Az egészséges életmód egyre népszerűbb minden korosztály körében. Ha valaki betartja alapelveit, karcsúbb, erősebb, rugalmasabb és rugalmasabb lesz. Ezenkívül mindenki megérti, hogy ez lehetővé teszi, hogy ritkábban megbetegedjen és tovább éljen.

Ennek a megközelítésnek az egyik szerves része a rendszeres képzés. Ugyanakkor a legtöbb embernek nincs meg a képessége vagy akaratereje az önálló otthoni testmozgáshoz. Ezek a tényezők garantálják a fitneszklubok számára a stabil vásárlói áramlást.

A fitneszklub szervezési szempontból meglehetősen összetett vállalkozás. Először is jó helyet kell találnia ahhoz, hogy ügyfeleket vonzzon, alacsony bérleti díj vagy vételár mellett. Másodszor, világosan meg kell érteni azon ügyfelek hozzávetőleges kontingensét, akik meglátogatják a csarnokot, és ki kell alakítani az ezzel kapcsolatos politikát.

Ráadásul ez a terület rendkívül versenyképes. Ennek eredményeként egy ilyen szolgáltatás potenciális fogyasztója rendelkezik nagyszámú lehetőségek közül választhat. Ennek megfelelően a vállalatoknak új utakat kell keresniük, hogy vonzzák, és sok pénzt költsenek fejlesztésre és reklámozásra. Ennek eredményeként a nyereség drasztikusan csökken.

Éppen ezért a franchise egy jövedelmező lehetőség ezen az üzleti területen való megtámasztáshoz. Tehát a következő előnyöket garantálja:

• A franchise-cég márkájának használatának képessége - ez lehetővé teszi, hogy minimális költséggel gyorsan vonzza az ügyfeleket;
• Segítségnyújtás felszerelések kiválasztásában, beszerzésében és felszerelésében az edzőteremben;
• Támogatás a vállalkozásszervezés minden szakaszában;
• Az engedélyek és a szükséges dokumentumok megszerzésére vonatkozó eljárások egyszerűsítése;
• Segítségnyújtás a megfelelő hely megtalálásában;
• Minősített programok biztosítása csoportos edzésekhez;
• Ismert iparági hálózatokból származó partnerek elérhetősége, amely kedvezményt garantál mind a felszerelések, mind a kapcsolódó termékek vásárlásakor, amelyek a klubban értékesíthetők (a sporttáplálkozástól a vízig);
• A célközönség világos meghatározása és csoportokba bontása a lojalitás és az egyes ügyfelekből származó profit növelése érdekében.

A legnépszerűbb opciók leírása és feltételei

világszínvonalú

A társaság 1999 óta a mai napig összesen több mint 300 létesítményt indított a különböző régiókban.

Az alábbi lehetőségeket kínálja a franchise átvevőknek:

• Képzés – mindenekelőtt a felvett személyzetre vonatkozik (az oktatóktól az adminisztrátorokig). Ez növeli munkájuk hatékonyságát és növeli az értékesítést.
• Gondoskodás modern technológiákés a cég fejlesztései – ez vonatkozik a fitnesziparra és a vállalati szektorra egyaránt információs rendszerek, marketing és ügyfélszolgálat.
• A cég részletes és utólagos pénzügyi tanácsadás előkészítését is biztosítja a vállalkozásszervezés és -vezetés minden szakaszában.
• Ez a franchise-adó támogatást nyújt az építési és mérnöki és építészeti megoldások terén.
• Végül a World Class segít a franchise-vevőknek árpolitikák kialakításában és hirdetési támogatásban.

A beruházás összege ebben az esetben lesz 30 millió rubeltől. Ez régiónként és egyéb tényezőkönként változik.

Erről a hálózatról és az egyik klubról további információkat találhat a következő videóban:

Egy másik népszerű cég, amely a demokratikus árszegmensben tartja magát (ellentétben az előző hálózattal). Egyösszegű fizetés ellenében a franchise-vevő megkapja a lehetőséget:

• egyedileg kidolgozott részletes pénzügyi terv;
• munkatechnológiák;
• segítségnyújtás a személyzeti menedzsmentben;
• a klub helyiségeinek építészeti tervezése.

Emellett a cég figyelemmel kíséri majd a franchise átvevő munkájának minőségét, rendszeres auditokat végez, valamint képzéseket szervez az alkalmazottak számára. Mivel az Alex Fitness hálózat sikeresen fejlődik a régiókban, az új klub a nap 24 órájában garantált támogatást kap a regionális vezetőktől.

Ebben az esetben a teljes beruházás lesz körülbelül 20 millió rubel 1000 négyzetméter területtel. A visszatérítési idők változnak 1,5-től 2 évig, a jövedelmezőség pedig körülbelül 30% lesz, ami jó mutató ezen a területen.

Gold's Gym

A következő hálózat, amely a legnagyobb a világon. A standard szolgáltatási csomagon kívül, amely magában foglalja a projekt fejlesztését és a klub zónázását, valamint marketingtámogatást, a cég különféle bónuszokat biztosít közvetlenül a franchise-vevőnek. Ezek közül kiemelkedik a világ bármely klubjának rövid ideig tartó látogatása, valamint a hálózat éves kongresszusain való részvétel.

