiskolán működik, valamint a fiataloknak szóló oktatási programok a biztonság és védelem területén. környezetés a fenntartható fejlődés.
A fenti, az Alcoa Alapítvány által finanszírozott hosszú távú programokon kívül az Alcoa SMZ és az AMR különböző projekteket is megvalósít, amelyek célja a helyi problémák megoldása a közösségeikben. A vállalkozások önkéntesei sok ilyen projektben vesznek részt. Az Alcoa egész vállalatra kiterjedő Ten Million Trees programjának részeként a cég orosz alkalmazottai mintegy 6000 fát ültettek el.
Beruházások a közösségfejlesztésbe a szamarai régióban időszak 2005 és 2009 között több mint 1,4 millió volt Egyesült Államok dollár.
A Szamarai régióban végrehajtott programok:
Az Alcoa Foundation műszaki oktatási támogatási programja a Samara State Aerospace University-n (SSAU): ösztöndíjak mérnökhallgatóknak, ösztöndíjak fiatal tanároknak, műszaki korszerűsítés tantermek és laboratóriumok.
Az Alcoa Alapítvány környezetvédelemmel és fenntartható fejlődéssel foglalkozó programja „Felelős a jövőért” a Samara Kirovsky kerületének középiskolái számára.
Szívtől Szívnek Gyermek Szívgondozó Program az Alcoa Alapítvány támogatásával.
Az Alcoa SMZ CJSC projektjei a helyi közösség számára: nyelvi foglalkozások iskolásoknak nyári táborok, segítségnyújtás a fogyatékos gyermekek gyógypedagógiai központjának, tereprendezés és tereprendezés a Metallurg területén, segítségnyújtás veteránoknak és egyéb projektek.
2005 és 2009 között a Rosztovi régió közösségfejlesztésébe fektetett beruházások több mint 1,3 millió eurót tettek ki. Egyesült Államok dollár.
A Rostov régióban végrehajtott programok:
Az Alcoa Foundation műszaki oktatási támogatási programja a Don Állami Műszaki Egyetemen (DSTU): ösztöndíjak mérnökhallgatóknak, ösztöndíjak fiatal tanároknak, műszaki korszerűsítés tantermek és laboratóriumok.
Az Alcoa Alapítvány környezetvédelemmel és fenntartható fejlődéssel foglalkozó programja „Felelős a jövőért” a Belokalitvinsky kerületi középiskolák számára.
A JSC "AMR" projektjei a helyi közösség számára: segítségnyújtás a "Belokalitvinsky Matvey Platov Kozák Kadet Hadtest" bentlakásos iskolának, a szociális rehabilitációs központ támogatása, Belaja Kalitva fejlesztése és tereprendezése, segítségnyújtás veteránoknak és egyéb projektek.
Alcoa Management
Andrej Nyikolajevics Készts
Az elnök Alcoa Oroszország
A ZAO Alcoa SMZ igazgatótanácsának elnöke
A ZAO Alcoa Metallurg Rus Moscow igazgatótanácsának elnöke
Andrey Donets 1962-ben született Moszkvában.
1985-ben végzett az Első Moszkvai Orvostudományi Intézetben. 1998-ban mesteri fokozatot szerzett üzleti adminisztráció(MBA) az Orosz Föderáció kormánya alá tartozó Nemzetgazdasági Akadémián.
1985-1993-ban orvosként dolgozott különböző egészségügyi intézményekben. 1993 óta különböző kereskedelmi struktúrákban töltött be vezető beosztásokat.
1998 óta - piacelemzési és értékesítési igazgató, 2000 óta - a ROSTAR üzem kereskedelmi igazgatója. 2004 óta - a RUSAL vezérigazgató-helyettese a csomagolási üzletágért, a ROSTAR LLC vezérigazgatója, a RUSAL Dmitrov igazgatótanácsának elnöke.
2008. januártól novemberig - a REXAM Oroszország vezérigazgatója.
2008 novemberében az Alcoa Russia elnökévé nevezték ki. ZAO Alcoa SMZ és a ZAO Alcoa Metallurg Rus igazgatótanácsának elnöke.
SándorMIhajlovicsDritz
Technológiai igazgató, Alcoa Russia,
Az Alcoa SMZ CJSC Moscow moszkvai irodájának vezetője
Alekszandr Mihajlovics Drits 1947-ben született Moszkvában.