Érdekes módon ennek a szervezetnek van saját egyeteme, amely edzőket képez, valamint egy menedzsment intézet is. A franchise átvevő számára fontos szempont, hogy a klubnak nincs mereven rögzített modellje és követelményei a helyiségek méretére és kialakítására vonatkozóan: minden alkalommal igazodik a régió adottságaihoz, potenciális ügyfélközönségéhez stb.

Kezdő beruházás lesz körülbelül 52 millió rubel megtérülési időszakban 36-40 hónap.

Zebra Fitness

Először is Moszkvában és a moszkvai régióban fejlődik. A klubok fő jellemzője nem csak a fitnesz szolgáltatások, hanem a SPA is. További előny a különféle formátumú klubok jelenléte.

Fontos megérteni, hogy egy intézmény megnyitásához ez a márka alatt a helyiségek nagy területére, valamint nagy költségekre lesz szükség, amelyek minimálisan megegyeznek 60 millió rubel. A megtérülési idő azonban nem lesz olyan magas, mivel a kiegészítő szolgáltatások növelik az ügyfelek lojalitását és növelik a projekt jövedelmezőségét.

Hogyan válasszunk franchise-adót

A fitneszklub nem olyan vállalkozás, amelyet rövid időre megnyithat, és elfelejtheti, ha kiderül, hogy nem elég jövedelmező. Éppen ezért fontos minden lépést és döntést kiszámítani a kívánt eredmény elérése érdekében.

• Először is a franchise-t a befektetések elérhetősége alapján kell kiválasztani, mivel ez egy nagyon költséges vállalkozás. Ezután a nyitási költségek felső küszöbének és az egyösszegű díj meghatározása után meg kell találni az összes megfelelő lehetőséget. Ezt követően minden kiválasztott jelentkezőtől kikérik a feltételeket, és összehasonlítják.
• Az összehasonlítás során (vagy inkább még előtte) meg kell határozni a legfontosabb ismérvek halmazát, és rangsorolni kell azokat.
• Célszerű legalább néhány tréning erejéig a franchise-adó szerepére potenciális jelentkezők ügyfelének lenni, hogy a gyakorlatban is megértsük, hogyan viszonyul a cég látogatóihoz és munkatársaihoz.
• Ezenkívül az összes elérhető alternatíva elemzése során fel kell venni a kapcsolatot a láncok törzsvásárlóival, hogy megértsék, miért ezt a klubot választják, elégedettek-e mindennel stb. Ez a legobjektívebb értékelés, segít megérteni, mire számíthat a franchise.
• Kívánatos, hogy a szolgáltatási csomagban a franchise-adó segítséget nyújtson a megfelelő helyszín kiválasztásában, hiszen ettől függ a verseny szintje, a potenciális ügyfelek száma és sok egyéb tényező. Különösen fontos ismerni a megcélzott ügyfél átlagos jövedelmi szintjét, amely befolyásolja, hogy készen áll-e egy adott árszegmens klubjába.
• Nem kevésbé jelentős a hálózatfejlesztési politika ismérve. Ez azokra a régiókra vonatkozik, ahol a vállalat fejlődik. Ha csak a nagyvárosokban (például Moszkvában vagy Szentpéterváron) terjesztik, a menedzserek nem feltétlenül értik ennek az üzleti formátumnak a régiókban való fejlődésének sajátosságait. Ennek eredményeként ez negatívan befolyásolja a megtérülési időt és a jövedelmezőség szintjét.

Így a fitneszklub nyitása időigényes folyamat, melynek megvalósítása franchise vásárlásával leegyszerűsíthető. A jövőbeli üzletembernek azonban még ebben a helyzetben is meg kell tanulnia, hogyan tudja önállóan kiszámítani tettei kockázatait és következményeit.

Az oroszországi fitnesz-szolgáltatások iránti érdeklődés folyamatos növekedést mutat. A Fitness Szakemberek Szövetsége szerint az orosz piac növekedési üteme körülbelül évi 20%! Az e szegmens iránti egyre növekvő érdeklődés miatt a fitneszklub franchise egyre érdekesebbé válik a vállalkozók számára.
A nemzetközi tapasztalatok szerint a franchise hatékony eszközzé válhat a fitnesz szolgáltató szektor fejlesztésében. Oroszországban a fitnesz franchise-ok választéka még mindig szerény, mivel a piac viszonylag fiatal, de az orosz fitneszben óriási a fejlődési lehetőség.

Egy kis történelem

Oroszország első fitneszklubja - World Class - 1993-ban nyílt meg. Eleinte a fittséget egy újabb lehetőségként fogták fel arra, hogy megerősítsék státuszát, sikerét és jó anyagi helyzetét. Nem meglepő, hogy az első franchise-rendszerben megnyíló klubok (Gold's Gym, World Class, X-Fit) a prémium kategóriába tartoztak. Fokozatosan kezdett megváltozni a fitneszhez való hozzáállás. Megnőtt az érdeklődés az egészséges életmód iránt, és a fitneszt a jó forma megőrzésének hatékony eszközeként fogták fel. Megjelentek az első demokratikus hálózatok (Planet Fitness, City fitness, Fizkult), néhány játékos párhuzamosan kezdett dolgozni mind a prémium, mind a közepes árszegmensben (X-Fit, Strata Partner, Russian Fitness Group). Ezek a klubok már eddig is széles körű fitnesz szolgáltatásokat kínáltak megfizethető áron, majd olcsóbban franchise-t (bár egy franchise fitneszklub alapítása még jelentős befektetést igényel).

A World Class volt az első orosz játékos, aki felkínálta a franchise-át (1999-ben), és 2006-ra folyamatos kereslet mutatkozott a középosztálybeli klubfranchise iránt. Ekkor került forgalomba a Fizkult hálózat egyik fitneszklubjának demokratikus franchise-ja.

Sok orosz fitnesz üzemeltető a 2000-es évek elején kezdett franchise-zni – ekkor jelentek meg a Planet Fitness, az X-Fit stb. franchise-ok. Ma már aktívan növekszik a kereslet a gazdaságos fitneszklubok iránt, de gyakorlatilag nincs ilyen ajánlat az oldalon. orosz piac. Az egyetlen kivétel a Sportland lánc fitneszklub franchiseja, a Planet Fitness (a cég két árszegmensben – közepes és demokratikus) működik, valamint az X-FIT Csoport új FitStudio franchise-ja.

Kapcsolódó videó:

Fitness klub franchise: Franchise ma

Ugyanakkor Oroszországban csak kétféle fitneszklub-franchise létezik: a klasszikus fitneszklub és a női fitnesz. A női fitneszklubok franchise piacán a Tonus Club, a Slimclub, a Curves és a Brosko Fitness az élen, miközben folyamatosan érkeznek új szereplők a piacra. A női klubok főszabály szerint a gazdasági szegmensben működnek, és nagyrészt azokban a régiókban képviseltetik magukat, ahol a legtöbben megkezdték fejlődésüket.

A klasszikus fitneszklubok nagy hálózatai nyitották meg és bővítették jelenlétét először Moszkvában, majd csak azután léptek be a regionális piacra. A klasszikus fitneszklub franchise-t Oroszországban olyan hálózatok kínálják, mint az X-Fit és a FitStudio (X-FIT Group), a World Class és a Fizkult (Orosz Fitness Csoport), a Planet Fitness, az Orange Fitness és a City Fitness (Strata Partnere), a Sportland , valamint nemzetközi franchise-szolgáltatók Gold's Gym és World Gym.

Talán szüksége lesz rá

A franchise-adókkal szemben támasztott követelmények

Az első követelmény, amelyet a franchise-adók megkövetelnek a fitneszklub franchise iránt érdeklődőkkel szemben, a helyiség megfelelő területe. Csak ezután kerül szóba, hogy a partner hajlandó-e a szükséges összeget befektetni egy teljes értékű és teljes értékű fitneszklub nyitásába. A franchise-adó által felállított követelmények ilyen sorrendje teljesen érthető: minél nagyobb a klub területe és minél magasabb a státusza, annál több beruházásra lesz szükség. Másrészt minél magasabb osztályú a klub, annál több helyet kell elfoglalnia.

A „státusz” törekvése oda vezetett, hogy a klasszikus fitnesz orosz piacán gyakorlatilag nincs franchise az 1000 négyzetméternél kisebb területű klubok számára. m., bár egy kis teljes értékű fitneszklub franchise-ára minden bizonnyal kereslek az orosz franchise-ok: kis helyiséggel könnyebb kezdeni, kevesebb befektetést igényel és gyorsabban megtérül.

Az egyetlen orosz cég, amely felmérte a kis formátumú franchise értékesítésének kilátásait és vonzerejét, az ICS-FIT Group. 33 teljes méretű (saját és franchise) X-Fit klub sikeres elindítása után a cég új franchise-koncepciót fejlesztett ki - a FitStudio gazdaságos fitneszklubokat 200 négyzetméter alapterülettel. A FitStudio a "kis formátumáról" nevezetes - nem kell díjat fizetni a hálózatba való belépéshez, nincs jogdíj, ami nem jellemző az orosz fitnesz franchise piacra. Miért kínálna az egyik meghatározó piaci szereplő egy népszerű franchise-t ilyen kedvezményes feltételekkel - elvégre egy kis formátumra akkor is lenne kereslet, ha egyösszegű díjat és jogdíjat számítanának fel? Mint Georgy Letunov, az X-FIT Csoport elnöke kifejti, a FitStudio franchise lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a lehető legrövidebb időn belül elérje egyik fő célját - a megfizethető fitneszközpontok legnagyobb hálózatának kiépítését az X-Fit erőforrások felhasználásával. meglévő külső klubok Ugyanakkor a FitStudio franchise-ból származó fő bevételi forrást az X-FIT Csoport számára a franchise-vevőknek szóló kiegészítő képzési programok jelentik.

Promóciós program

A globális fitnesz szolgáltatások piacán bevett gyakorlat az ilyen, a hálózat bővítése érdekében történő márkaváltás.
„Oroszországban az összes franchise-klubunkat a nulláról nyitották meg, bár a nemzetközi gyakorlatban a meglévő klubok márkanevének megváltoztatása meglehetősen gyakori” – erősíti meg Nadezhda Efimova, a Gold’s Gym fejlesztési részlegének adminisztrátora.