1969-ben, a Moszkvai Acél- és Ötvözettudományi Intézetben (MISiS) végzett diploma után az All-Union Institute of Light Aloys-ben (VILS) kezdett dolgozni, ahol mérnökből a hőkezelési ágazat vezetőjévé fejlődött. alumíniumötvözetekhez.
1975-ben védte meg PhD disszertációját alumínium-magnézium-cink rendszer ötvözeteinek termomechanikai feldolgozásáról.
1986-ban az 1161, 1973, 1933 ötvözetek létrehozásával és a szállítórepülőgépek tervezésében használt nagyméretű félkész termékek előállítására szolgáló technológia fejlesztésével kapcsolatos munkákért Alexander Drits megkapta a Minisztertanács kitüntetését. a Szovjetunió.
1984-1993-ban Alekszandr Mihajlovics az All-Union Institute of Aviation Materials-ban (VIAM) dolgozott a hegesztett alumíniumötvözetek laboratóriumának vezetőjeként. A VIAM-nál eltöltött idő alatt kollégáimmal sokféle munkát végeztünk az 1201-es ötvözeten, hogy speciális berendezésekhez kereskedelmi cikkeket hozzunk létre, beleértve az Energia-Buran repülőgép-rendszert is. Az 1450, 1451, 1460, 1461, 1470 lítiumot tartalmazó alumíniumötvözeteket fejlesztették ki és vezették be
1993 óta - az Alcoa szervezet képviseleti irodájának ügyvezető igazgatója az Orosz Föderációban és a FÁK-ban, majd az Alcoa 2005-ös megvásárlása után a Samara Kohászati Üzem (jelenleg Alcoa SMZ CJSC) és a Belokalitvinsky Kohászati Termelő Vállalkozások Szövetsége (jelenleg Alcoa CJSC Metallurg Rus") az Alcoa Rus LLC vezérigazgató-helyettese és az Alcoa Russia technológiai igazgatója lett. 2008 óta az Alcoa SMZ CJSC moszkvai irodájának vezetője is volt.
OlegÉSGorevicsNAK NEKAlinsky
alelnöke vállalati kapcsolatok Alcoa
1998-ban diplomázott a Hastings College-ban (USA), 2000-ben a Pjatigorszki Állami Nyelvészeti Egyetemen, 2003-ban a Moszkvai Állami Acél- és Ötvözettudományi Intézetben (Technológiai Egyetem). 2006-ban szerzett diplomát a szakon. Jogi támogatás piacgazdaság»Orosz Akadémia közszolgálat az Orosz Föderáció elnöke alatt. a közgazdaságtudományok kandidátusa. A Moszkvai Acél- és Ötvözettudományi Intézet (Technológiai Egyetem) Közgazdasági és Menedzsment Tanszékének doktorandusza és egyetemi docense.
2001-től 2003-ig vezető szakemberből az Export Igazgatóság hosszútermékek értékesítési osztályának vezetőjévé dolgozott. értékesítés OJSC Oskol Elektrometallurgiai Üzem.
2003-tól osztályvezető stratégiai fejlesztés valamint energia- és erőforrás-megtakarítás a kohászatban az Orosz Föderáció Ipari, Tudományos és Technológiai Minisztériuma.
2005 óta – a kereskedelempolitikáért és a hatóságokkal való kapcsolatokért felelős főigazgató-helyettes államhatalom LLC "Gazmetallproekt"; Kereskedési Tanácsadó politika menedzser Az OJSC Oskol Elektrometallurgiai Üzem igazgatója.
2006 óta – a kormányzati szervekkel való kapcsolatokért felelős alelnök hatóság A PBN Company moszkvai képviselete.
2008 áprilisa óta - az Alcoa Russia vállalati kapcsolatok igazgatója. Ugyanezen év augusztusában a CJSC Alcoa Metallurg Rus (korábban BKMPO) igazgatótanácsának elnökévé választották.
2009 áprilisa óta - az Alcoa Russia vállalati kapcsolatokért felelős alelnöke.
2009 júniusa óta - az Alcoa Metallurg Rus CJSC Igazgatóságának tagja és az Alcoa SMZ CJSC Igazgatóságának tagja.