A World Gym fitneszklubok hálózata is nagy hangsúlyt fektet arra, hogy a már meglévő klubokat csatlakoztassa márkájához, ezt az irányt tekintve az egyik legígéretesebbnek. A márkaváltáshoz szükséges beruházás mértéke egyedileg kerül kiszámításra, és a klub átalakulás előtti állapotától függ. Az átalánydíj és a jogdíj a márkaváltásért általában alacsonyabb, mint egy klasszikus franchise vásárlásakor.

A franchise fontos jellemzője a partnernek kínált szolgáltatáscsomag (képzés, támogatás stb.) is. A legtöbb orosz fitnesz franchise-szolgáltató esetében ez megközelítőleg ugyanaz, és a klub koncepciójának és a fitneszprogramoknak a kidolgozására, a márkakönyvre, az oktatási anyagok biztosítására, a személyzet képzésére és a marketingtámogatásra korlátozódik.

Eközben Dmitrij Korobejkin, az Russian Fitness Group fejlesztési alelnöke szerint a fitnesz szolgáltatások területén a franchise az egyik legnehezebb franchise-típus, mivel az üzleti folyamatok franchise-kezelése:

„A fitneszklub sokrétű szolgáltatást nyújt az ügyfeleknek, ezért nagyon fontos egy olyan minőségi franchise-támogatási program megvalósítása, amely a franchise klub ügyfelei számára magas szintű szolgáltatást és a franchise-adó saját klubjaiban rejlő teljes körű fitnesz szolgáltatást nyújthat. .”

Magában a Russian Fitness Groupban a támogatási program kidolgozásakor a franchise-vevők nemzetközi tapasztalatokra támaszkodtak, és azt az orosz valósághoz igazították.

De a Gold's Gym-ben ezt hiszik aszerint nemzetközi szabványok bármely országban dolgozhatsz, de az ország sajátosságait is figyelembe kell venni.

„Ugyanazokat a franchise promóciós programokat használjuk Oroszországban, mint az Egyesült Államokban. Amerikából is kapunk minden támogatási programot franchise-vevőink számára. Oroszországban lefordítjuk és az orosz valóságnak megfelelően alkalmazzuk. Minden olyan országban, ahol a Gold’s Gym franchise útján fejlődik, követjük nemzetközi szabványainkat” – mondja Nadezhda Jefimova.

Franchise mint alap

Az orosz fitneszklub-láncok azonban, ellentétben ugyanazokkal az amerikai fitnesz-üzemeltetőkkel, még nem tekintik a franchise-t a lánc fejlesztésének fő módjának. Minden hazai láncnak kevesebb franchise üzlete van, mint a sajátja: a Russian Fitness Group a franchise-klubok 43%-ával, az X-Fit 30%-ával, a Planet Fitness 28%-kal rendelkezik. Összehasonlításképpen: a legnagyobb amerikai fitneszklub-láncok saját vállalkozásaik részesedése nagyon kicsi az összes fitneszklub számában: 3% a Snap Fitness, 0,5% az Anytime Fitness és 4% a Planet Fitness, 13% a Gold's Gym , egy World Gym általában csak franchise-on keresztül fejlődik.

Nyilván ezért az orosz fitneszklubok nem is igyekeznek különösebben felhívni a figyelmet franchise-jukra: egy-egy csomag feltételeiről, paramétereiről csak a gyakran nem is olyan könnyen megtalálható franchise menedzserrel lehet tájékozódni. információk arról, hogy szinte lehetetlen franchise-t szerezni az oldalon nyilvánosan. Kellemes kivétel talán az X-FIT Group és a Russian Fitness Group, valamint a Gold’s Gym és World Gym láncok.

Egy fitneszklub franchise-ját és kilátásait Oroszországban maguk a franchise-adók eltérően értékelik. Dmitrij Korobejkin óriási fejlődési lehetőséget lát az üzleti szegmensben, az ICS-FIT Csoport pedig jelenleg a business-class és a demokratikus klubok fejlesztésére fókuszál.-növekszik a szolgáltatások és a franchise fitneszklubok iránti kereslet „gazdaság” kategória. Ez a tendencia az összes hazai fitnesz és franchise fejlődésének irányát fogja meghatározni, így a demokratikus fitnesz franchise-ok megjelenése ezen a piacon reálisnak tűnik.

Vezetői tapasztalat

Ha a népszerű amerikai fitneszklubláncok továbbmennek orosz piac, akkor erre nem egyhamar, 10-15 év múlva kerül sor. A mai orosz fitneszpiac nagyon sűrű, ismert márkák vannak, így kétséges, hogy a nemzetközi fitneszóriások nálunk is olyan sikeresek lesznek, mint az USA-ban. Ráadásul itt nem olyan kedvezőek a fejlődés feltételei, mint Európában vagy Ázsiában, ahová elsősorban az amerikai hálózatok irányulnak. Ott sokkal könnyebb kinyílni.
Ennek ellenére az amerikai hálózatok a világ vezetői a fitnesziparban, és ha tömegesen lépnek be az orosz piacra, akkor azt pontosan a franchise rendszeren keresztül fogják meghódítani.

A "fitness franchise" fogalma az Egyesült Államokban nagyon tág: ezek a klasszikus fitneszklubok tornateremmel, csoportos órákkal és uszodával (Gold's Gym, World Gym), női fitneszklubokkal (Curves, Contours Express), és gyermek fitnesz klubok.központok (A kis edzőterem, My Gym). Vannak nagyon szokatlan ajánlatok is, amelyek megfelelnek az amerikai fitnesz legújabb trendjeinek: például egy fitneszklub franchise-ja, amely egy edzési és táplálkozási program átfogó fejlesztését kínálja (Elements Diet and Fitness, Slim & Fit), a a világ első automatizált személyi edzőstúdiója - Coco Fit Club, vagy például a Jazzercise dance fitness stúdió franchise-ja. Az Egyesült Államokban is nagyon népszerűek az alacsony költségű fitneszklubok franchise-ai, amelyek fogyasztóik korlátozott kínálatát kínálják vonzó áron, minden nap és bármikor – a hét minden napján, 24 órában működnek (Anytime Fitness, Snap Fitness, Planet Fitness).

Amerikában a franchise főként demokratikus klubok számára kínál projekteket 1000 négyzetméterig. Természetesen vannak sokkal nagyobb formátumú franchise-ok (például egy népszerű Retro Fitness klub megnyitásához 3000 négyzetméteres terem kell), de mindenekelőtt kis fitneszről van szó. franchise révén fejlődő klubok.

A fitnesz mindenki számára elérhető

Ezért a pénzért például csatlakozhat a legnépszerűbb amerikai fitneszhálózatokhoz, az Anytime Fitnesshez és a Snap Fitnesshez. Ahhoz pedig, hogy a világ leghíresebb női fitneszláncának, a Curves-nek franchise klubját, vagy gyerekfitnesz klubját nyissák, 30-100 ezer dollár is elég, ugyanakkor az amerikai franchise-adók sokkal jelentősebb támogatást nyújtanak partnereiknek, mint az orosz cégek a maguk számára. franchise. Például egyik sem orosz cégek, a Russian Fitness Group és az X-FIT Group kivételével nem tart különleges fitneszkonvenciókat franchise-vevői számára. Amerikai fitneszpiaci szakértők úgy vélik, hogy az ilyen egyezmények az egyik leghatékonyabb módja a tapasztalatcsere és a franchise-adók franchise-vevőkhöz való közelebb hozásának, ami rendkívül fontos egy franchise útján fejlődő vállalkozás számára.

Az oroszországinál sokkal hatékonyabban kiépült a franchise fizetési rendszer is. Az egyesült államokbeli fitnesz franchise-okban a jogdíjakat vagy kis fix kifizetésként (395-500 USD) vagy az eladások százalékában mutatják ki (általában a forgalom 3–6%-a). A kamatfizetések magasabb kifizetéseket garantálnak a franchise-adónak, az alacsony fix jogdíjak pedig új franchise-vevőket vonzanak – és ezáltal a hálózat aktívabb fejlesztését.

S&I Fitness franchise akár 9-szer nagyobb bevétellel, mint egy klasszikus fitneszközpont

Az S&I Fitness cég, amely aktívan fejleszti a személyi edzéshez szükséges fitneszstúdiók hálózatát (EMC szimulátorok segítségével, amelyek hatékonyan 9-szeresére csökkenthetik a normál edzés idejét), meghívja Önt, hogy legyen partner, és nyisson saját EMC fitneszstúdiót a hálózat részeként Oroszország és a FÁK-országok területén franchise-szerződés alapján.

Kínálunk Önnek egy S&I Fitness franchise vásárlását, amely magában foglalja a működő üzleti koncepciót és a márkahasználati jogot, a stúdióalapításhoz szükséges részletes utasításokat, egyedi sporteszközöket, üzletvezetési segítséget és tapasztalt szakembereink átfogó támogatását a nyitás minden kérdésében. egy fitneszklub, annak kezelése, reklámozása és még sok más.

Az S&I Fitness hálózatról – a sportedzés új megközelítése olyan emberek számára, akik törődnek az egészséggel, szépséggel és értékelik az idejüket

Az S&I Fitness egy kicsi, hangulatos, személyi edzést szolgáló fitneszstúdiók lánca, amelyek innovatív EMC berendezésekkel vannak felszerelve, amelyek lehetővé teszik, hogy kevesebb időt töltsön edzéssel, miközben a maximális hatást érd el.

Edzés EMS technológiával (EMS, angolul: "E" - elektromos, elektromosság; "M" - mio (izom), izom, izom; "S" - stimuláció, aktiválás, irritáció) - abszolút biztonságos, aktív és produktív edzés, melynek köszönhetően már heti 20 perc alatt is észrevehető eredményeket érhet el.

Bármilyen életkorú és fizikai erőnlétű ember edzhet EMC szimulátorokon, a sérülések kizárva.

Az EMC szimulátorokon végzett edzés hozzájárul a fogyáshoz, az alakformáláshoz, a bőr rugalmasságához, a cellulit csökkentéséhez, a szervezetben zajló anyagcsere-folyamatok felgyorsításához, a vérkeringés normalizálásához, az ödémák megszüntetéséhez és egyéb gyógyulási és erősítő folyamatokat indít el.

A szimulátorok lehetővé teszik az összes izomcsoport egyidejű edzését, gyorsabb izomtömeg építését és az állóképesség növelését, a reakciók javítását, a teljes edzést a sérülések utáni felépülési időszakban.