Jelenlegi vállalati kapcsolatokért felelős alelnöki pozíciójában Oleg Kalinsky a szervezet belső és külső kommunikációval kapcsolatos munkájáért felelős, nevezetesen: a kormányzati szervekkel való együttműködésért. hatóság szövetségi, regionális és helyi szinten, a médiával való interakcióhoz, a közösséggel való együttműködéshez, az Orosz Föderációban dolgozó vállalatok alkalmazottaihoz, az ipari szövetségekhez, szakszervezetekés más civil szervezetek. Felügyeli továbbá a szervezet társadalmi felelősségvállalási és jótékonysági programjainak végrehajtását az Orosz Föderációban.
2008-ban egy többszintű kiválasztás eredménye alapján bekerült a „Személyzeti tartalék – az ország szakmai csapata” projekt legjobb 300 résztvevője közé „Üzleti közösség” irányban (összesen 71 vezető került kiválasztásra). Az Orosz Föderációban több mint 18 000 ember vett részt a kiválasztásban 5 területen. 2007-ben az „Ország szakmai csapata” projekt I. fokozatának díjazottja és oklevele lett az „és szolgáltatások” szekcióban (a 83 legjobb menedzser között ipari komplexum Az Orosz Föderációban).
Jevgenyij Viktorovics Luzov
Az Alcoa RUS LLC vezérigazgatója
Az Alcoa Oroszország jogi kapcsolatokért felelős igazgatója
A ZAO Alcoa SMZ igazgatóságának tagja
A ZAO Alcoa Metallurg Rus Moscow igazgatóságának tagja
Evgeny Luzov 1965-ben született a moszkvai régióban.
1988-ban diplomázott a jogi karon, 1991-ben pedig a M. V. Lomonoszov Moszkvai Állami Egyetem Jogi Karán.
1991 óta ügyvéd a Byuntki Interconsultingnál. 1993 és 1998 között az IBM Eastern moszkvai irodájának jogi osztályának vezetője volt. Európa/ ", 1998-2002 között. IBM ügyvédként dolgozott Európa KÖZEL-KELET AFRIKA Bécsben, Ausztriában.
2002-ben visszatért az Orosz Föderációba, Jevgenyij elfogadta a Sidanco követelési csoport vezetését, majd egy évvel később a Metro Cash and Carry szervezethez költözött.
2005-ben Jevgenyij az Alcoa orosz részlegének jogi osztályát vezette, majd 2007-ben ki is nevezték. főigazgató Alcoa Rus, az egyik szerkezeti felosztások vállalatok az Orosz Föderációban.
2008 januárjától novemberig Jevgenyij Luzov volt menedzser Az Alcoa az Orosz Föderációért felelős a jogi osztály tevékenységéért, a vállalati normáknak való megfelelésért, a kormánnyal való kapcsolatokért, külkapcsolati az Alcoa Alapítvány tevékenységének szervezése, koordinálása.
Maxim Jurijevics Szmirnov
Az Alcoa RussiaMoscow pénzügyi igazgatója
Maxim Smirnov 1965-ben született Moszkvában.
1987-ben szerzett diplomát a moszkvai közgazdasági karán Állami Egyetemőket. M.V. Lomonoszov tervezői végzettséggel.
A meglévő részvényvásárlási programot felfüggesztették
50%-kal csökkentve tőkeberuházás 2009
Felgyorsult a kezdeti termelési költség összetevőinek csökkentését célzó program végrehajtása
Új forrás hozzáadva a 364 napos megújuló hitelekhez
Világszerte megkezdődött a létszámleépítés
Fagyott fizetésekés világszerte felfüggesztette az új alkalmazottak felvételét
Úgy döntöttek eladás részlegei az elektronikai és elektromos rendszerek, fólia, szállítási termékek Európában és az egyetlen megmaradt könnyűfém keréktárcsákat gyártó vállalkozás bezárása
Ezen túlmenően a Sapa vegyesvállalat részvényeit az Elkem Aluminium norvégiai tevékenységében fennmaradó részvényekre cseréltük az Orkla ASA entitással. Ez üzlet lehetővé tette, hogy növeljük kapacitásunkat az elsődleges termelés területén, miközben egy nehéz piaci körülmények között működő divíziót különítettünk el.