Az S&I Fitness stúdiók nagyszerűek azok számára, akik valamilyen okból nem érzik jól magukat, vagy nem szeretik a rendszeres fitneszklubokat. Az S&I Fitness stúdiókban a látogatók egyénileg edzenek edző irányításával és egy speciálisan kialakított program szerint. Egy 20 perces EMC edzés helyettesíti a 3 órás edzést egy szokásos fitneszklubban. Az eredmények már az első kezelés után észrevehetők.

Az S&I Fitness céget ("S" - sport, sport; "I" - innováció, innováció; "Sport és innováció") 2015-ben alapították az európai országok hasonló vállalatainak átfogó vizsgálata után. Az EMC-technológiák új lehetőségeket nyitnak meg az egyéni sportképzési és rehabilitációs programokban. A cég 5 éven belül 120 (saját és franchise) fitneszstúdió megnyitását tervezi Szentpéterváron és más régiókban.

Jelenleg már 8 saját stúdió és 18 franchise stúdió működik. Földrajzunk most - Moszkva és a moszkvai régió, Szentpétervár, Vlagyivosztok, Ussuriysk, Anadyr, Arhangelsk, Izhevsk, Cseljabinszk és Alma-Ata.

Szívesen segítünk Önnek egy "S&I Fitness" fitneszstúdiót megnyitni az Ön régiójábanés szakképzett támogatást nyújtunk, beleértve az induláshoz szükséges részletes útmutatást, a személyzet képzését, a terem kiválasztásában, annak kialakításában és felszerelésében való segítségnyújtást, minden promóciós anyagot, online konzultációt szakembereinktől a klub működési kérdéseiről és még sok mást.

Fitneszstúdió megnyitásának támogatása az S&I Fitness franchise keretében

Vállalkozása magabiztos kezdéséhez, majd sikeres irányításához és fejlesztéséhez a következőket biztosítjuk:

• Részletes utasítások a fitneszstúdió elindításához;
• Segítségnyújtás a helyiségek kiválasztásában, egy jövőbeli fitneszstúdió kész projektje, beleértve a tervezést, a stúdió felszerelési kézikönyvét;
• Mindent, amire szüksége van, kedvező feltételekkel kínáló beszállítók elérhetőségei;
• Fitneszstúdiójának egyéni oldala a hivatalos weboldalon éshirdetés a hivatalos számlákon a közösségi hálózatokon(Vkontakte, Facebook, Instagram);
• A céges stílus teljes leírása („márkakönyv”), árlista, árpolitikai utasítások;
• Részletes munkaköri leírások az alkalmazottak számára,tanácsadás a coachok és menedzserek kiválasztásához, az anyavállalati képzésükhöz és a szakmai gyakorlatokhoz, képzési partnerek új képzési programokban a megjelenésükkor;
• Lízing tovább különleges körülmények ;
  
• Erős marketingtámogatás (minden reklámanyag biztosított, ajánlások reklámkampányokés tervezésük, internetes reklámozás, tippek a látogatók vonzására és a nyereség növelésére);
• EMC berendezések részletfizetése;
  
• Kényelmes rendszer az ügyfél adatbázissal (CRM-bázis), szerződéssablonokkal és egyéb dokumentumokkal az ügyfelekkel való együttműködéshez;
• Ingyenes online konzultációk különböző szervezési kérdésekbenamelyek üzleti tevékenység során merülnek fel (képzés elszámolása, személyzettel való munka és mások).

Tapasztalatokat megosztunk és támogatást nyújtunk a fitneszstúdió megnyitásának és működtetésének minden szakaszában, így lehetőséget adunk az önálló és kreatív üzletvitelre.

Létezik két együttműködési lehetőség közül választhat:

• "Kizárólagos"- 2,5 millió rubeltől - a fő ajánlat - teljesen megbízik bennünk. Vállalkozása hálózatunkkal növekszik. Az ajánlat mindent tartalmaz, amire szüksége van: marketing, tanácsadás, stúdió tervezési projekt, gyakorlat az oktatóközpontban, felszerelések, EMC szimulátorok és speciális tréningruhák, CRM program a stúdió menedzsment szintjének javítására.
• "Automatikus bevétel"- 1,4 millió rubeltől - azoknak, akik meg akarják erősíteni egy meglévő vállalkozás pozícióját, új ügyfeleket vonzanak és növelik a bevételt. Az ajánlat a következőket tartalmazza: marketing, tanácsadás, stúdió tervezési projekt, gyakorlat az oktatóközpontban, felszerelések, EMC szimulátorok és speciális edzési ruhák.

Az "S&I Fitness" fitneszstúdió franchise-beadásának előnyei:

• Foglalatlan rés a fitnesz szolgáltatási ágazatban, új technológiát alkalmaznak, amely Oroszországban és a FÁK-országokban csak most kezd kifejlődni;
• Innovatív, modern berendezéseket használnak;
• A berendezést közvetlenül a gyártó szállítja, kizárólagos forgalmazón keresztül;
• Garanciális kötelezettség a berendezésekre - 24 hónap,szerviz karbantartás;
• Ingyenes oktatás oktatók és menedzserek;
• A berendezés könnyen használható;
• Az órák olyan közönség számára érdekesek, akik valamilyen okból nem tudnak vagy nem akarnak hagyományos fitneszklubokba járni;
• Kézzelfogható pozitív eredmény a látogató számára az első óra után;
• 9-szer többet edzhetsz majdügyfelek a lecsökkent edzésidő (20 perc helyettesíti a 3 órát egy normál klubban) és az edzéstér miatt;
• A stúdió nem igényel nagy területet az edzéshez szükséges minimális hely miatt - csak 7 négyzetméter minden szimulátorhoz;
• A gyors üzletindítás, a gyors megtérülés és a nyereség lényegesen magasabb, mint egy klasszikus fitneszklub esetében;
• Lehetőség a felszerelés ingyenes kipróbálására oktató irányításával;
• Ellenőrzés a partnerek becstelensége felett – ügyelünk arra, hogy az új stúdiók nyitása ne sértse a hálózat már működő stúdióinak látogatottságát.

Mindenki egészségesebb, vonzóbb, karcsúbb és erősebb szeretne lenni. Ennek szükséges feltétele a rendszeres edzés, de ezt kevesen csinálják egyedül otthon. A fitneszklubok szolgáltatásaira állandó kereslet van. A jó fitnesz franchise stabil nyereséget garantál.

A fitnesz franchise jellemzői Oroszországban

A statisztikák szerint az oroszok mindössze 2%-a edz fitneszklubokban. Németországban például ez a szám eléri a 14%-ot, az USA-ban pedig még magasabb. Erős versenykörnyezetet hozott létre, amely többféle módon vonzza az ügyfeleket. Oroszországban a fitneszipar két okból növekszik. Először is, ez egy viszonylag új iparág, amely csak 5 évvel ezelőtt kezdett aktívan fejlődni. Másodszor, Oroszországban a válság idején az emberek fokozott stresszt okoznak, amivel szemben 2 tendencia mutatkozik meg: az alkoholpiacok befolyási övezete és az egészséges életmód szférája növekszik. Ez azt jelenti, hogy egyesek inni kezdenek, míg mások energiát kezdenek kiűzni.

Ezért a fitneszklubok fő feladata nem az, hogy alacsonyabb árral vagy akciókkal elcsábítsák az embereket másoktól, hanem új ügyfélkört formáljanak azokból, akik még nem tudják, hogyan kell eltölteni az estét.

Átlagosan az egészséges életmód globális piaca akkor tekinthető telítettnek, ha a lakosság 10%-a érintett benne. Csak ezzel a számmal kezdenek versenyezni egymással az edzőtermi fitneszklubok. Addig a fitnesz üzletág nyereséges és stabil lehet.

A fitneszipar évről évre növekszik. Két lehetőség közül választhat, hogy csatlakozzon ehhez a vállalkozáshoz: készítsen egy jó üzleti tervet és indítsa el saját vállalkozását, vagy indítson vállalkozást franchise-hoz való csatlakozással. A legutóbbi gazdasági válság után egy új klub alapításának költségei megemelkedtek, így a nulláról induló fitneszvállalkozás meglehetősen kockázatossá vált: az első lépések stratégiai hibás számításai kudarchoz vezethetnek. A hálózati márka franchise vásárlásakor a vállalkozó megszerzi a szükséges tapasztalatokat, minimálisra csökkentve kockázatait.

Különféle formátumokban dolgozhat:

• Fitnesz klubok kifejezetten nők számára;
• formátum "otthon";
• komplexum úszómedencével, szoláriummal és masszázsszolgáltatásokkal;
• tornaterem;
• a prémium klub szegmensben.

A fitnesz üzletág sajátossága, hogy a franchise kiválasztásánál figyelembe kell venni a formátumot, nem csak az egyösszegű hozzájárulás és a befektetések nagyságát. Kiválasztásához meg kell határozni azt a közönséget, aki érdeklődni fog az új klub iránt. Azoknak az ügyfeleknek, akiknek nincs pénzproblémája, egy klub úszómedencével, szaunával, SPA-központtal és tágas szobákkal várja a vendégeket. A középső réteggel való munkához a szolgáltatások köre korlátozható, és az edzőterem helyisége kisebbre vehető. Oroszországban széles körben elterjedt a „fitness nőknek” formátuma, vagyis olyan fitneszklubok, amelyekben a nők szabadon részt vehetnek anélkül, hogy zavarba hoznák őket a férfiak figyelmétől.

Saját vállalkozás vagy franchise

Útja elején minden vállalkozónak meg kell választania, mi a jövedelmezőbb és könnyebb: saját vállalkozása vagy fitneszklub franchise. Az új, reklámozatlan márka olyan kisvárosok számára jó, ahol nem túl nagy a sportegyesületek választéka. Ha fitneszközpontot szeretne nyitni egy nagyvárosban, jobb, ha figyelmet fordít a hálózati ajánlatokra, amelyek előnyei nyilvánvalóak.

A franchise-ügyben a legfontosabb problémákat a helyiségek bérbeadása és a szabályozó hatóságokkal való problémák megoldása jelenti majd. A felkapott márka átveszi a terhelés többi részét. A franchise vásárlása után a lehető legrövidebb időn belül javulni fog egy sportklub munkája. A franchise-adó segít felszerelést vásárolni, segít az edzőterem helyiségeinek kiválasztásában. Személyes tanácsadó állítja be technológiai folyamatok szakmai képzést biztosít az oktatók számára.