Üzleti stratégiánk hosszú távon a következő célok fenntartható és megbízható megvalósítását célozza:
A változásokra reagáló intézkedések gyors és hatékony végrehajtásának bemutatása gazdasági feltételek stratégiai prioritásainkhoz igazodva – nyereséges növekedés, Alcoa erősségei és fegyelmezett végrehajtás
Használja ki a bauxit és timföldgyártás előnyeit, és továbbra is biztosítsa a hosszú távú gyártást kellékek olcsó energia
teljes beruházási projektek növekedés és fejlődés, például bauxitlelőhelyek fejlesztése, valamint a kapcsolódó feldolgozó üzemek és vízerőművek (HPP) építése
Folytassa a nyereség növelését a termelékenység és a magas hozzáadott értékű termékek révén
Új termékek fejlesztése a gyorsan növekvő piacok számára elkészült termékek széles körben elterjedt használata révén innovatív, szabadalmaztatott technológiai megoldások, egyedi berendezések és összetett folyamatok.
Óvatosan járjon el a pénzkezelésben, és tegyen lépéseket a készpénz megőrzése érdekében
Az üzleti etikának megfelelően járjon el, és tartsa be az összes törvényt és előírást
Javítani kell azoknak a közösségeknek a gazdasági és társadalmi jólétét, amelyekben tevékenykedünk
Tevékenységét a természetes élőhelyre és a biológiai erőforrásokra gyakorolt minimális hatás mellett végezze
előnyök3-4_%D0%9F%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%97%D0%90%D0% 9E_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0_%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D1%83% D1%80%D0%B3_%D0%A0%D1%83%D1%81"> title="3.4 A JSC Alcoa Metallurg Rus helyiségei" width="639"> !}
Fő nehézségek
Számos rövid és hosszú távú kihívással kell szembenéznie cégünknek, amikor kiterjesztjük hatókörünket, és jobban integráljuk a fenntarthatóságot üzletünkbe.
A rövid távú kihívások inkább a készpénz megtakarításában és likviditás. A hosszú távú célok között szerepel:
A munkahelyi halálesetek kiküszöbölése
Megbízható olcsó energiaforrások azonosítása
Fenntartja az üvegházhatású gázok kibocsátásának 25%-os csökkentését
Az édesvízfogyasztás és a higanykibocsátás csökkentése rövid és hosszú távú céljaink elérése érdekében.
Fokozat kockázatokat
A legfontosabb kockázatokat az Alcoa szervezet számára a következők:
Tisztázatlan perspektíva a jelenlegi globális időszak időtartamáról és összetettségéről gazdasági összeomlás, instabilitás pénzügyi piacok, valamint az Alcoára gyakorolt hatásuk
Kedvezőtlen fejlemények az alumíniumipar egészében, beleértve a feltételeket és az ingadozásokat ajánlatokatés a kereslet, beleértve az elsődleges alumínium londoni fémtőzsdei áraihoz kapcsolódó tartós csökkenést vagy romlást
A végrehajtás lehetetlensége pénzintézetek hitelkeret-kötelezettségeiből
Emelkedő energiatarifák és kimaradások kellékek elektromosság
Magasság költség nyersanyagok, vagy a termelési költségek jelentős lemaradása a nyersanyagokhoz vagy a londoni árakhoz kapcsolódóan tőzsde fémek
Képtelenség sikeresen végrehajtani fejlesztési projekteket Brazíliában és/vagy elérni az eszközportfólió-optimalizálási stratégiából várt előnyöket
Politikai és gazdasági kockázatok és rajtunk kívül álló események azokban az országokban, ahol működünk
A devizaárfolyamok és kamatlábak ingadozásai, valamint egyéb gazdasági tényezők azokban az országokban, ahol működünk
Csökkenő kereslet Kínában
Erős versenykörnyezet, amely befolyásolja piacainkat és termékeinket
Az EBITDA ráta 8,7%-kal 3,25 milliárd dollárra emelkedett, szemben az egy évvel korábbi 14,9%-kal. A cég teljes adóssága 3%-kal 9,1 milliárd dollárra nőtt, ezen belül a nettó adósság 7,18 milliárd dollár volt.
A társaság a beszámolási időszak végén éves viszonylatban 5,3%-kal 15,72 millió tonnára csökkentette a timföldgyártást. Az Alcoa-gyárak elsődleges alumíniumtermelése 10%-kal csökkent éves szinten, és 2,811 millió tonnát tett ki, szemben a 2014-es 3,125 millió tonnával.
A negyedik negyedév végén a timföldgyártás 3,856 millió tonna (-2,5% 2014 harmadik negyedévéhez képest), az alumínium-termelés 699 ezer tonna (az előző negyedévi szinten) volt.