A népszerűsített márka önmagában is vonzóvá válik az ügyfél számára, így lehetőség nyílik a marketing kiadások csökkentésére. A franchise-zal együtt a vállalkozó megkapja kész üzlet terv, segítség a könyvelésben, új marketingstratégia. Egyes franchise-ok hitelre is megvásárolhatók.

Előnyök

Amikor olyan márkát választ, amely alatt megnyitja vállalkozását, helyesen értékelje az összes előnyt és kockázatot. A fitneszklub franchise előnyei a következő tényezőket foglalják magukban:

1. Az üzletfejlesztést szolgáló üzemeltetési üzleti megoldások a cég nevével együtt átkerülnek a franchise-vevőhöz. A franchise-adó megosztja az üzleti tervet, annak irányelveit és terveit, az üzleti szabályokat. Vagyis annak a munkának a nagy részét, amelyet magának kellene elvégeznie, elvégzi helyetted.
2. A franchise-adó segít a klub helyének kiválasztásában, felszerelést vagy kedvezményes vásárlási lehetőséget biztosít, egyéb részletekről gondoskodik. Néhány vásárló most a márkanév alapján választja majd klubját.
3. A franchise-adó általában már kidolgozott képzési kézikönyveket és utasításokat a személyzet számára.

Hibák

A fitnesz iparági franchise-nak szinte ugyanazok a hátrányai vannak, mint bármely más szegmensben:

Hogyan válasszunk kész márkát

Az első lépés az, hogy meghatározza az Ön számára elérhető fitneszklub franchise-ok körét a vállalkozásba való belépési díj nagysága szempontjából. A franchise kiválasztásánál a fő probléma az, hogy a nagyobb láncok nem hozzák nyilvánosságra az igazit gazdasági mutatók mielőtt megállapodást köt velük. Ezért az ismert, látható tények és megérzések alapján kellett franchise-t választani. Jó lépés, ha kiválasztunk párat a legvonzóbbak közül, körbeutazzuk a legsikeresebb franchise-vevőket, beszélgetünk tulajdonosaikkal, megnézzük az üzleti terveiket. Néha egy nap kommunikáció és egy sikeres franchise-vevő munkájának megfigyelése megér minden pénzügyi számítást.

A második lépés a leendő klub helyének meghatározása. A prémium szegmens franchise a feltételekben közvetlenül meghatározza a klub helyét: például bevásárló- és irodaközpontokban vagy sportkomplexumokban. A fitneszközpont elhelyezkedése 100%-ban befolyásolja a látogatottságot. Ha a klub a metró közelében vagy egy lakónegyedben található, akkor több embert vonz. Nagyon fontos a közlekedési elérhetőség: a környék főutcáinak kereszteződésében lévő parkolóhelyet kedveltebb lesz az ügyfelek körében.

A klub helyének kiválasztásakor néha jövedelmezőbb nemcsak a fő ügyfélkör lakóhelyéről, hanem a munkahelyéről is elmenni. A fitneszklub látogatóinak nagy része inkább munka előtt vagy után edz. Természetesen számukra előnyösebb, ha a tanulási hely az iroda közelében található. Ezért új projekteknél az üzleti területekkel szomszédos területek is szóba jöhetnek.

Költség áttekintése

Egy fontos lépés a franchise-ba kötni kívánt cég kiválasztása. Minimális kezdeti befektetés, 560 000 rubeltől. 650 000 rubelig, FitCurves vagy Body Forming cégek franchise-ára van szükség. Az amerikai FitCurves lánc nagy tapasztalattal rendelkezik a franchise-vevőkkel való együttműködésben: 2009 óta 320 üzletet nyitott meg. edzőtermek. 45 ponttal rendelkezik a Body Forming márka, amely 2014-ben jelent meg.

A drágább szegmensben a Fit-n-Go franchise működik. A vele való munka megkezdéséhez 1 200 000 rubelre van szüksége. A program a partnerek széles körű támogatásának köszönhetően népszerű. 2014 óta 71 franchise nyílt meg a hálózatban.

2 000 000 - 2 500 000 rubel vállalkozásokat kell nyitnia Antifitness, Jemmfit, Tonus-club márkanév alatt. 2007 óta a Tonus Club hálózata 150 intézményre bővült. A többi cég később, 2015-2016 körül jelent meg. Az Antifitness 9 új franchise-irodával, a Gemfitness 12-vel rendelkezik.

Ebben a szegmensben vannak még drágább franchise-ok: a FitStudio nemzetközi cég márkaneve alatt való induláshoz 5 millió rubel, az AliceGood klub megnyitása pedig 7,5 millió rubel pénzügyi befektetést igényel. 2008 óta 38 intézmény működik sikeresen a Fitstudio franchise keretében. A 2012 óta működő Alice Good fenntartja 2 fitneszközpont franchise-át. Átlagosan három-hét év alatt térülnek meg a fitnesziparba történő befektetések.

A fitneszklub megnyitása fáradságos folyamat, amelyet franchise vásárlásával leegyszerűsíthet. A statisztikák szerint a független klubok mindössze 25%-a marad életben az indulás után, és a franchise révén hatékonyan és nyereségesen működő klubok aránya eléri a 80%-ot is.

Hitel