Az Alcoa arra számít, hogy 2016-ban az alumínium iránti globális kereslet 6%-kal, 60,5 millió tonnára nő 2015-höz képest. Ugyanakkor az Alcoa előrejelzése szerint 2016-ban a világpiacon az alumíniumhiány 1,2 millió tonna, a timföld esetében pedig 2,8 millió tonna lesz a kapacitások bezárása miatt világszerte.
Sztori
2000: Nemzetközi terjeszkedés
A huszadik század utolsó évtizedeiben ez az iparág gyors növekedést mutatott. Az Alcoa a megnövekedett versenyre technikai bázisának bővítésével, technológiájának fejlesztésével, költségek csökkentésével, termékskálájának, piacainak és tevékenységeinek bővítésével válaszolt. különböző országok, valamint egy páratlan természeti erőforrás-bázis kialakítása szerte a világon.
Az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején az Alcoa jelentősen kibővítette globális jelenlétét a hazai növekedés, a nemzetközi együttműködések, valamint a jelentős európai és európai felvásárlások révén.
Az alumíniumot előnyben részesítik a kényelmes csomagolások, a repülőgépek és autók új generációinak és több ezer egyéb modern termék gyártásánál, amelyek ennek köszönhetően erősebbek, biztonságosabbak, könnyebbek, gyártásuk kevésbé energiaigényes, ártalmatlanítása hatékonyabb lett.
1907: Névváltoztatás: Aluminium Company of America (Alcoa)
1907-re a kiterjedt vállalatnak bauxitbányái voltak Arkansasban, finomítója Illinoisban és három kohója New Yorkban és Kanadában. A tulajdonosok megváltoztatták a cég nevét egy megfelelőbbre - „Aluminium Company of America”. Később, amikor a cég megkezdte fióktelepeinek megnyitását a világ különböző országaiban, ez a név Alcoa Inc. lett.
Az 1930-as évek végén egy font alumínium 20 centbe került, és a cég termékei több mint 2000 darabot gyártottak. Aztán elkezdődött a második világháború. Világháború. Az alumínium iránti kereslet megduplázódott, csakúgy, mint az Alcoa termelése. Az új kapacitás nagy részét azonban a szövetségi kormány finanszírozta, és a háború után ezeket az üzemeket eladták a versengő vállalatoknak.
1888: A Pittsburgh Reduction Company létrehozása
Hall a közeli Pittsburghben találta meg szponzorait. Ez egy hat iparosból álló csoport volt Alfred E. Hunt vezetésével. Ezek a bátor vállalkozók megalakították a Pittsburgh-t kohászati cég"(Pittsburgh Reduction Company) és felépített egy kis üzemet a mai Pittsburgh Strip kerületében. 1888-ban a hálaadás napján Hall és első alkalmazottja, Arthur Vining Davis a Holla technológiával gyártották az első adag ipari alumíniumot.
A nemesfém hegy nőtt, de még mindig nem volt vevő. A gyártók féltek ismeretlen fémmel dolgozni. Hogy példát mutasson, Davis elkezdett néhány terméket gyártani, kezdve egy alumínium vízforralóval.
Eközben Hall folytatta technológiájának fejlesztését és ötvözetek fejlesztését. Az 1888-as 4,86 dolláros fontról 1893-ban 78 centre tudta csökkenteni az alumíniumrudak árát.
A termelés nőtt, és hamarosan az alumíniumból konyhai eszközöket, fóliát, elektromos vezetékeket és kábeleket, karosszériát, valamint a Wright fivérek Kitty Hawkban tesztelt első repülőgépében használt motorrészeket készítettek.
1880-as évek: Hall alumíniumgyártással kísérletezik
Frank Jewitt, az ohiói Oberlin College professzora mutatott kémiahallgatóinak egy darab alumíniumot, és azt mondta, hogy aki meg tudja találni a fém előállításának gazdaságos módját, az gazdag lesz.
Az egyik diák, Charles Martin Hall 12 éves kora óta kísérletezett ásványokkal, és a háza mögötti kis fabódéból rögtönzött laboratóriumot csinált.
Érettségi után az istállóban folytatta kísérleteit. Megtanulta az alumínium-oxid - timföld - kinyerését, és létrehozta saját széntégelyét alumínium-oxidot tartalmazó kriolitfürdővel, és elektromos áramot vezetett át rajta.
Az eredmény egy megkeményedett massza lett. Hagyta kihűlni, majd kalapáccsal összetörte. És találtam néhány kis golyót tiszta alumíniumból.
Csodálatos felfedezés volt. De a továbblépéshez Hallnak pénzre volt szüksége.
Üzleti tevékenység Oroszországban
Az Alcoa gyáregységei Oroszországban
A CJSC Alcoa SMZ Oroszország legnagyobb alumínium-félkész termékeket gyártó vállalata.
A 2012-es adatok szerint az Alcoa SMZ részesedése a orosz piac a hengerelt alumínium körülbelül 40%-át teszi ki.
A CJSC Alcoa SMZ a következő:
- teljes terület - 1 380 000 négyzetméter. m.
- az épületek és építmények összterülete - 680 000 négyzetméter. m.
A CJSC Alcoa SMZ 3 üzletággal rendelkezik:
- Öntöde
- Gördülő gyártás
- Présgyártás (ez magában foglalja a kovácsolt termékek - kovácsolt termékek és sajtolások - gyártására szolgáló csoportot)
A CJSC Alcoa SMZ lemezhengerlési, préselési és kovácsolási termékek széles skáláját gyártja:
- tekercsek, beleértve a konzervszalagot (test, kulcs, fedél), konzervszalag, festett szalag, lapok;
- profilok, panelek, csövek, sajtolt és kovácsolt anyagok, beleértve a nagyokat is
Sztori
2015: Az Alcoa eladta az Alcoa Metallurg Rus CJSC részvényeinek 100%-át
2015 márciusának végén az Alcoa eladta a CJSC Alcoa Metallurg Rus (2009 júliusa előtt - Belokalitvinsky Metallurgical Production Association) részvényeinek 100%-át. Az Alcoa 2005-ben 257 millió dollárért megvásárolta ezt a két üzemet a RusAl-tól.
A Belokalitvinszki kohászati termelőszövetség (ZAO Alcoa Metallurg Rus; AMR, Rosztovi régió) vásárlója a ZAO Laiinen volt. Vlagyimir Csertovikov, a CJSC Lainen vezérigazgatója elmondta az Izvesztyiának, hogy az ügyletet lezárták. A Belaya Kalitva-i vállalkozás végső vásárlója a Stupino Titanium Company volt.
- A "vászon" az leányvállalat A Stupino Titanium Company (STK) – mondja Chertovikov.
Még 2015 januárjában a Szövetségi Monopóliumellenes Szolgálat helyt adott a ZAO Laiinen kérésének, hogy megvásárolja a ZAO Alcoa Metallurg Rus részvényeinek 100%-át. A SPARK-Interfax szerint az STK 100%-a Nikolai Timokhiné, a Lainen 10 ezer rubel alaptőkével 2014 augusztusában jött létre.
- A Belaya Kalitva-i üzem a mi profilunkba tartozó termékeket állít elő, havonta mintegy 100 tonna titánterméket állít elő a repülési ipar számára. Az AMR érdekes technológiákkal és berendezésekkel rendelkezik, amelyek használata mindkét vállalkozás számára szinergikus hatást fejt ki. Növelni fogjuk a kalitvai termelést az exportellátás növelése érdekében. Jelenleg az üzem kapacitása mintegy 20 ezer tonna évente. A válság nem akadályoz bennünket, ellenkezőleg, az alacsony rubelköltségek miatt ez a lehetőség, hogy belépjünk a nyugati piacokra” – magyarázta Vlagyimir Csertovikov az Izvesztyiának az Alcoa tulajdonában lévő üzem megvásárlásának okát.
Maga az Alcoa azt állítja, hogy az AMR eladása annak köszönhető, hogy az üzem nem fér bele új stratégia cég, amelyet 2013-ban vettek fel. Eszerint az Alcoának meg kell erősítenie pozícióját a fő növekedési piacokon: az autóiparban, a repülőgépgyártásban és Háztartási gépekés csomagolás.
„A vállalkozás eladására vonatkozó döntésnek semmi köze az Oroszországgal szembeni szankciókhoz, az Alcoa által mérlegelt üzleti átalakítási lépések összhangban vannak a vállalat stratégiájával, amelyen belül a fejlesztését a nagy növekedési potenciállal rendelkező piacokra és termékekre összpontosítja” – mondta az Alcoa képviselője; Izvesztyia.
Ugyanakkor 2014 tavaszán Klaus Kleinfeld, az Alcoa elnök-vezérigazgatója megtagadta az utazást a szentpétervári Nemzetközi Gazdasági Fórumra (SPIEF-2014). Mint a világ legnagyobb alumíniumgyártói között harmadik helyen álló cég sajtószolgálatának képviselői akkori újságíróknak elmondták, erre a döntésre az amerikai hatóságok nyomására került sor.
Azonban, amint az elemzők többször is kijelentették, sok tulajdonos amerikai cégek akik Oroszországban rendelkeznek vagyonnal, régóta próbálják minimalizálni a szerződéseket és eladni a helyi eszközöket.
- Oroszország ígéretes volt az Alcoa számára, de nem a leginkább fontos piac, - jegyzi meg az egyikük.
A Linen és az Alcoa képviselői nem voltak hajlandóak nyilvánosságra hozni a tranzakció összegét.
Leonyid Khazanov, a fémellátási és értékesítési magazin főszerkesztő-helyettese úgy véli, hogy az AMR költsége megegyezhet azzal az összeggel, amelyet az Alcoa a 2005-ös vásárlás óta befektetések formájában fektetett be a vállalkozásba, azaz körülbelül 160 dollár. Az Alcoa szerinte sikeresen modernizálta a vállalkozást, de most alulterhelt.
„A Stupino cég számára, amely az orosz repülőgépiparnak szállít termékeket, a Belaja Kalitva-i üzem új ügyfeleket biztosít majd” – mondja Khazanov.
Az Alcoa 2005-ben vásárolta meg a Samara Kohászati Üzemet (Alcoa SMZ) és a Belokalitvinsky Metallurgical Production Associationt (Alcoa Metallurg Rus) 257,5 millió dollárért Oleg Deripaska orosz alumínium cégétől. Az Alcoa teljes beruházása az üzemek megszerzésébe és korszerűsítésébe több mint 850 millió dollárt tett ki 2015 elején. Az SMZ 450 millió dollárt, a kalitvai üzem pedig 160 millió dollárt tett ki.
„2014-ben a Belaya Kalitva-i üzem először vált nyereségessé” – mondta a cég képviselője az Izvesztyiának.
A szamarai és kalitvai gyárak tekercseket gyártanak, beleértve a szalagot, a konzervszalagot, a festett szalagot, a lemezeket, a profilokat, a paneleket, a csöveket, a sajtolásokat, a kovácsolt anyagokat és az edényeket.
A cég már régóta készül az ügyletre. Így 2014 októberéig az AMR a Samara ZAO Alcoa SMZ, a második oroszországi Alcoa-gyár részvényeinek 100%-át birtokolta. Szeptemberben az Alcoa csökkentette alaptőke Az AMR 3,14 milliárd rubelre 8,83 milliárd rubelről, az SMZ-részvények átadása az anyavállalatnak, az Alcoa Rus Investment Holdings-nak.
Az Alcoa 1 milliárd dolláros többletbevételt tervez 2016-ban a gördülőkapacitások optimalizálása/felülvizsgálata miatt világszerte. 2014-ben a vállalat már bezárt két hengerművet Ausztráliában, és három európai üzemet értékesített.
2012: Beruházási program
2012-ben a globális és az orosz alumíniumpiac fejlődésére vonatkozó meglévő előrejelzések alapján a beruházások az öntödei, hengerlő-, kovácsoló- és sajtolóipar alumíniumötvözetekből származó termékeinek teljes körére irányulnak, amelyek termékeiket a legdinamikusabban fejlődő szegmensek számára biztosítják. az orosz gazdaságról.
Az Alcoa SMZ CJSC-nél végrehajtott beruházási program a következőket tartalmazza:
- Öntöde: a repülés- és űrhajózás, az építőipar és az élelmiszeripar számára félkész termékek előállítására szolgáló jó minőségű ingot gyártásának fejlesztése.
- Sajtógyártás: az olaj- és gázipar, valamint az építőipar számára félkész termékek gyártásának fejlesztése.
- Kovácsolás: nagyméretű kovácsolt és sajtolt gyártás fejlesztése a légi- és űripar számára
- Gördülő gyártás: síkhengerelt termékek gyártásának fejlesztése légi- és űrhajózási, építőipari, konzervi- és élelmiszeripar számára.
